Enagás entra en digHy para impulsar software de hidrógeno

¿Por qué Enagás apuesta por una startup gallega de software?

La transición energética no solo se construye con paneles solares y aerogeneradores; también depende críticamente de la capacidad de planificar y gestionar estos activos de forma eficiente. En este contexto, Enagás ha dado un paso estratégico al entrar en el accionariado de digHy, una startup tecnológica con sede en Pontevedra, mediante su vehículo de inversión corporativa, Enagás Emprende.

La operación busca acelerar el desarrollo de una plataforma de software especializada en la localización, diseño, simulación y documentación técnica de plantas de hidrógeno renovable y sus derivados, como amoniaco, metanol, e-metano o combustibles sintéticos (SAF).

Para el gigante de la infraestructura energética española, esta inversión no es solo financiera; es una señal de que las herramientas digitales son el cuello de botella actual para escalar proyectos de Power-to-X (P2X). La falta de estandarización en el diseño y la incertidumbre en la rentabilidad a largo plazo han frenado históricamente la inversión masiva en hidrógeno verde. digHy intenta resolver precisamente eso.

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La propuesta de valor: Digitalizar la complejidad del hidrógeno verde

DigHy nace de un equipo procedente de consultoría e ingeniería especializada en hidrógeno, lo que le da una ventaja competitiva clave: entienden el problema desde la raíz técnica, no solo desde el código. Su plataforma aborda las tres necesidades críticas de cualquier promotor de proyectos P2X:

Ubicación óptima: Determinar dónde instalar la planta considerando el recurso renovable disponible.
Dimensionamiento preciso: Calcular la capacidad necesaria para maximizar la eficiencia.
Estimación de costes: Proyectar el coste de producción con rigor.

A diferencia de herramientas genéricas, digHy integra en un entorno único el modelado del recurso solar y eólico hora a hora, la simulación del comportamiento de la planta a lo largo de toda su vida útil y la optimización del diseño. Además, genera automáticamente la documentación técnica con trazabilidad de datos, un requisito indispensable para procesos de financiación, auditorías y solicitud de ayudas públicas.

Brais Armiño, consejero delegado y cofundador de digHy, señala que la toma de decisiones tradicional en inversiones de esta magnitud «deja fuera la mitad de las variables que van a determinar su rentabilidad». Por ello, la herramienta se ha construido para integrar aspectos complejos como el análisis a largo plazo, los servicios a la red eléctrica y las estrategias de certificación.

El nuevo módulo: Certificación y automatización

Con los recursos obtenidos de esta entrada de capital, digHy destinará parte de sus esfuerzos a reforzar su equipo técnico y desarrollar un nuevo módulo orientado a la fase de operación. Este componente será crucial para la industria emergente del hidrógeno:

Automatización de la certificación de sostenibilidad: Cada molécula producida (hidrógeno, amoniaco, etc.) deberá acreditar su origen renovable para tener valor en el mercado. Automatizar este proceso reduce costos administrativos y errores humanos.
Gestión operativa: Monitoreo continuo del rendimiento de la planta frente a las condiciones meteorológicas reales.

Actualmente, digHy ya cuenta con clientes nacionales e internacionales que utilizan su plataforma como base para sus diseños, lo que valida su modelo de negocio antes incluso de la expansión que impulsa Enagás.

El ecosistema de Enagás Emprende

Esta operación marca la incorporación de digHy al portafolio de Enagás Emprende, iniciativa creada en 2015 para invertir en empresas que aceleran la transición energética. Con esta nueva entrada, el fondo suma un total de 20 empresas creadas o participadas, enfocadas en ámbitos como gases renovables, movilidad sostenible y eficiencia energética.

La estrategia de Enagás muestra una tendencia clara en el sector: las grandes utilities y operadores de infraestructura ya no solo compran tecnología, sino que se convierten en socios estratégicos de startups innovadoras para asegurar el acceso a capacidades digitales avanzadas. Para una startup como digHy, contar con el respaldo de un operador sistémico como Enagás otorga credibilidad inmediata ante clientes corporativos y facilita la integración de su software en flotas de proyectos más amplias.

Qué significa esto para tu startup o proyecto energético

La entrada de Enagás en digHy ofrece varias lecciones clave para founders y emprendedores en el sector energético y tecnológico:

1. El software es el multiplicador de valor del hardware

En industrias pesadas como la energía, el hardware (electrolizadores, turbinas) es visible, pero el software que optimiza su ubicación, diseño y operación es lo que determina la rentabilidad real. Si tu startup desarrolla herramientas B2B para sectores industriales, enfócate en resolver la incertidumbre de planificación y la trazabilidad de datos. Esos son los dolores que los inversores institucionales están dispuestos a pagar.

2. La certificación es el nuevo oro

La mención explícita de digHy sobre la automatización de la certificación de sostenibilidad apunta a una necesidad regulatoria creciente. Con normativas como la RED III en Europa, demostrar el origen renovable de los combustibles será obligatorio para acceder a mercados premium. Las startups que faciliten esta compliance automática tendrán una ventaja competitiva enorme.

3. Acciones concretas para implementar:

Integra la trazabilidad desde el día uno: Si desarrollas productos para industrias reguladas (energía, alimentación, logística), asegura que tu sistema genere documentación auditable automáticamente. No lo agregues como feature posterior; es un requisito de entrada.
Busca partners estratégicos, no solo capital: En sectores B2B complejos, la entrada de un operador industrial (como Enagás) puede valer más que una ronda de capital riesgo tradicional, por la validación y acceso a clientes que conlleva.
Modela la variabilidad: Las herramientas que integran datos dinámicos (como el clima hora a hora) en la simulación de proyectos son superiores a las que usan promedios estáticos. La precisión en la predicción es un diferenciador clave.

Este movimiento consolida a España como un hub relevante en el desarrollo de tecnologías habilitadoras para el hidrógeno verde, demostrando que la innovación no solo viene de laboratorios universitarios, sino de startups ágiles capaces de traducir la ingeniería compleja en software accesible.