COR levanta US$30M con respaldo de Galperin: lecciones para founders

COR levanta US$30 millones con el respaldo temprano de Marcos Galperin

COR, la startup argentina fundada por Santiago Bibiloni y José Gettas, cerró una ronda de US$30 millones liderada por FTV Capital, uno de los principales fondos globales especializados en software empresarial y tecnología financiera. La compañía, que cuenta con Marcos Galperin (fundador de Mercado Libre) como su primer inversor, opera hoy con miles de equipos distribuidos en 38 países y tiene entre sus clientes a Globant, Publicis Groupe, GUT y Sancho BBDO.

Para founders de SaaS B2B en LATAM, esta operación demuestra que el capital internacional sigue apostando fuerte por software argentino con tracción global y unit economics sólidos. No es solo una noticia de funding: es una señal de que el mercado valora soluciones verticales con revenue real y expansión orgánica.

¿Qué hace COR y por qué levantó esta ronda?

COR desarrolla software para gestionar la rentabilidad y operaciones de firmas de servicios profesionales: agencias de publicidad, consultoras, estudios creativos y empresas de IT services. La plataforma permite medir margen por proyecto, administrar recursos, trackear productividad de equipos y obtener visibilidad financiera en tiempo real.

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La empresa nació después de que Bibiloni y Gettas vendieran Balloon Group, su agencia de marketing digital. Durante esa experiencia, identificaron un problema recurrente: las firmas de servicios no tenían herramientas adecuadas para medir rentabilidad real por proyecto ni optimizar la utilización de sus equipos. Construyeron COR junto con el CTO Gabriel Marin, quien lidera el desarrollo tecnológico desde los inicios, operando entre Buenos Aires y Silicon Valley.

La ronda de US$30 millones se destinará a acelerar el desarrollo de funcionalidades basadas en IA y expandirse a nuevos verticales. En un mercado donde el "profitable growth" reemplazó al "crecer por crecer", COR apunta a consolidarse como la plataforma de referencia para professional services firms que necesitan optimizar sus unit economics.

¿Quién es FTV Capital y qué significa su respaldo?

FTV Capital es descrito como uno de los principales fondos globales especializados en software empresarial y tecnología financiera. Que un fondo de este perfil lidere la ronda de COR no es casualidad: FTV busca empresas B2B con revenue recurrente, márgenes saludables y capacidad de escalar globalmente desde day one.

Para el ecosistema argentino, esto confirma que los fondos top-tier globales siguen monitoreando LATAM en busca de oportunidades, especialmente en SaaS vertical con founders que han demostrado capacidad de ejecución. La presencia de FTV también abre puertas a su red de portafolio, potenciales clientes enterprise y futuras rondas.

El rol de Marcos Galperin como primer inversor

Marcos Galperin, fundador de Mercado Libre, fue el primer inversor de COR cuando la empresa estaba en etapas tempranas. Si bien el monto de esa inversión inicial no fue divulgado públicamente, el respaldo de Galperin tiene un valor estratégico significativo: su track record en la construcción de la empresa de e-commerce más grande de LATAM y su red de contactos en Silicon Valley y el ecosistema global.

Galperin ha sido activo como angel investor en startups argentinas y latinoamericanas después de su salida operativa de Mercado Libre. Su participación temprana en COR sugiere que identificó en los founders y en el problema que resolvían el potencial de construir una empresa de escala global.

Competidores y posicionamiento en el mercado global

El espacio de software para professional services firms es competitivo y segmentado. COR compite en varias categorías:

  • PSA (Professional Services Automation): herramientas como Kantata, BigTime, Certinia y Rocketlane
  • Project accounting y ERP para servicios: NetSuite con módulos de servicios, Deltek
  • Resource management y profitability analytics: Float, Mosaic, Silverbucket
  • Agency management software: plataformas orientadas a agencias creativas y de marketing

La ventaja competitiva de COR radica en su enfoque vertical específico, la experiencia de sus founders (que vivieron el problema en carne propia) y su capacidad de operar globalmente desde LATAM. Con clientes como Globant y Publicis Groupe, la empresa ya validó product-market fit en el segmento enterprise.

