Uber invierte en Galgo: financiamiento motos para repartidores desde 2027

Uber invierte en Galgo: la apuesta por financiar motos para repartidores en América Latina

Uber anunció una alianza estratégica con Galgo, la fintech chilena especializada en financiamiento de motocicletas para el mercado masivo en América Latina, respaldada por una inversión estratégica de la propia Uber. Esta operación representa la mayor inversión de capital realizada por un solo inversionista en la historia de Galgo, según reveló Sebastián Parot, cofundador y co-CEO de la empresa.

La alianza se lanzará primero en México y durante el primer trimestre de 2027 se expandirá a otros mercados de América Latina, entre ellos Chile y Colombia. Para Chile específicamente, esto significa que los socios repartidores de Uber tendrán, a partir de 2027, acceso a un esquema de financiamiento de motos diseñado específicamente para ese segmento, uno de los que enfrenta mayores dificultades para acceder a crédito en condiciones adecuadas.

El impacto en números: de US$100M a US$500M en ingresos

El cofundador y co-CEO de Galgo, Sebastián Parot, destacó que la inversión de Uber les permite redoblar su apuesta por el segmento de gig economy y expandirse en los mercados donde Uber opera en América Latina. Según Parot, esta operación es «un fuerte respaldo a nuestro plan de crecer desde US$100 millones de ingresos anualizados a US$500 millones hacia 2030, siempre de forma rentable».

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Galgo ha otorgado más de US$400 millones en créditos hasta la fecha y comenzó a ser rentable en el último año. La empresa, fundada en 2018, ha recaudado hasta la fecha US$100 millones en capital según El Economista. El cofundador y chairman de Galgo, Diego Fleischmann, indicó que la compañía crece 50% al año y alcanzó el punto de equilibrio en utilidad neta durante el último trimestre.

El mercado masivo y desatendido de motos en Latinoamérica

El cofundador y co-CEO de Galgo, Francisco Eterovic, planteó que el mercado de motos en la región está masivo y desatendido en materia de crédito. Solo México y Colombia venden en conjunto cerca de 3 millones de motos nuevas al año, con un crecimiento de doble dígito, según el ejecutivo, y buena parte de esa demanda aún no logra acceder a financiamiento en condiciones adecuadas.

«Para el 70% de la población latinoamericana, un auto es prohibitivo», dijo Parot en entrevista con Perfil. «Una moto es una herramienta de trabajo, y también es la mejor forma de transporte que le queda muy cómoda, con una cuota que puede pagar».

La trayectoria de Galgo: de Migrante a líder en financiamiento de motos

Galgo comenzó como una fintech llamada Migrante que otorgaba créditos a venezolanos excluidos del mercado tradicional de préstamos en Chile. Su enfoque en las motocicletas surgió en parte tras la caída del financiamiento en 2022 que siguió al auge del capital de riesgo en Latinoamérica.

«Tomamos la decisión más difícil en nuestra compañía y cerramos todos los negocios menos motos porque no nos alcanzaba la plata para hacer todo», dijo Parot. «Entonces si queríamos meternos fuertes en moto teníamos que ir ‘all in’ y eso significaba abrir México y Colombia».

Chile representa ahora apenas el 2% del negocio de Galgo, aunque la empresa planea mantener su presencia en el país. La fintech ha aprovechado el fuerte crecimiento de la demanda de motocicletas en México y Colombia, además de su mercado de origen, Chile.

La estrategia de Uber en financiamiento de vehículos

Esta no es la primera incursión de Uber en el financiamiento de vehículos. En 2024, por ejemplo, Uber invirtió en la fintech de movilidad Moove como parte de una ronda de US$100 millones que valoró a la compañía en US$750 millones, según reportó Perfil.

