GCO Ventures y el corporate venture building: innovación abierta y startups

El modelo de corporate venture building de GCO Ventures

GCO Ventures, brazo de innovación de Grupo Catalana Occidente, ha marcado un hito en el ecosistema español al impulsar la innovación abierta a través de la creación y escalado de startups propias. En sus dos primeros años, ha dado vida a cuatro nuevas compañías, abordando sectores clave como salud digital, hogar y seguros.

Startups creadas e impacto sectorial

Destacan iniciativas como Adecua, enfocada en soluciones para el hogar; Cuideo, orientada al cuidado digital; Vivara y Musky; y la más reciente, Aurela, dedicada a la salud mental digital. Todas reflejan el enfoque AI Centric de GCO Ventures, integrando inteligencia artificial en la propuesta de valor y respondiendo a desafíos reales del mercado.

Innovación abierta y colaboración con founders

El modelo de GCO Ventures mezcla el capital riesgo con la capacidad de innovación interna, permitiéndoles lanzar hasta dos startups por año y crear sinergias con fundadores y expertos externos. Esta estrategia refuerza su compromiso con el desarrollo tecnológico y la transformación de industrias tradicionales.

Lecciones para founders tech hispanos

GCO Ventures se posiciona como referente para quienes buscan aprender y aplicar prácticas de corporate venture building. Su experiencia demuestra que la colaboración entre corporativos y startups puede generar soluciones disruptivas, especialmente cuando se enfoca en AI, salud digital y modelos de innovación abierta.

Conclusión

El caso de GCO Ventures refleja el potencial del corporate venture building como palanca para la transformación tecnológica en LATAM y España, consolidando relaciones efectivas entre las grandes empresas y el ecosistema emprendedor.

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