Construyendo la Familia que te Llevará al Siguiente Nivel 🚀

Las personas a tu alrededor definen tu éxito

En el camino del emprendimiento, al igual que en la vida, las relaciones lo son todo. Puedes tener la mejor idea, un mercado con alto potencial y hasta financiamiento inicial, pero si las personas con las que decides construir no son las adecuadas, tarde o temprano el proyecto se derrumbará.

La semana pasada celebré dos momentos clave en mi vida: mi segundo aniversario de matrimonio y el babyshower de mi primer hijo. Esto me llevó a reflexionar sobre cómo con el tiempo aprendemos a rodearnos de personas que realmente suman. En los negocios, pasa exactamente lo mismo.

Uno de los errores más comunes que veo en startups es subestimar la importancia del equipo. Es fácil enamorarse de la tecnología, del producto o del modelo de negocio, pero la realidad es que la ejecución lo es todo, y la ejecución depende de las personas.

El error más caro en los negocios: Elegir mal a tu equipo

Cuando empecé a liderar equipos en mis primeros emprendimientos, solía ser optimista sobre el talento y el compromiso de las personas. Confiaba rápido y esperaba lo mejor. Pero aprendí que la confianza no debe ganarse desde cero, sino que debe mantenerse con hechos.

Uno de los problemas más grandes con los que me he encontrado es que no todas las personas en un equipo están realmente alineadas con la visión. Algunos están por el sueldo, otros por la oportunidad de aprender, pero solo unos pocos están comprometidos a hacer que el proyecto llegue hasta el final.

Desde que comencé El Ecosistema Startup, he tenido experiencias tanto positivas como negativas en este aspecto. He conocido gente increíble que ha potenciado mi crecimiento y el de la comunidad, pero también he tenido que lidiar con personas que no solo no sumaban, sino que incluso restaban.

Y aquí viene la lección más importante: un solo integrante desalineado puede frenar todo un equipo.

Cómo rodearte de las personas correctas (y evitar a las equivocadas)

1️⃣ No te obsesiones solo con el talento; busca alineación en valores y visión

• Ejemplo: He visto startups con desarrolladores brillantes que, sin embargo, no creen en la visión de la empresa y terminan abandonando el barco en momentos críticos.

2️⃣ Construye relaciones de largo plazo, no solo transacciones laborales

• Ejemplo: Cuando invertimos en una startup, no solo analizamos la rentabilidad del negocio, sino si el equipo fundador es capaz de llevar la empresa adelante en el tiempo.

3️⃣ Ten claro que la confianza no es eterna: se gana y se mantiene con hechos

• Ejemplo: Una persona que promete compromiso pero no cumple fechas o evita responsabilidades está demostrando con acciones que no se puede confiar en ella.

4️⃣ Si alguien no suma, toma decisiones rápido

• Ejemplo: Mantener a alguien en el equipo solo por «darle más oportunidades» puede drenar al resto del equipo. En los negocios, el tiempo es crítico y no se puede arrastrar peso innecesario.

El equipo lo es todo, incluso más que la idea

Desde mi rol como inversionista, una de las cosas que más me importa al evaluar una startup es su equipo. Es común escuchar “apuesto más por el equipo que por la idea”, y esto es una realidad.

🚀 Una idea mediocre con un gran equipo puede transformarse en una empresa exitosa.
🚫 Una gran idea con un equipo mediocre no llegará a ninguna parte.

Los inversionistas sabemos que el camino de una startup está lleno de incertidumbre, por lo que no apostamos solo a la idea original. Apostamos a la capacidad del equipo para adaptarse, evolucionar y ejecutar, sin importar lo que pase.

Reflexión final

Si algo he aprendido en todos estos años es que el éxito de una startup no depende de la suerte ni del mercado, sino de las personas que la construyen.

Cuando decides emprender, no solo estás formando un negocio: estás construyendo una familia de aliados, mentores, socios y empleados que estarán a tu lado en el camino.

Si no eliges bien a esas personas, tus sueños pueden desmoronarse antes de lo que crees.

📌 Piénsalo bien: ¿Las personas a tu alrededor te están ayudando a crecer o están frenando tu avance?