La Controversia del Programa H-1B en el Sector Financiero
Una investigación independiente ha puesto sobre la mesa uno de los debates más polarizantes del ecosistema tecnológico estadounidense: ¿existe realmente una escasez de talento tech, o el programa H-1B se ha convertido en una herramienta de arbitraje laboral sistemático?
El proyecto H-1B Exposed ha analizado registros públicos federales de tres de los bancos más grandes de Estados Unidos —JPMorgan Chase, American Express y Capital One— revelando patrones que desafían la narrativa oficial sobre la necesidad imperiosa de talento extranjero especializado.
Los Números: 7,474 Solicitudes y una Tasa de Aprobación del 98%
Entre los años fiscales 2020 y 2026, estas tres instituciones financieras presentaron un total de 7,474 Labor Condition Applications (LCA) para trabajadores extranjeros. Lo más revelador no es solo el volumen, sino los patrones identificados:
- 98-99% de tasa de aprobación por parte de USCIS, lo que sugiere una supervisión mínima del sistema
- 5,142 patrocinios de green cards, creando dependencia migratoria de los trabajadores hacia sus empleadores
- 69.8% de roles IT commoditizados: desarrolladores de software, analistas, QA —no posiciones altamente especializadas
- 31.8% de las solicitudes pagan cerca del salario mínimo legal (prevailing wage floor)
El caso más extremo lo presenta American Express, donde el 3.5% de su fuerza laboral opera bajo visas H-1B, la proporción más alta de los tres bancos analizados.
El Patrón: Cuatro Pasos Hacia el Arbitraje Laboral
La investigación identifica una estrategia recurrente que va más allá de la simple contratación de talento:
1. Presentar a Escala
Miles de Labor Condition Applications presentadas anualmente. El volumen mismo es parte de la estrategia, no una consecuencia de necesidades puntuales de talento.
2. Pagar el Mínimo Legal
Casi un tercio de las solicitudes se agrupan justo en el prevailing wage minimum —el salario mínimo que exige la ley para la posición y ubicación geográfica. No se trata de ofertas competitivas de mercado, sino de cumplimiento mínimo regulatorio.
3. Redirigir a Ciudades de Bajo Costo
Los trabajadores son enviados estratégicamente a ubicaciones donde las obligaciones de prevailing wage son más bajas. El arbitraje geográfico está integrado en el sistema.
4. Crear Dependencia Migratoria
Al patrocinar green cards, el trabajador queda vinculado al empleador. No puede negociar, no puede irse fácilmente, no puede presionar por mejores condiciones. Su estatus migratorio actúa como mecanismo de retención.
Datos por Institución: Tres Perfiles, Un Mismo Patrón
JPMorgan Chase
El banco más grande de Estados Unidos por activos presenta el volumen más alto:
- 3,534 solicitudes LCA
- Salario promedio: $162,588
- Tasa de aprobación: 99.5%
American Express
La compañía de servicios financieros y procesamiento de pagos muestra la mayor penetración relativa:
- 920 solicitudes LCA
- Salario promedio: $151,466
- Tasa de aprobación: 99.1%
- 3.5% de su plantilla bajo H-1B
Capital One
El banco especializado en tarjetas de crédito y con fuerte componente tecnológico presenta los salarios promedio más altos:
- 728 solicitudes LCA
- Salario promedio: $196,150
- Tasa de aprobación: 99.9%
Metodología: Todo Proviene de Registros Públicos
La fortaleza de esta investigación radica en su base documental. Cada dato proviene de registros federales que las propias empresas presentaron ante:
- Department of Labor (DOL): cada LCA, determinación de prevailing wage y ubicación de trabajo
- USCIS Employer Data Hub: aprobaciones y denegaciones de peticiones H-1B por empleador y año fiscal
- SEC (formularios 10-K): headcount anual de las empresas para calcular penetración de H-1B
- Bureau of Labor Statistics (BLS): datos salariales ocupacionales para benchmark de mercado
Un detalle metodológico importante: las LCA no son idénticas a peticiones H-1B. Un mismo trabajador puede tener múltiples LCA a lo largo de diferentes años o ubicaciones. Sin embargo, es precisamente el volumen y los patrones de presentación lo que revela la estrategia subyacente.
Implicaciones para el Ecosistema Startup Tech
Para founders de startups tecnológicas, este análisis plantea preguntas incómodas pero necesarias:
- Competencia salarial distorsionada: si grandes corporaciones pueden pagar sistemáticamente cerca del mínimo legal usando H-1B, ¿cómo compiten startups que necesitan ofrecer equity y salarios de mercado?
- Acceso al programa: el sistema de lotería H-1B favorece a quienes pueden presentar volumen. Las startups en etapa temprana raramente tienen recursos legales para competir a esa escala.
- Retención de talento: la dependencia migratoria puede ser vista como ventaja competitiva por grandes empleadores, pero para el ecosistema emprendedor representa una barrera para atraer talento que ya está en el sistema.
La narrativa de ‘escasez de talento’ ha justificado la expansión del programa H-1B durante años. Esta investigación sugiere que, al menos en el sector financiero con grandes departamentos de tecnología, el programa puede estar operando más como herramienta de optimización de costos laborales que como solución a brechas reales de talento especializado.
Conclusión
Los datos públicos revelan un patrón sistemático que merece escrutinio: presentación masiva de solicitudes, salarios agrupados en mínimos legales, arbitraje geográfico y creación de dependencia migratoria a través de patrocinio de green cards. Con tasas de aprobación superiores al 98% y más de dos tercios de las posiciones correspondientes a roles IT commoditizados, la pregunta ya no es si existe escasez de talento, sino si el programa H-1B está cumpliendo el propósito para el cual fue diseñado.
Para el ecosistema startup, entender estas dinámicas no es solo un ejercicio académico: es comprender las reglas reales del mercado laboral tech y cómo las grandes corporaciones están jugando el juego de contratación a escala global.
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