Godelius: la firma chilena que entrena robots y va por la Luna

¿Quién es SK Godelius y por qué importa?

SK Godelius es una empresa chilena de robótica fundada en 2011 por el ingeniero uruguayo Fernando Bracco junto a colegas de ingeniería —varios chilenos y un amigo uruguayo— con el respaldo estratégico del grupo Sigdo Koppers, que se convirtió en socio pocos meses después de la constitución y formalizó el acuerdo en mayo de 2012. Quince años después, la firma es una de las pocas latinoamericanas que cruza tres ejes calientes a la vez: inteligencia artificial, robótica y minería, y ahora también minería espacial.

En la entrevista concedida al Diario Financiero, Bracco paseó un robot humanoide de Unitree por las oficinas del medio. La imagen no es decorativa: Unitree salió a bolsa en agosto en el mercado STAR de Shanghái y cerró su primer día con una suba del 460%, según el ranking de las 10 noticias de robótica más leídas de agosto de 2026 de The Robot Report. En su IPO, Unitree recaudó 6.100 millones de yuanes, alrededor de 905 millones de dólares estadounidenses, y se presentó como la primera gran empresa de robótica con piernas en cotizar en bolsa. Eso es relevante para Godelius porque le da un proveedor con balance público, capacidad de escala y visibilidad global.

Del desierto saudita a la NASA: la trayectoria minera

Uno de los proyectos que cambió el rumbo de Godelius fue un vehículo autónomo encargado por un operador minero para navegar por el desierto de Arabia Saudita sin GPS, reaccionar ante rocas no mapeadas y perforar sin contaminar las muestras. El desarrollo llevó cerca de dos años y medio y puso a la empresa en el radar de la NASA y otras agencias espaciales, que empezaron a convocar talleres para cruzar tecnología espacial con tecnología minera.

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Desde entonces, el currículum minero de Godelius es contundente:

2012: intervención de una pala en Chuquicamata que, según Bracco, fue la primera del mundo en operarse de ese modo.
Manipulación de explosivos junto a Enaex.
Puentes de puertos en SQM.
Buzones en la minería subterránea de El Teniente.
Trabajos en el Observatorio Paranal.

El equipo permanente pasó de 20 a 40 personas en los últimos 12 meses, y la firma tardó cerca de cinco años en vivir de su propia caja, una métrica que importa a cualquier founder que haya pasado por el valle de la muerte.

La tesis de la minería lunar

Para Bracco, la pregunta no es si habrá minería en el espacio, sino cuándo empieza a operar. Su argumento se sostiene en tres patas:

1. El hielo lunar como prioridad. Durante décadas se pensó que la Luna no tenía agua porque se habría sublimado. Sin embargo, en cráteres cercanos a los polos —especialmente en el polo sur, donde la geometría impide la llegada del sol— se detectó hielo con hasta 4.000 millones de años de antigüedad. Ese hielo es a la vez agua, oxígeno e hidrógeno para combustible, por lo que es el insumo crítico para sostener una base lunar.

2. El regolito como segundo eslabón. El polvo que cubre la superficie se usaría para construcciones y caminos.

3. El precio de poner masa en órbita. Hace décadas lanzar un kilo costaba del orden de US$1 millón. Hace pocos años se cruzó el umbral de los US$100.000 y la tendencia apunta a un décimo de eso. Ese descenso es el que vuelve viables proyectos que hace poco eran ciencia ficción.

Godelius ya está involucrada en explorar la instalación de un cable eléctrico en la Luna. Bracco lo describe como “todavía un poco temprano para darlo como un proyecto en marcha, pero una oportunidad que estamos explorando”.

¿Por qué Chile debería estar en la conversación?

La operación de Godelius en Estados Unidos tiene uno de sus ejes en minería espacial, y Bracco lo dice de forma directa: el hecho de que Chile sea un país eminentemente minero y que haya una minería espacial emergente vuelve obvio que Chile debiera estar participando en esta emergente industria. El Instituto de Ingenieros de Minas ya tiene un capítulo dedicado al tema y la Fuerza Aérea trabaja con el Centro Espacial en satélites, lo que describe como un ecosistema pequeño pero real.

