Por Eduardo Pérez de Castro, cofundador de Uper.co.
¿List@ para conquistar el 2023? El panorama para las startups está cambiando, es difícil vender y la inversión ha caído más de un 50% ¡pero no temas! El que sobrevive tendrá la oportunidad de salir de esta con menos competencia y más fuerte!
Te quiero compartir algunos puntos clave para mantener tu startup a flote y en ascenso en medio de este desafiante panorama, y ¡no sólo eso! También le preguntamos su opinión a algunos referentes de primer nivel de la industria gracias al poder de la Inteligencia Artificial:
- Cuida la caja: ¡Partamos por lo básico! Si eres un founder, no te confíes por tener fondos, proyecta, haz tu flujo de caja y siempre ten en cuenta como cada decisión de gasto cambia tu runway (tiempo de vida de tu empresa antes de necesitar fondos). Hoy los inversionistas están viendo empresas con operaciones sanas, eficientes y rentables en sus métricas. Revisa todos los días en que se van las monedas, por pequeño que sea, la suma hace la diferencia. Si puedes, acércate al equilibrio (ingresos iguales a los gastos) al menos hasta que tengas muy claro cómo acelerar para posicionarte en tu mercado.
- La tecnología es tu mejor aliada: Automatizar, optimizar y reducir costos. Hoy tenemos incontables herramientas a costos bajos, invita a todo tu equipo a potenciar lo que hacen con servicios, plataformas cloud, AI y más!. Menos gastos innecesarios significa más recursos para lo extraordinario.
- Enamórate del problema: ¡La innovación se premia! Dale vuelta a tu producto, enamórate del problema antes que en la solución. Piensa en cambiar como haces cada cosa pensando en el resultado para tus clientes, más simple, más rentable, más eficiente, más atractivo… hasta que puedas ofrecer algo algo que marque la diferencia. El objetivo es crear una oferta que nadie pueda rechazar
- Datos, datos, datos: Los inversionistas te creerán más si argumentas tus ideas con información real. Da lo mismo si fallas… mídelo. Un error es saber alternativas menos de lo que no debes hacer. Basa tus decisiones en datos sólidos y reales. Prepara tu startup para los datos desde el primer día.
- Más allá de los números: ¡No se trata solo del dinero! Fortalece tu visión y propósito, el diseño, la autenticidad y estilo son los elementos que dan a tu startup su sello y los hara destacar de la competencia. Habla con tu público y transmítelo de forma cercana y te diferenciarás del resto.
- Cuídate a ti como cuidas a tu empresa: Cuida a tus amigos, dale tiempo a tu familia y red de apoyo, que serán los pilares cuando te toque estar en modo supervivencia! Haz ejercicio, medita y aliméntate bien… lo que funcione para ti para estar fuerte, energizado y consciente. Cuando los pierdes, tu capacidad de salir adelante y cuidar a tu negocio se verá comprometida, TÚ eres el corazón de tu negocio.
- Abre nuevas alternativas de inversión: ¡No te limites! Anticipa tus rondas, porque en el mejor de los casos puede tomar entre 4 a 9 meses contar con nuevo capital. Busca fondos, inversionistas ángeles y crowdfunding como un campeón. Convierte a tu comunidad en inversionistas. Además, postula a fondos Corfo o similares. Buenos proyectos mueren por caja… En www.Uper.co te ayudamos a conectar con nuevos mercados de inversionistas!
Escuchemos la opinión de grandes líderes:
¡Nunca dejes de comparar tus ideas con los mejores! Hoy ChatGPT y otras herramientas de AI te permiten hacer la magia de hablar y recibir la opinión de quien quieras. La vida es un juego y a través de este juego podemos probar muchas ideas nuevas, revisar nuestros textos y también evaluarlos, entre muchas cosas más!
¿Qué dirían algunos expertos si estuvieran aquí con nosotros?
Steve Jobs: Prioriza el diseño y la experiencia del usuario. Las startups deben crear productos que la gente ame, siendo intuitivos y deseables.
Elon Musk: Aim for groundbreaking innovations. Las startups deben aspirar a revolucionar industrias y, en ocasiones, correr riesgos financieros grandes.
Coco Chanel: La autenticidad y estilo son esenciales. Al igual que en la moda, cada startup debe tener su sello inconfundible. La simplicidad es elegancia.
Elle Woods: Nunca subestimes la determinación. Ser auténtico y tener confianza en uno mismo son esenciales. Un toque personal puede marcar la diferencia.
El 2023 es un año importante, que separará a los buenos de los increíbles. Pero como todo momento difícil, no será para siempre. Lo que aprendas en esta etapa, sin duda te hará a ti y a tu equipo más fuerte. Como opinión transversal de los expertos: No perder el foco en lo que te hace único y que te amen. Si levantas capital, piensa fuera de la caja y abre tus alternativas a nuevas fuentes de inversión potenciando tu comunidad, asegura tu camino. En Uper te ayudaremos a hacerlo.
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| GLOSARIO ¿Tienes dudas sobre algunos de los conceptos? ¡Acá te lo explicamos! Founder: Fundador o fundadores originales de una empresa. Flujo de caja: Movimiento de dinero que entra y sale de una empresa en un período determinado. Runway: Período de tiempo durante el cual una empresa puede operar con sus recursos financieros actuales antes de necesitar más financiamiento.Equilibrio: Punto en el cual los ingresos y gastos de una empresa se igualan, sin generar pérdidas ni ganancias. Flujo: Movimiento constante de algo, como el flujo de efectivo o el flujo de trabajo en una empresa. Inversionista ángel: Persona individual que invierte capital propio en startups a cambio de participación accionaria. Crowdfunding: Práctica de financiar un proyecto o empresa mediante pequeñas contribuciones de un gran número de personas a través de plataformas en línea (¡Por ejemplo: Uper!) Fondos CORFO: Programas de financiamiento del Gobierno de Chile para apoyar el desarrollo de emprendimientos y empresas. Levantar capital: Obtener fondos financieros, ya sea a través de inversionistas, préstamos o otras fuentes, para financiar el crecimiento de una empresa. Venture capital: Inversiones realizadas por firmas especializadas en etapas tempranas de startups con alto potencial de crecimiento. Fondos concursables: Recursos financieros disponibles a través de programas competitivos en los que las empresas presentan propuestas y proyectos para recibir financiamiento. |
