Uno de cada dos proyectos de renovables en España no llega a materializarse, según los datos de Expansión que recoge Xataka. El culpable no es la falta de sol ni de capital: es que la electricidad que producirían esas plantas vale cada vez menos justo en las horas en las que la generarían.
El fenómeno tiene dos caras opuestas. Si desarrollas o financias generación, tu modelo de negocio acaba de complicarse. Si consumes mucha energía —industria, logística, data centers—, el mismo hecho que hunde la rentabilidad de los promotores es una de las mayores oportunidades de reducción de costes de la década.
¿Por qué se repiten los precios cero y negativos?
En el mercado mayorista, productores y compradores presentan ofertas y el precio se fija hora a hora según oferta y demanda. Cuando se prevé mucha generación renovable y la demanda no la acompaña, las ofertas caen hasta cero y, en determinadas circunstancias, a terreno negativo. Un precio negativo significa que vender puede tener un coste para el productor, aunque eso no implica que todas las instalaciones pierdan dinero en esas horas: depende de sus contratos, costes y modelo de remuneración.
¿Y esto cómo se aplica en tu negocio?
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👥 Probar 7 díasEspaña lideró Europa en este fenómeno durante el segundo trimestre de 2026, con 596 horas de precios negativos, por delante de Portugal (462), Francia (370) y Grecia (317), según el informe que recoge PV Magazine. La progresión respecto al arranque del año es brusca: Euronews reportó que entre enero y marzo España registró 397 horas con precios negativos, frente a las 48 del mismo periodo del año anterior.
Lo que suele pasarse por alto es que los mismos mercados que ven precios negativos al mediodía registran picos por encima de los 100 €/MWh en las horas de demanda alta, tal como documenta PV Magazine. No es un mercado roto: es un mercado sin suficiente flexibilidad para absorber sus propios extremos.
El 50% de mortalidad: proyectos que mueren antes de nacer
El detalle financiero es simple y brutal. En las horas de mayor producción solar, los precios mayoristas han llegado a caer con frecuencia por debajo de los 30 €/MWh, un nivel que hunde la rentabilidad de las instalaciones. Con ese escenario, algunas empresas están retirando proyectos que ya tenían licencia porque los beneficios esperados al entrar en operación son inciertos.
Expansión cuantifica el agujero a escala nacional: solo unos 34.200 MW de los 280.400 MW proyectados en España han llegado a ponerse en marcha, lo que deja la capacidad operativa en torno a los 72.100 MW. En la Comunidad Valenciana, Levante EMV estima que de unos 4.500 millones de euros de inversión proyectada, solo entre 800 y 1.000 millones se esperan operativos en los próximos dos años. Algunos propietarios ya han detenido la actividad por pérdida de beneficios.
El patrón es el de cualquier sector intensivo en capital: las grandes energéticas aguantan el golpe y los promotores pequeños, sin balance para sostener años de precios deprimidos, no.
¿Qué significa esto para tu startup?
Aquí está el ángulo que más le sirve a un founder hispanohablante: la energía barata no es un problema del sistema, es un input de costo. Mientras el debate público se centra en los promotores, la lectura para quien consume electricidad es otra: la fotovoltaica le está ahorrando dinero a quien sabe cuándo consumir.
La asociación UNEF calculó, según recoge El Español, que la fotovoltaica generó un ahorro de 17.021 millones de euros a los consumidores españoles entre enero de 2025 y junio de 2026, con un precio medio del mercado diario de 60,2 €/MWh frente a los 112 €/MWh que habría marcado sin energía solar. En su análisis, cada euro invertido en fotovoltaica se traduce en ocho euros de ahorro en el precio de la electricidad.
Acciones concretas que puedes implementar esta semana:
- Mueve carga a las horas centrales. Si tu operación tiene consumo flexible (climatización, refrigeración, bombeo, carga de flotas, cómputo por lotes), modela tu factura contra los precios horarios del mercado diario. Las horas con menos sol son las que más caro te cuestan.
- No dimensiones autoconsumo sin almacenamiento. Generar kilovatios cuando el mercado ya está saturado aporta poco valor; el retorno está en desplazar consumo hacia las horas en que la red marca precios altos.
- Cuidado con los supuestos de tus PPAs. Si vas a firmar un contrato de compra de energía o levantar capital para un proyecto de generación, exige un supuesto explícito de captura de precios horaria. Un precio medio anual ya no describe nada real.
Baterías: de accesorio a condición del banco
La solución técnica que más consenso genera es el almacenamiento. Los excedentes de las horas solares se guardan y se desplazan a las horas de baja generación y alta demanda. Como indican desde Levante EMV, su despliegue todavía es minoritario, pero las baterías se están convirtiendo en una condición sine qua non para los bancos: cada vez más entidades no facilitan crédito a un promotor si su proyecto no incluye almacenamiento.
El sector ya está moviéndose en esa dirección. José Donoso, director general de UNEF, declaró a Euronews que 27 GW de proyectos de almacenamiento en baterías están tramitándose en el proceso administrativo de permisos, entre instalaciones independientes y sistemas híbridos asociados a plantas solares. El contexto de costes acompaña: el precio de las baterías cayó un 85% en diez años y la capacidad instalada de grandes baterías en España se cuadruplicó en 2025, aunque partía de niveles reducidos, según los datos de Ember que recoge Euronews.
La jugada más visible viene del lado del consumo. Solaria, el desarrollador solar español cotizado en Madrid, levantó casi 300 millones de euros en una colocación privada que quedó sobresuscrita 6,7 veces, y destinará parte de esos fondos a hibridar sus parques con almacenamiento: su plan contempla 770 millones de euros de inversión para llegar a 500 MW de eólicos y 4 GWh de baterías en Iberia a finales de 2028, según The Next Web. La compañía reportó un EBITDA récord de 266 millones de euros en 2025, un 32% más que el año anterior.
La señal de mercado es clara: el capital ya no premia generar más barato, premia poder entregar energía cuando hace falta.
La paradoja: más sol, menos incentivos
El problema no nace porque la solar funcione mal, sino porque funciona demasiado bien. España llegó a 2025 con el 75% de su electricidad procedente de fuentes limpias, según Euronews, y con una demanda que apenas se movió: solo un 2% por encima de 2024. Ese desajuste entre oferta creciente y demanda estancada es el que produce las horas negativas.
La salida no es frenar la instalación, sino crear demanda flexible que se coma el excedente. Ember estima, según Euronews, que solo la recarga inteligente de vehículos eléctricos podría absorber alrededor del 3% de la generación punta horaria eólica y solar en plantas, un aporte relevante si se considera que en mayo de 2026 se estima que el 10% de la electricidad mensual de esos parques se vio limitada. Grecia ya legisló tarifas reducidas en horas de abundancia solar y el Reino Unido estudia electricidad gratuita en esos picos.
Para un emprendedor, la conclusión es incómoda pero útil: los costes de energía que hoy parecen fijos están dejando de serlo. Quien construya producto, pricing u operaciones asumiendo un precio plano de la electricidad va a competir con desventaja frente a quien sepa cuándo consume, cuándo almacena y cuándo vende.
Fuentes
- Xataka: El ‘boom’ de la solar tiene un efecto inesperado
- PV Magazine: Spain and Portugal record Europe’s highest number of hours with negative electricity prices in Q2
- Euronews: Inversores inquietos y precios negativos, ¿se desinfla el boom solar en España?
- El Español: La energía solar ahorra más de 17.000 millones de euros en España en el último año y medio, según UNEF
- The Next Web: Spain’s Solaria raises €300m to power data centres with solar and battery storage
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