Europa importa 10 GW de energía renovable de Marruecos y Túnez

Europa busca 10 GW de energía limpia en el norte de África para 2030

Europa importa actualmente el 90% de su gas y tras la crisis con Rusia, la Unión Europea ha actualizado su lista de proyectos prioritarios con Medlink, una iniciativa que prevé instalar 10 GW de energía solar y eólica en Túnez y Argelia para exportar 28 TWh anuales a Italia. Este volumen cubriría cerca del 8% de la demanda eléctrica italiana y representa el giro estratégico más ambicioso del bloque hacia el norte de África.

Para founders del sector cleantech, energía o infraestructura, esta transición abre ventanas de oportunidad en proveedores de tecnología, servicios de ingeniería y soluciones de almacenamiento que los grandes consorcios necesitarán para ejecutar proyectos de esta magnitud entre 2026 y 2030.

¿Qué proyectos concretos están en marcha en 2026?

A diferencia de años anteriores donde predominaban las declaraciones de intenciones, 2025-2026 marca el punto de inflexión con proyectos que han obtenido financiación concreta y plazos de ejecución definidos.

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El proyecto Medlink, impulsado por la compañía italiana Zhero, ha sido incluido en la lista de proyectos transfronterizos prioritarios de la UE con acceso preferente al Mecanismo Conectar Europa (CEF). La electricidad viajará por dos cables marinos de alta tensión hasta Italia, con posibilidad de ampliarse a Austria, Alemania y Suiza a partir de 2030.

En paralelo, avanza Elmed, un proyecto independiente de interconexión submarina de 600 MW entre Túnez e Italia, centrado en energía hidroeléctrica. Con financiación del Banco Europeo de Reconstrucción y Desarrollo y el Fondo Verde para el Clima, su puesta en marcha está prevista para 2028.

Marruecos, por su parte, ha lanzado el plan estratégico "Power Export: One Shop Store Export" en agosto de 2025, que busca consolidar al país como suministrador clave de energías renovables a Europa. El programa incluye cables submarinos de interconexión con España y Reino Unido, además de la formación de grandes consorcios internacionales.

La empresa británica Xlinks ha anunciado la construcción de la red de cables marítimos más larga del mundo (3.800 km) para 2027, conectando una central solar de 10,5 GWh en Marruecos con el Reino Unido para abastecer a 7 millones de hogares británicos, equivalente al 8% de las necesidades eléctricas del país.

¿Cuál es la capacidad instalada actual en Marruecos y Túnez?

Según el informe de Estadísticas de Capacidad Renovable 2026 de la Agencia Internacional de Energías Renovables (IRENA), la capacidad total instalada de energía limpia en Marruecos se ha duplicado en una década, pasando de 2.417 MW en 2016 a 4.851 MW a finales de 2025.

El crecimiento observado durante la última década se ha debido principalmente a la energía solar, cuya capacidad instalada aumentó de 202 MW a 1.086 MW entre 2016 y 2025, lo que representa un incremento de más del quíntuple. Entre 2016 y 2025, Marruecos añadió más de 2.400 MW de capacidad neta de energía renovable.

El objetivo nacional es conseguir que el 52% de las energías producidas provenga de fuentes renovables para 2030. Con este fin, el 4 de noviembre de 2025 se firmó en Rabat un acuerdo estratégico entre el gobierno marroquí, la ONEE (Oficina Nacional de Electricidad y Agua Potable), Masen (Agencia Marroquí para el Desarrollo de la Energía) y la Agencia Nacional para la Gestión Estratégica de las Empresas Estatales, para la producción de 5 gigavatios de electricidad verde para la industria marroquí en 2030.

En el caso de Túnez, el proyecto TuNur permanece en pausa. Anunciado en 2022 con una inversión inicial propuesta de 1.500 millones de euros, muchos industriales lo consideran "irreal" por su altísimo coste. Hasta la fecha, no ha emergido a pesar de las declaraciones repetidas sobre la construcción de la planta de energía solar por concentración (CSP) más grande del mundo.

