Grupo One invertirá US$200M en Argentina con Decathlon, Kiabi y Bestseller

Grupo One proyecta una inversión de más de US$200 millones en Argentina

El holding Grupo One, integrado por los empresarios Manuel Antelo, Pedro Aguirre Saravia y Sabine Mulliez, anunció un plan de inversión de más de US$200 millones para los próximos cinco años en Argentina. Este ambicioso proyecto busca consolidar la presencia de marcas internacionales en el mercado local, aprovechando la plataforma operativa que ya desarrollaron con el desembarco de Decathlon en 2025 y la reciente apertura de Kiabi en agosto de 2026.

Según informó Forbes Argentina, el grupo ya ha invertido alrededor de US$40 millones en la puesta en marcha de los primeros locales, la compra de mercadería y la logística. La estrategia combina el crecimiento de las marcas que ya están operando con nuevos desembarcos internacionales, posicionando a Argentina como un mercado clave para la expansión regional.

El desembarco de Kiabi: 1.500 m² en pleno microcentro porteño

La marca francesa Kiabi inauguró este martes su primera tienda argentina en la peatonal Florida, ocupando un espacio de 1.500 metros cuadrados distribuidos en cuatro pisos. Esta apertura marca el inicio de un plan de expansión que contempla una inversión de US$50 millones para desarrollar una red de hasta 20 tiendas en cinco años.

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El primer local de Kiabi en Argentina es particularmente significativo por su tamaño: con sus cuatro pisos y 1.500 m², se convierte en un formato inédito para la marca a nivel global. El proyecto incluye una segunda apertura antes de fin de año en Portal Rosario, con una superficie cercana a los 1.200 metros cuadrados, marcando el primer paso de la marca fuera de Buenos Aires.

Kiabi, fundada en Francia en 1978 y presente en 37 países con más de 10.000 colaboradores, ofrece indumentaria para mujeres, hombres, niños y bebés, además de una línea para el hogar. Según Pedro Aguirre Saravia, socio de Grupo One, "Gran parte de la inversión hay que hacerla antes de abrir cada tienda porque hay que comprar toda la mercadería. Son negocios que demandan mucho capital de trabajo".

Decathlon: éxito inmediato y expansión acelerada

La historia argentina de Grupo One comenzó con Decathlon, que desembarcó en 2025 y rápidamente se convirtió en uno de los pilares de la estrategia. La primera tienda, ubicada en el Complejo Al Río en Vicente López, se convirtió durante dos fines de semana consecutivos en la número uno en ventas de toda la red mundial de Decathlon.

Actualmente, el grupo prepara dos nuevas aperturas antes de fin de año: Portal Rosario y Abasto. Para el primer semestre de 2027 está prevista además la llegada de la marca a Alto Palermo. Cada nueva tienda de Decathlon genera entre 50 y 60 nuevos puestos de trabajo por local, una cifra que explica buena parte del crecimiento de la dotación del grupo en el país, que actualmente emplea a unas 200 personas.

Bestseller: el próximo gigante danés en llegar

En octubre de 2026, Grupo One inaugurará en Unicenter tres locales de Bestseller, el gigante danés de indumentaria fundado en 1975, presente en 47 mercados con más de 3.100 tiendas. El lanzamiento incluirá tres de sus principales marcas: Jack & Jones (especializada en indumentaria masculina), Only (enfocada en moda femenina) y Balmohk.

El plan contempla una inversión de más de US$30 millones para abrir 30 tiendas en los próximos tres años, con el objetivo final de desarrollar una red de 40 tiendas en el país durante los próximos cinco años y la creación de alrededor de 500 puestos de trabajo a medida que avance la expansión.

Más marcas en camino y expansión regional

Grupo One también mantiene conversaciones para sumar nuevas etiquetas internacionales. Entre ellas aparece Naterial, la marca de muebles del grupo francés Mulliez, cuyo desembarco podría concretarse el año próximo. "Ahora estamos más enfocados en ropa, aunque seguimos hablando con otras marcas", aseguró Aguirre Saravia.

