Por Cristian Tala, Capitán Pirata de El Ecosistema Startup.
Desde que inicié mi camino en el mundo de las startups, he aprendido que construir un buen equipo es como sembrar semillas para el futuro. Una parte importante de esto es el “vesting”, una forma en que las personas que trabajan en la startup pueden ganar partes de la empresa con el tiempo. Esto me ha hecho pensar mucho en cómo la paciencia puede llevar al éxito de una compañía.
Hay un experimento famoso llamado la “prueba del marshmallow” que muestra cómo la paciencia puede ser buena. A los niños se les dio un marshmallow y se les dijo que si esperaban un poco sin comerlo, recibirían otro más. Los niños que esperaron, mostraron que podían tener paciencia para obtener algo mejor en el futuro (Fuente).
El “vesting” en una startup es algo parecido. En lugar de recibir todo el dinero o beneficios de una vez, las personas reciben partes de la empresa poco a poco. Así, si la empresa tiene éxito, todos ganan (Fuente).
Consejos Prácticos para Implementar el Vesting
Busca la Mentalidad Correcta
Cuando hables con posibles compañeros de equipo, busca personas que estén dispuestas a esperar y trabajar duro para ver crecer la empresa. Por ejemplo, durante una entrevista, puedes preguntar sobre proyectos a largo plazo en los que hayan estado involucrados y cómo manejan la gratificación diferida.
Explica el Vesting Claramente
Asegúrate de que todos entiendan cómo funciona el vesting y cómo les beneficia a largo plazo. Puedes crear un documento explicativo o tener sesiones informativas para explicar cómo el vesting se traduce en beneficios a largo plazo.
Aprende de los Errores
A veces, las personas que parecen perfectas para el equipo, no están dispuestas a esperar. Y está bien, cada error te enseña algo nuevo. La retroalimentación abierta puede ayudarte a entender cómo mejorar el proceso de explicación del vesting.
Protege tu Startup
Puedes poner reglas que protejan a la empresa si alguien decide irse antes de tiempo, o si descubres que no era la persona que pensabas que era, o que no tenía las capacidades que decía tener. Por ejemplo, cláusulas de recompra de acciones pueden ser una salvaguarda efectiva. A mí me sirvió mucho usar esta última.
Conclusión
El “vesting” muestra que las personas están dispuestas a trabajar duro y esperar por un beneficio mayor en el futuro. Esto no solo ayuda a la startup a crecer, sino que también construye un equipo que cree en el futuro de la empresa.
Si bien este tema parece sencillo, he visto muy pocos equipos alineados con el propósito de una compañía en los que el vesting haya tenido algo que ver fundamental. Culpo al punto de explicar bien qué es lo que es el vesting, creo que en lo personal no lo he hecho muy bien.
Con el tiempo, he visto que el “vesting” no solo es una buena idea para una startup, sino que también enseña una lección valiosa sobre la paciencia y el trabajo en equipo. Y como en la prueba del marshmallow, aquellos dispuestos a esperar y trabajar duro, a menudo ven resultados más dulces al final.
Espero que este artículo te haya proporcionado una perspectiva clara sobre cómo el vesting en startups no solo es una herramienta financiera, sino una forma de cultivar la mentalidad y el compromiso correctos en tu equipo. Si te ha resonado o si tienes experiencias y puntos de vista diferentes, ¡me encantaría escucharte! Comparte este post en tus redes y hazme saber tus pensamientos en los comentarios. La construcción de una comunidad de aprendizaje y compartiendo insights es fundamental para crecer juntos en el ecosistema emprendedor.
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