Google capacita a clubes del fútbol argentino en Gemini

¿Qué hicieron Google y los clubes en Buenos Aires?

Google reunió este jueves en sus oficinas de Buenos Aires a representantes de los clubes de la Liga Profesional de Fútbol para una jornada de capacitación centrada en el uso de Gemini y otras herramientas de inteligencia artificial aplicadas a la industria deportiva. La apertura estuvo a cargo de Leandro Petersen, director comercial y de marketing de la Asociación del Fútbol Argentino (AFA), según publicó Infobae.

La capacitación se orientó a casos prácticos que ya pueden aplicar los clubes: generación de contenidos para redes sociales, estrategias de marketing y comunicación, y usos incipientes en el ámbito deportivo, como el análisis de rendimiento. Para Petersen, lo que se viene haciendo en el deporte a nivel internacional resulta impresionante, y la jornada fue presentada como un primer paso para que las herramientas no queden restringidas a la Selección Argentina.

Petersen recordó además que costó mucho tiempo y muchas negociaciones que Google llegara a trabajar con AFA, y calificó al acuerdo como histórico para el fútbol argentino. La oportunidad, dijo, es seguir abriendo esa puerta para que las herramientas no queden reservadas a la Selección.

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¿Cómo nació la alianza entre Google y el fútbol argentino?

El vínculo entre Google y el fútbol argentino se construyó en etapas, según el relato del propio Petersen durante la jornada. El primer acuerdo se firmó con la AFA y la Selección Argentina, y sirvió como puerta de entrada a otras instituciones deportivas del país. Tras ese paso inicial, el acuerdo se extendió primero al Comité Olímpico Argentino, que también recibió una capacitación en IA, y ahora a los clubes de la Liga Profesional.

Según un balance publicado por El Economista, en la gira institucional que la AFA realizó durante el Mundial 2026 por Estados Unidos participó Ramiro Sánchez, CMO de Google para Latinoamérica, en un evento exclusivo en el SUMMIT One Vanderbilt de Nueva York, junto a figuras como Javier Zanetti y Don Garber, comisionado de la Major League Soccer (MLS). La presencia de un ejecutivo de máximo nivel de Google en ese encuentro sugiere que la tecnológica considera a la AFA como un socio estratégico y no como un cliente más.

Petersen sostuvo que la decisión de Google de trabajar de esta manera con el fútbol argentino no es habitual. Según dijo, Google no está trabajando así con muchas ligas a nivel mundial, y la idea es que esta capacitación sea solamente el punto de partida de un plan a largo plazo.

¿Qué transformación comercial viene atravesando la AFA?

El acuerdo con Google se entiende mejor en el contexto de la transformación comercial que la AFA ejecutó en los últimos años. Según el balance de El Economista sobre la actuación de la AFA en el Mundial 2026, la entidad pasó de tener apenas cinco sponsors en 2017 a más de 120 acuerdos comerciales activos en 2026, con presencia en Estados Unidos, Europa, China, India, Medio Oriente y América Latina.

El cambio más relevante es estructural: hoy más del 50% de la facturación total de la AFA proviene del área comercial y de marketing, cuando hace una década la mayor parte de los recursos venían de los derechos de televisión. En el ciclo del Mundial 2026 la AFA incorporó siete nuevos patrocinadores internacionales (Kalshi, Migu, Double Eagle, Winna, LBank, Airbnb y Faraday Future), este último en la categoría de robótica, lo que muestra el perfil tecnológico de los nuevos socios.

El modelo ya trasciende lo deportivo: la AFA ofrece experiencias, hospitalidad corporativa, contenidos internacionales, academias oficiales, licencias y desarrollos tecnológicos, y fue convocada por Harvard Business School en dos oportunidades para presentar su estrategia de expansión global como caso de estudio.

¿Qué puede hacer Gemini en la gestión de un club?

Durante la capacitación, la AFA y Google presentaron aplicaciones concretas de IA en cuatro áreas, según el balance que El Economista publicó sobre la alianza:

Análisis de rendimiento deportivo: modelos que procesan datos de juego para detectar patrones y generar reportes que los cuerpos técnicos consumen en menos tiempo.
Prevención de lesiones: herramientas de seguimiento de cargas y fatiga que permiten anticipar riesgos físicos en los equipos.
Producción de contenidos: automatización y asistencia en la generación de material para redes sociales, área donde los clubes argentinos compiten con audiencias globales.
Experiencias digitales para los hinchas: chatbots, agentes conversacionales y servicios personalizados que pueden integrarse a las plataformas oficiales de cada club.

Petersen contó además que, tras una reciente visita a las oficinas de Google en Estados Unidos, vio de primera mano los proyectos que la compañía desarrolla vinculados con la NBA y la Fórmula 1, según la cobertura de Infobae. Esos casos funcionan como referencia de techo posible para los clubes argentinos: las ligas profesionales más ricas del mundo ya tienen acceso a herramientas de IA que hoy no están disponibles de forma masiva en el fútbol sudamericano.

¿Qué significa esto para tu startup?

La jornada deja tres lecturas concretas para founders hispanohablantes que construyen productos o servicios de IA:

Hay un mercado abierto y poco atendido en el deporte amateur y semiprofesional de LATAM y España. Si tu producto resuelve un problema para cuerpos técnicos, áreas de marketing deportivo o gestión de clubes, este tipo de acuerdos entre tecnológicas y federaciones son el canal para entrar. No apuntes solo al club top: los clubes de la Liga Profesional más los de divisiones menores, más las federaciones de otros países, suman un mercado que todavía opera con herramientas básicas.
Construye sobre APIs y modelos ya disponibles en lugar de inventar tu propio modelo. Gemini y otros modelos fundacionales ya cubren las cuatro áreas que la AFA mostró como prioritarias. Para entrar rápido, integra, especializa y vende la solución llave en mano al club; entrenar tu propio modelo es un costo que no se justifica a esta escala.
Prepárate para venderle a organizaciones, no solo a usuarios. El modelo de la AFA muestra que la IA en deporte se vende a través de acuerdos institucionales (sponsors, partners tecnológicos, federaciones) y no como app al consumidor final. Si tu startup quiere crecer en este vertical, diseña tu propuesta de valor en términos de ROI institucional: ahorro de costos, nuevos ingresos, mejor rendimiento deportivo.

El movimiento también deja una advertencia: el hecho de que Google no trabaje con muchas ligas de esta manera significa que la oportunidad para startups independientes sigue abierta, pero el estándar que van a esperar los clubes argentinos y de la región subirá rápido. Llegar temprano es una ventaja competitiva real.