La estrategia regional del grupo ya incluye operaciones en Uruguay y Paraguay, con planes anunciados para llevar Decathlon a Perú y Ecuador. Uruguay sirvió como laboratorio operativo para Kiabi, que llegó a ese mercado en 2023, permitiendo al grupo ajustar cuestiones logísticas con la casa matriz en Francia antes del desembarco argentino.

Contexto: la ola de marcas internacionales en Argentina

Según Informe CABA, la apertura de Kiabi marca el inicio de una nueva etapa en el retail argentino, con la llegada o expansión de cadenas como Mango, H&M, Armani Exchange, Lucky Brand, Cole Haan, Superdry y Bestseller, entre otras. Esta tendencia refleja un cambio significativo: las marcas internacionales ya no llegan únicamente con un local para probar el mercado, sino con planes de expansión que contemplan decenas de tiendas y horizontes de inversión de varios años.

El fenómeno tiene varias capas: marcas que compiten por el consumo masivo y familiar (como Kiabi), cadenas de fast fashion y moda accesible (Mango y próximamente H&M), marcas premium (Armani Exchange), y compañías especializadas en determinadas categorías. La apertura de las importaciones y una mayor previsibilidad para planificar operaciones forman parte del escenario que atrae estas inversiones.

¿Qué significa esto para tu startup?

Esta ola de inversión en retail internacional representa oportunidades concretas para emprendedores y startups en Argentina. Aquí tres acciones que puedes considerar:

1. Analiza oportunidades en la cadena de valor del retail La expansión de marcas internacionales genera demanda de servicios complementarios: desde tecnología para retail (sistemas de gestión, e-commerce, logística) hasta servicios especializados (marketing digital, capacitación de personal, diseño de espacios comerciales). Cada nueva tienda necesita proveedores locales para operar eficientemente.

2. Observa las estrategias de diferenciación Kiabi llegó con un formato inédito de 1.500 m² en cuatro pisos, mientras Bestseller apuesta por tres marcas diferenciadas en un mismo centro comercial. Estudia cómo estas marcas adaptan sus modelos al mercado argentino: qué productos destacan, qué estrategias de precios implementan, cómo manejan la experiencia del cliente. Estas lecciones son valiosas para cualquier negocio que busque escalar.

3. Considera el modelo de plataforma regional Grupo One está construyendo una plataforma regional que opera múltiples marcas con una misma estructura logística, comercial y de gestión. Si tu startup tiene potencial regional, evalúa si Argentina puede ser tu hub operativo para expandirte a otros mercados de Latinoamérica, especialmente considerando que el grupo ya utiliza Uruguay como laboratorio antes de escalar.

El impacto económico y laboral de la expansión

El plan de inversión de Grupo One generará más de 500 puestos de trabajo directos solo con la expansión de Bestseller, sumándose a los aproximadamente 200 empleos actuales del holding. Cada nueva tienda de Decathlon crea entre 50 y 60 puestos, mientras que Kiabi proyecta una red de 20 locales en cinco años.

Esta expansión ocurre en un contexto donde, según Forbes Argentina, "si bien hay un estancamiento en el consumo, nosotros observamos muy buenos números en nuestras tiendas Decathlon. Ofrecemos productos que no estaban en el país y a precios muy competitivos. Esa es la clave del éxito", explica Aguirre Saravia.

El futuro del retail en Argentina: más allá de Buenos Aires

Una característica notable de esta nueva ola es la expansión hacia el interior del país. Rosario aparece como destino clave para varias marcas: Kiabi abrirá allí su segunda tienda, mientras Decathlon y Bestseller también incluyen la ciudad en sus planes. Esto marca un cambio en la estrategia de las compañías internacionales, donde Buenos Aires deja de ser el único punto de entrada.

El modelo de Grupo One demuestra que es posible construir negocios escalables en Argentina incluso en un contexto económico complejo. La clave está en combinar marcas con propuestas diferenciadas, desarrollar una plataforma operativa eficiente y apostar por el largo plazo con inversiones sustanciales.