Chile: el 26% de los trabajadores está en riesgo de automatización

Chile ante la automatización: uno de cada cuatro trabajadores en zona de riesgo

Un estudio de CoMov Consultores, elaborado con apoyo del OTIC de la Cámara Chilena de la Construcción y del SENCE, estima que el 26% de la fuerza laboral chilena se ocupa en puestos catalogados de alto riesgo de automatización. El dato más preocupante no es la proporción, sino la reacción: uno de cada cuatro trabajadores en esas ocupaciones no logra reconvertirse, lo que abre un frente social y productivo que va más allá de la discusión tecnológica.

A ese cuadro se suma la cifra de desempleo publicada por el Instituto Nacional de Estadísticas (INE) para el trimestre mayo-julio: 9,5%, el nivel más alto en cinco años. La paradoja que detecta el informe es que el problema no es la falta de puestos, sino el desajuste entre lo que demandan las empresas y lo que ofrece el talento disponible.

Qué habilidades están pidiendo las empresas (y dónde faltan)

El estudio señala tres déficits críticos en la fuerza laboral chilena: resiliencia, adaptabilidad y pensamiento analítico. Son, justamente, las habilidades blandas que el 55% de las empresas consultadas declara como altamente valoradas a la hora de contratar y promover.

🤖 La IA no es solo para leer sobre ella

En la comunidad la aplicamos: automatización, agentes IA y herramientas reales para emprender, no solo para informarte.

👥 Aplicarla en la comunidad

El impacto se nota también en el bolsillo. Quienes tienen menos competencias matemáticas enfrentan tasas de desempleo hasta seis veces mayores, mientras que las personas con mayores habilidades acceden a salarios entre un 10% y un 15% más altos. La capacitación, en lugar de corregir la brecha, la reproduce: el 60% del gasto en formación se concentra en trabajadores ya calificados, y apenas un 13% llega a quienes no tienen formación previa.

José Esteban Garay, del OTIC CChC, recordó que cerrar estas brechas podría significar un impacto positivo del 12% en el PIB chileno, además de elevar la productividad de las compañías. Paola Mapelli, de Antofagasta Minerals, y Natalia Uribe, de DaVita Chile, coincidieron en que los métodos de enseñanza tradicionales no se ajustan a las nuevas exigencias del mercado laboral.

¿Qué significa esto para tu startup?

El caso chileno no es excepcional: refleja un patrón regional en el que la automatización avanza más rápido que la reconversión del talento. Para un founder latinoamericano, el informe deja tres lecturas prácticas.

Tu próximo contratado no compite por título, compite por habilidad aplicada. Si tu proceso de selección sigue filtrando por carrera o por años de experiencia, vas a descartar candidatos que justamente cubren los déficits que el mercado reconoce (resiliencia, adaptabilidad, pensamiento analítico). Incorpora pruebas situacionales y casos reales al hiring.
Capacita donde está la brecha, no donde está el seniority. El estudio muestra que el grueso de la inversión formativa se va al personal ya formado y apenas un 13% llega a la base. Rediseñar el presupuesto de entrenamiento hacia los perfiles más expuestos a la automatización no solo es ESG-compatible: reduce riesgo de rotación y protege empleabilidad de tu equipo frente a la IA.
Piensa en producto: hay un mercado abierto en reskilling. El desajuste entre oferta y demanda de habilidades es, también, una oportunidad de producto. Plataformas de micro-aprendizaje, simuladores de habilidades blandas y herramientas de mapeo de competencias tienen un cliente claro: las 55% de empresas chilenas que ya declaran que valúan esas capacidades.

Si tu startup opera en Chile o vende a clientes chilenos, el dato del INE (9,5% de desempleo, máximo en cinco años) redefine el perfil del candidato disponible: hay talento en busca de nuevas rutas, y la automatización puede ser el acicate para redirigirlo hacia funciones de mayor valor dentro de tu organización.