El programa Ceuta Open Future suma 7 startups, 5 de IA

Siete proyectos de los diez que se presentaron entraron a la XIII convocatoria de Ceuta Open Future, el programa de aceleración e incubación que impulsan el Gobierno de Ceuta (a través de PROCESA) y Telefónica. El Comité de Selección evaluó diez propuestas y dejó una foto bastante nítida del tipo de emprendimiento tecnológico que se está cocinando fuera de los grandes hubs.

El dato que más debería interesar a un founder: cinco de los siete proyectos (Auctyl, Bookzero, D&D ConsultorIA, DariYa y PortFlow AI) trabajan con inteligencia artificial como parte central de su producto, según el repaso que el medio local Ceuta Ahora hace de la convocatoria. No como categoría propia, sino como capa transversal metida dentro de la hotelería, la gestión documental, la logística portuaria o la traducción.

¿Qué startups entran en la XIII convocatoria de Ceuta Open Future?

Auctyl construye infraestructura de control financiero para agentes autónomos de IA: permite establecer presupuestos, verificar autorizaciones y supervisar el gasto que realizan esos agentes, con trazabilidad y bloqueo de operaciones no autorizadas.

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Bookzero es una plataforma de gestión hotelera para hoteles boutique y alojamientos independientes. Centraliza reservas, habitaciones, tarifas y disponibilidad, e incorpora un asistente de IA que facilita la comunicación con los huéspedes y empuja la reserva directa.

D&D ConsultorIA automatiza con agentes de IA el ciclo documental de pymes y despachos profesionales: recepción y clasificación de documentos, extracción de datos y archivo, manteniendo supervisión humana en las decisiones clave.

DariYa ataca un nicho poco digitalizado: traducción y comunicación intercultural en árabe darija, la variante del árabe hablada en el norte de Marruecos, dirigida a servicios públicos y cuerpos de seguridad. Ofrece traducción en tiempo real adaptada a contextos policiales y sanitarios, aprendizaje de expresiones operativas y generación automatizada de informes.

Daydream Hall enseña inglés con historias interactivas de misterio, audios y conversaciones simuladas, y da al profesorado herramientas para seguir el progreso del alumnado.

PortFlow AI digitaliza zonas de espera y movilidad en entornos portuarios con análisis de datos e IA predictiva, para coordinar operaciones, anticipar situaciones de congestión y ofrecer información en tiempo real a gestores, operarios y viajeros.

Soccer Contacts conecta a los distintos agentes del fútbol amateur (jugadores, entrenadores, clubes, escuelas y proveedores) en un mismo entorno, con perfiles deportivos, búsqueda de oportunidades y espacios para compartir torneos, servicios y equipamiento.

El Comité de Selección lo formaron Gabriel Fortes (responsable de IT de PROCESA), Blanca Sánchez Ravina (directora de Ventas de AA.PP. de Andalucía Occidental en Telefónica), Marco Antonio Cabrera (dirección territorial Sur de Telefónica), Javier Blanco (vicedecano de Investigación, Innovación y Posgrado de la UGR), Nisha Chabaldas (mentora de El Ángulo), Natalia Roncero (directora provincial de Comercio en Ceuta) y Guillermo Castrillo (hub manager de Ceuta Open Future).

¿Qué revela el perfil de esta cohorte sobre la IA?

Hay dos patrones claros. El primero: la palabra que se repite en las descripciones no es generativa, es control. Auctyl fija presupuestos y autorizaciones para agentes que actúan solos; D&D ConsultorIA mantiene supervisión humana en las decisiones clave; PortFlow AI usa predicción para anticipar la congestión antes de que ocurra. A medida que las empresas empiezan a delegar tareas en agentes autónomos, aparece una demanda nueva: quién autoriza, cuánto puede gastar y qué queda registrado.

El segundo patrón es que el vertical manda. Casi ninguna de estas startups vende inteligencia artificial: venden reservas directas para un hotel boutique, menos papeleo en un despacho, menos cola en la zona de espera de un puerto o inglés que el alumno no abandona a la tercera clase. La IA es el motor, no la propuesta de valor.

También hay una lectura geográfica. Ceuta es una ciudad fronteriza con Marruecos donde el sector servicios tiene un peso determinante, y dos de los proyectos seleccionados responden directamente a ese contexto: DariYa, con el darija como lengua de trabajo, y PortFlow AI, apuntando a la operativa portuaria. No es casualidad: los programas de proximidad suelen premiar soluciones que un cliente cercano puede comprar y pilotar rápido.

¿Qué ofrece el programa y qué no?

Los siete proyectos arrancan con una jornada de bienvenida el 5 de noviembre y un programa de ocho meses. Durante ese periodo recibirán acompañamiento de mentores especializados con una metodología de trabajo propia y adaptada a cada iniciativa, un espacio de trabajo gratuito en el hub de innovación El Ángulo, asesoramiento para acceder a financiación pública y privada, y oportunidades de networking con empresas, investigadores y otros emprendedores.

Conviene leer la letra pequeña: en la información difundida no se anuncia una inversión directa ni un ticket de capital para los proyectos. El valor del programa está en el acompañamiento, el espacio y el puente hacia financiación de terceros, no en un cheque.

El respaldo de Telefónica llega, además, en un momento de reordenamiento del grupo. Según las cuentas que la compañía remitió a la CNMV y que recoge El Periódico, Telefónica registró en 2025 unas pérdidas atribuidas de 4.318 millones de euros, lastradas por el coste de su ERE en España y por la desinversión en Latinoamérica, y ha presentado el plan estratégico Transform and Grow, que concentra el foco en España, Reino Unido, Alemania y Brasil. Para un programa anclado en territorio español, que el socio corporativo esté replegando su perímetro hacia España no es un detalle menor.

¿Qué significa esto para tu startup?

Tres lecturas accionables.

Reescribe tu pitch en clave de proceso, no de tecnología. Los proyectos que entran describen a quién le resuelven qué tarea concreta. Si tu propuesta dice plataforma de IA para empresas, cámbiala por automatizamos el archivo documental de los despachos profesionales o reducimos la congestión en la zona de espera del puerto. Esa traducción es la que entienden los comités y la que entiende un cliente que no es técnico.
Mira dónde hay respaldo institucional. Que el programa lo impulsen una administración pública y una operadora de telecomunicaciones abre puertas que una aceleradora privada no tiene: pilotos con servicios públicos, credibilidad ante compradores regulados y acceso a financiación pública. Si vendes a sanidad, seguridad, puertos o administración local, prioriza este tipo de programas sobre los que solo ofrecen mentoría genérica.
Prepara la candidatura antes de que abra la convocatoria. Esta es la decimotercera edición del programa, así que la mecánica se repite: convocatoria, criba por comité y arranque de cohorte. Ten lista la descripción del problema, el cliente objetivo y el estado real del producto, y no dependas de improvisar cuando salga la siguiente.

Y una advertencia práctica: ocho meses con espacio gratis y mentoría son una gran palanca si tu cuello de botella es la validación o el acceso a red, pero no reemplazan la venta. Ningún programa sustituye al primer cliente que paga.

Conclusión

Ceuta no es un hub de venture capital y no pretende serlo. Lo que muestra esta convocatoria es otra cosa: programas de proximidad, con respaldo público y corporativo, que están captando startups de IA aplicada a verticales muy concretos. Para un founder en España o en Latinoamérica, la lección es replicable: la ventaja no está en construir el modelo más grande, sino en ser el que mejor entiende un proceso aburrido de un sector que nadie está mirando.