Tendencias del mercado SaaS para gestión de rentabilidad en 2026

El segmento de software para professional services firms está experimentando varias tendencias clave en 2025-2026:

  • Demanda creciente de margen en tiempo real y visibilidad por proyecto, cliente y equipo
  • Integración más profunda con facturación, timesheets, ERP y CRM
  • Uso de IA para forecasting de utilización, estimación de proyectos y alertas de sobrecostos
  • Mayor foco en profitable growth: menos "crecer por crecer" y más optimizar unit economics
  • Expansión de soluciones verticales para agencias, consultoras, estudios creativos y firmas de IT services

COR está posicionada para capitalizar estas tendencias, especialmente con los fondos levantados para desarrollar funcionalidades de IA que automatizen insights financieros y operativos.

¿Qué significa esto para tu startup?

Si estás construyendo un SaaS B2B desde LATAM, la operación de COR ofrece lecciones concretas:

1. Resuelve un problema que viviste en carne propia

Bibiloni y Gettas construyeron COR después de experimentar el problema en su propia agencia. Esa experiencia directa les dio insights que un equipo externo no tendría. Si estás identificando oportunidades, prioriza problemas que hayas enfrentado personalmente o en empresas anteriores. La credibilidad con clientes y la profundidad del producto son significativamente mayores.

2. Piensa global desde el día uno

COR opera en 38 países y tiene clientes enterprise globales. No se limitaron al mercado argentino o latinoamericano. Si tu producto es software, el TAM de LATAM solo puede ser insuficiente para atraer capital top-tier. Diseña tu go-to-market para escalar globalmente, incluso si tu equipo está basado en Buenos Aires, Medellín o Ciudad de México.

3. Consigue tracción antes de levantar capital significativo

US$30 millones no se levantan con un deck y una visión. COR ya tenía clientes como Globant y Publicis Groupe, miles de equipos usando la plataforma y revenue recurrente. FTV Capital invierte en empresas con unit economics probados, no en apuestas tempranas sin validación. Enfócate en construir revenue real antes de buscar rondas grandes.

4. El respaldo de angels estratégicos abre puertas

Tener a Marcos Galperin como primer inversor no solo aportó capital: aportó credibilidad, red de contactos y acceso a oportunidades que de otra forma hubieran sido inaccesibles. Busca angels que hayan construido empresas en tu categoría o que tengan la red que necesitas para escalar.

Acciones concretas para implementar:

  • Mapea tu red de angels estratégicos: identifica 5-10 founders o ejecutivos que hayan construido empresas en tu vertical y acércate con una propuesta clara de valor, no solo pidiendo capital.
  • Valida product-market fit con clientes enterprise: si apuntas a levantar capital institucional, necesitas logos reconocidos que validen tu producto. Prioriza cerrar 2-3 clientes enterprise aunque el ciclo de venta sea más largo.
  • Diseña tu arquitectura para escalar globalmente: desde el día uno, piensa en multi-idioma, compliance internacional, soporte 24/7 y pricing en USD. No construyas solo para LATAM si tu TAM global es 10x mayor.

Conclusión

La ronda de US$30 millones de COR es una señal positiva para el ecosistema startup argentino y latinoamericano. Demuestra que el capital global sigue buscando oportunidades en la región, especialmente en SaaS B2B con founders experimentados, tracción global y unit economics sólidos. Para founders que están construyendo en este espacio, la lección es clara: resuelve problemas reales, piensa global desde el inicio, consigue tracción antes de levantar capital significativo y busca angels estratégicos que aporten más que dinero.

El camino de COR, desde la venta de Balloon Group hasta esta ronda con FTV Capital, es un blueprint para founders que quieren construir empresas de escala global desde LATAM. No es el único caso, pero sí uno de los más relevantes de 2026.

Fuentes

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