¿Quiénes son los actores clave en esta transformación energética?

El ecosistema de proyectos involucra una mezcla de empresas estatales, consorcios privados y gigantes internacionales:

En Marruecos:

Xlinks (británica): responsable del cable marítimo de 3.800 km hacia Reino Unido
ONEE y Masen: agencias estatales marroquíes coordinando la estrategia nacional
Acciona y Cepsa (españolas): participando en megaproyectos de hidrógeno verde
Gautam Adani (asiático): considerado como aliado potencial para al menos dos proyectos industriales competitivos de hidrógeno a gran escala, según anuncios de 2024

En Túnez y Argelia:

Zhero (italiana): impulsora del proyecto Medlink de 10 GW
TuNur (tunecina): propietaria del proyecto solar en pausa desde 2022

Instituciones financieras:

Mecanismo Conectar Europa (CEF): financiación preferente para proyectos prioritarios
Banco Europeo de Reconstrucción y Desarrollo: cofinanciador de Elmed
Fondo Verde para el Clima: apoyo a proyectos de interconexión
Banco Alemán de Desarrollo: participación en Elmed

¿Qué rol juega el hidrógeno verde en esta ecuación?

Marruecos ha lanzado seis megaproyectos de hidrógeno verde como parte de su estrategia para convertirse en suministrador clave a nivel global. Estos proyectos no solo producirán hidrógeno, sino también amoníaco, acero y combustibles industriales verdes, con destino tanto a mercados internacionales como al abastecimiento de Europa.

El corredor SurH2 es una iniciativa destacada que exportará hidrógeno desde Marruecos hacia Alemania, pasando por Italia y Austria. Esta ruta multimodal combina producción en el norte de África con infraestructura de transporte terrestre y marítimo hacia el centro de Europa.

La corporación marroquí OCP (líder mundial en fosfatos) va a invertir 13.000 millones de dólares entre 2023 y 2027 en el desarrollo de energías renovables para utilizar energía 100% limpia en 2027. Aunque esta inversión está destinada principalmente al uso interno de la empresa, sienta las bases de capacidad que podrían escalarse para exportación.

¿Qué retos técnicos y geopolíticos enfrenta esta transición?

Retos técnicos:

La infraestructura requerida presenta desafíos de ingeniería sin precedentes. El cable marítimo de Xlinks de 3.800 km será el más largo del mundo, con implicaciones complejas para mantenimiento, eficiencia de transmisión y resistencia a condiciones marinas extremas.

Los proyectos de Medlink y Elmed requieren cables submarinos de alta tensión con tecnología especializada. La eficiencia de transmisión a largas distancias sigue siendo un factor crítico: cada kilómetro adicional implica pérdidas energéticas que deben compensarse con mayor capacidad de generación.

El coste sigue siendo una barrera significativa. El proyecto TuNur, con su propuesta de 1.500 millones de euros en 2022, fue calificado como "irreal" por industriales del sector. Esto refleja la tensión entre ambición estratégica y viabilidad económica en proyectos de esta escala.

Retos geopolíticos:

La dependencia de alianzas con potencias extranjeras introduce complejidad. La participación de Gautam Adani en proyectos marroquíes, por ejemplo, añade una capa de geopolítica asiática a una ecuación ya de por sí delicada entre Europa y el norte de África.

Las relaciones entre la UE y los países del norte de África han sido históricamente volátiles, con fluctuaciones en cooperación migratoria, seguridad y comercio. La estabilidad de estos acuerdos a lo largo de los 15-20 años que requieren los proyectos energéticos es una incógnita.

Además, existe el riesgo de que la capacidad instalada se destine prioritariamente al consumo interno de los países productores antes que a la exportación. Marruecos, por ejemplo, ha firmado acuerdos para producir 5 GW de electricidad verde para su industria nacional en 2030, lo que podría competir con los volúmenes comprometidos para Europa.