Sobre el riesgo para el cobre chileno, su lectura es contraintuitiva: no cree que la minería espacial vaya a reemplazar al cobre en el futuro pronosticable, sino que estos procesos parecen acentuar la demanda del metal. La infraestructura espacial y la electrificación terrestre siguen tirando del mismo commodity.

Robots en la Tierra: lo que cambia no es la máquina

En sus propias faenas, Godelius entrena robots humanoides, opera perros robóticos y otras plataformas móviles. La diferencia con la robótica industrial clásica —líneas de ensamblaje con brazos encerrados en jaulas y movimientos preprogramados— es el tipo de instrucción: en lugar de programar trayectorias, se le dan al robot objetivos, y el ambiente decide cuánto delegar. Es el paso de la automatización rígida a la autonomía adaptativa.

Donde Bracco ve replicabilidad inmediata es en inspección: un robot que recorre una correa transportadora en una mina y detecta anomalías de temperatura, ruido o vibración es viable hoy, y no lo era hace poco. Ese es un caso de uso con retorno claro, sin esperar al robot doméstico.

Sobre cuándo llegarán los robots humanoides a los hogares, Bracco esquiva el pronóstico exacto: “No lo sabemos”. ¿Dos años? ¿Cinco? ¿Primero en industria y después en clínicas y casas? Lo que sí afirma es que la curva de costo de hardware, el avance de los modelos y el aprendizaje en faena están alineados como nunca.

El contexto que rodea a Godelius

La conversación con Bracco se publica en un momento particularmente activo para la robótica global. The Robot Report resumió las 10 noticias más leídas de agosto de 2026, y varias son estructuralmente relevantes para una firma como Godelius:

Unitree debutó en bolsa en Shanghái con una suba del 460% en su primer día y recaudó cerca de US$905 millones.
XPeng, a través de su unidad Dogotix, captó más de US$900 millones con una valoración post-transacción superior a US$6.300 millones.
Gravis Robotics cerró una Serie A en construcción autónoma que SoftBank presentó como la mayor de la historia en construcción robotics.
Google DeepMind presentó en agosto Gemini Robotics 2, un modelo VLA (visión-lenguaje-acción) con control corporal completo, destreza avanzada y colaboración multi-robot.

El denominador común es que el hardware baja de precio, los modelos suben de capacidad y los casos de uso industriales se vuelven financieramente viables. Para una empresa que lleva quince años fabricando robotica aplicada a minería en Chile, eso significa que el techo del mercado se está moviendo.

¿Qué significa esto para tu startup?

1. La frontera ya no es el robot, es el ambiente. Si trabajas en robótica, el cuello de botella dejó de ser el manipulador o el sensor: es el software que entiende el entorno y delega bien. Un founder con un modelo sólido de visión o de toma de decisiones tiene más valor que uno con un chasis mejor.

2. La baja del costo orbital abre verticales enteros. Cuando poner un kilo en órbita pase de US$100.000 a un décimo de eso, no solo cambia la minería: cambian las telecomunicaciones, la observación, la manufactura en el espacio y los servicios de soporte. Piensa qué parte de tu stack se vuelve viable cuando los Launch Economics se desploman.

3. El moat se construye en faena, no en demo. Godelius tardó cinco años en vivir de su caja y entró a la NASA por un proyecto minero en Arabia Saudita. La lección para founders deep tech es que los contratos complejos y sucios son los que abren puertas internacionales, más que los pilotos pulidos de laboratorio.

4. Busca el proveedor público. Unitree ya cotiza, XPeng cotiza, y cada IPO en robótica deja un balance auditado accesible. Si tu startup depende de un proveedor de hardware chino, ahora puedes auditarlo. Si dependes de uno que no cotiza, pregúntate por qué.