La alianza con Galgo permitirá desarrollar conjuntamente un producto que ofrecerá crédito más barato exclusivamente a los repartidores de Uber. Según el comunicado, Uber busca que un mayor acceso a vehículos propios fortalezca el uso de la plataforma y acelere el crecimiento de la flota de dos ruedas en la región, lo que se traduce en mayor actividad en la aplicación y una mejor experiencia para los usuarios finales.

¿Qué significa esto para tu startup?

Esta alianza entre Uber y Galgo revela tres tendencias clave que todo founder del ecosistema hispanohablante debe entender:

1. La gig economy como motor de inclusión financiera
El financiamiento de herramientas de trabajo para repartidores y conductores representa una oportunidad de negocio masiva en Latinoamérica. Según Galgo, este tipo de financiamiento reduce directamente los costos operativos de los conductores y aumenta sus ingresos netos, creando un círculo virtuoso donde la plataforma gana al tener más socios activos y mejor equipados.

2. La especialización como ventaja competitiva
Galgo demostró que enfocarse en un nicho específico (motos) y un segmento desatendido (gig workers) puede llevar a una startup a ser atractiva para gigantes como Uber. En lugar de intentar abarcar todo el mercado crediticio, se especializaron en resolver un problema concreto con profundidad.

3. El timing estratégico en mercados cíclicos
La inversión llega en un momento de menor liquidez en el mercado de capitales, lo que la convierte en una señal a favor de modelos de negocio que combinan crecimiento sostenido con rentabilidad. Para startups, esto significa que demostrar rentabilidad y crecimiento orgánico es más valioso que nunca.

Acciones concretas que puedes implementar

1. Identifica nichos desatendidos en tu mercado
Analiza qué segmentos de población o industrias tienen dificultades para acceder a servicios básicos como crédito, seguros o herramientas de trabajo. Como Galgo identificó a los repartidores de apps, busca grupos con necesidades específicas no cubiertas por el sistema tradicional.

2. Desarrolla alianzas estratégicas con actores establecidos
En lugar de competir directamente, considera cómo tu solución puede complementar la oferta de empresas más grandes. Galgo no compite con Uber; se convierte en su socio estratégico para resolver un problema específico de su ecosistema.

3. Enfócate en métricas de impacto real
Más allá de los ingresos, Galgo puede demostrar cómo su financiamiento aumenta los ingresos netos de los repartidores y reduce sus costos operativos. En tu startup, identifica métricas que muestren el valor real que generas para tus usuarios, no solo para tus accionistas.

El futuro de Galgo y expansión regional

Galgo planea expandirse a un cuarto país latinoamericano en el primer trimestre de 2027, aunque Parot se negó a revelar cuál será. La empresa también se prepara para otra ronda de financiamiento en 2027.

«En Latam las oportunidades más grandes son Brasil, que es siempre enorme, Guatemala con una demanda de motos súper interesante, y Argentina, que tiene un problema más allá de la moto, pero es un mercado súper atractivo», dijo Parot.

En el corto plazo, Galgo prevé seguir expandiéndose por Latinoamérica y no descarta entrar junto con Uber en mercados fuera de la región. La alianza con Uber también permitirá a Galgo aumentar sus inversiones en tecnología, datos e inteligencia artificial.

Conclusión

La inversión de Uber en Galgo marca un punto de inflexión para el ecosistema fintech latinoamericano. Demuestra que startups regionales que resuelven problemas específicos de mercados emergentes pueden atraer la atención y capital de gigantes globales. Para los repartidores de Uber en Chile, Colombia y México, esta alianza significa acceso a financiamiento diseñado específicamente para sus necesidades, reduciendo barreras de entrada y aumentando su potencial de ingresos.

Para founders hispanohablantes, el caso Galgo ofrece lecciones valiosas sobre especialización, timing estratégico y el poder de las alianzas con actores establecidos. En un contexto de menor liquidez en mercados de capital, modelos de negocio que combinan crecimiento sostenible con rentabilidad demostrada son los que atraen inversión estratégica de calidad.