¿Qué significa esto para tu startup?

Si fundas una startup en los sectores de energía, cleantech, infraestructura o servicios industriales, esta transformación del mapa energético europeo crea oportunidades concretas que puedes capitalizar entre 2026 y 2030.

Oportunidad 1: Proveeduría especializada para grandes consorcios

Los proyectos Medlink (10 GW), Xlinks (3.800 km de cable) y Elmed (600 MW) requerirán miles de proveedores de componentes, servicios de ingeniería, monitoreo y mantenimiento. Las grandes empresas consorciadas (Zhero, Xlinks, Acciona, Cepsa) no ejecutarán todo internamente.

Acción concreta: Si tu startup ofrece soluciones en sensores IoT para monitoreo de infraestructura, software de gestión de activos, servicios de drones para inspección de líneas de transmisión, o componentes especializados (inversores, sistemas de almacenamiento en baterías), posiciona tu propuesta de valor hacia estos consorcios antes de 2027, cuando inicien las fases de construcción intensiva.

Participa en licitaciones de subcontratación a través de los portales de proveedores de ONEE, Masen, Zhero y las agencias europeas de financiación. Muchas de estas entidades publican convocatorias con 12-18 meses de anticipación a la ejecución.

Oportunidad 2: Soluciones de eficiencia y almacenamiento distribuido

La intermitencia de la energía solar y eólica crea demanda crítica de soluciones de almacenamiento y gestión de carga. Los 28 TWh anuales que Medlink planea exportar requerirán sistemas de baterías a escala industrial y software predictivo para optimizar el despacho energético.

Acción concreta: Si desarrollas tecnología en almacenamiento en baterías (BESS), hidrógeno como vector energético, o algoritmos de predicción de generación renovable, enfoca tu roadmap de producto hacia los requisitos específicos de proyectos de exportación transfronteriza.

Los criterios de la UE para proyectos prioritarios incluyen requisitos de trazabilidad, certificación de origen y cumplimiento de estándares ambientales. Tu solución debe integrarse con estos marcos regulatorios desde el diseño.

Oportunidad 3: Servicios de consultoría y adaptación regulatoria

La complejidad regulatoria de proyectos que cruzan tres jurisdicciones (país productor, país de tránsito marítimo, país consumidor) crea demanda de expertise en cumplimiento normativo, estructuración financiera y gestión de riesgos políticos.

Acción concreta: Si tu startup opera en el espacio de legaltech, regtech o consultoría estratégica con foco en energía o infraestructura, desarrolla paquetes de servicios específicos para consorcios energéticos que operan en el corredor Europa-norte de África.

Los temas críticos incluyen: estructuración de acuerdos de compra de energía a largo plazo (PPA), gestión de riesgos cambiarios (proyectos en dirhams, dinares y euros), y cumplimiento de los criterios de taxonomía verde de la UE.

Conclusión

Europa ha encontrado en el norte de África un filón energético para la próxima década, pero la ejecución concreta apenas comienza en 2026. Los 10 GW de Medlink, los 3.800 km de Xlinks y los 6 megaproyectos de hidrógeno verde de Marruecos representan una transformación estructural del mapa energético europeo que se desplegará entre 2027 y 2030.

Para founders del ecosistema tech hispanohablante, la ventana de oportunidad está en posicionarse como proveedores especializados, desarrolladores de soluciones de eficiencia energética o consultores regulatorios antes de que los grandes consorcios cierren sus cadenas de suministro. El momento es ahora: los proyectos tienen financiación comprometida, plazos definidos y necesidad crítica de partners tecnológicos.

La transición energética no es solo una narrativa climática: es un mercado de miles de millones de euros en infraestructura, tecnología y servicios que se está construyendo en tiempo real. Tu startup puede ser parte de esta cadena de valor si actúa con la velocidad y el enfoque que la oportunidad requiere.