El smartphone no desaparece: evoluciona
En un mercado donde cada semana emerge un nuevo dispositivo que promete «matar al móvil», Laurance Li, Country Manager de Honor en España y Portugal, llega con una tesis clara y respaldada por datos: los smartphones cambiarán de forma, pero seguirán siendo el núcleo del ecosistema tecnológico personal. Esta declaración, lejos de ser marketing corporativo, refleja una lectura estratégica del sector que todo founder tech debería tener en cuenta al evaluar en qué dispositivos y plataformas construir sus productos.
Li asumió el liderazgo de Honor en la región en octubre de 2025, trasladándose desde Dubái con un mandato explícito: convertir a Honor en una de las tres marcas de referencia en España en un plazo de tres años. Para lograrlo, no apuesta por el volumen ni por la guerra de precios, sino por innovación en gama media-alta e integración de inteligencia artificial en toda la cadena de producto.
Honor en España: contexto y punto de partida
Honor nació como submarca de Huawei y se separó en 2020 como empresa independiente, impulsada por las sanciones estadounidenses que limitaban el acceso de Huawei al ecosistema tecnológico global. Desde entonces, la compañía opera con total autonomía y ha encontrado en Europa —y en España en particular— uno de sus principales campos de expansión.
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👥 Unirme a la comunidadSegún datos de Omdia, Honor mantiene una cuota de mercado de aproximadamente el 4% en Europa, con cerca de 3,8 millones de unidades vendidas. En España, donde Samsung, Apple y Xiaomi lideran el mercado, Honor ha escalado posiciones de forma sostenida. Un estudio de Ipsos registra un incremento de +10 puntos en reconocimiento de marca en los últimos meses, lo que evidencia que la estrategia de visibilidad está funcionando.
La apuesta por gama media-alta: menos volumen, más valor
Una de las decisiones más reveladoras de la estrategia de Laurance Li es el abandono deliberado de la gama de entrada. Honor no compite por el segmento de precio más bajo; prioriza dispositivos con mayor margen, mayor diferenciación tecnológica y usuarios con mayor poder adquisitivo y fidelidad.
Esta elección tiene implicaciones directas para el ecosistema emprendedor: los usuarios de Honor son, en promedio, más propensos a pagar por aplicaciones, suscripciones y servicios premium. Para cualquier startup que construya sobre Android y busque monetizar vía apps, ese segmento de usuario importa.
La distribución en España se articula a través de alianzas con operadores como MasOrange y Vodafone —donde Honor acumula el 40% del mercado de plegables en el canal de MasOrange— y con retailers como MediaMarkt y El Corte Inglés. Por ahora, la compañía descarta abrir tiendas físicas propias y apuesta por el canal de socios.
Plegables y robótica: los próximos formatos del móvil
Cuando Li afirma que los móviles cambiarán, lo hace pensando concretamente en dos vectores de innovación: los dispositivos plegables y la tecnología robótica.
En el frente de los plegables, Honor presentó en el MWC 2026 el HONOR Magic V6, su apuesta de alta gama en formato libro. El lanzamiento en Europa se espera en los próximos meses. La compañía lidera este segmento en China —junto a Huawei— y aspira a replicar ese liderazgo en los mercados occidentales, donde Samsung ha dominado hasta ahora.
El proyecto más ambicioso y disruptivo es el HONOR Robot Phone: un dispositivo robótico premium cuyo lanzamiento en China está previsto para la segunda mitad de 2026. Li ha confirmado que España podría recibir este producto en un horizonte de 2027, aunque sin fecha definitiva. La propuesta trasciende lo que entendemos hoy como smartphone y abre preguntas interesantes sobre la convergencia entre hardware móvil y robótica de consumo.
Inteligencia artificial: la próxima gran revolución del sector
Para Laurance Li, la inteligencia artificial no es una característica de marketing de las fichas técnicas: es la transformación estructural que redefinirá cómo interactuamos con todos nuestros dispositivos. Su visión es que la IA llegará de forma nativa a móviles, tablets, portátiles, relojes inteligentes y auriculares, creando un ecosistema conectado y coherente.
Honor implementa esta visión a través de MagicOS, su capa de software propietaria, que integra capacidades de IA generativa tanto en dispositivos flagship como en gama media. El objetivo es eliminar la brecha de experiencia entre el usuario que tiene el último modelo y el que tiene uno de rango intermedio: la IA como factor de democratización de la experiencia premium.
Este enfoque tiene resonancia directa para founders que desarrollan productos sobre sistemas operativos móviles: el rendimiento del hardware importa cada vez menos; lo que importa es la capa de inteligencia que procesa el contexto del usuario en tiempo real.
¿Qué significa esto para el ecosistema startup?
La tesis de Li sobre la permanencia del smartphone —con sus transformaciones— tiene implicaciones prácticas para cualquier equipo fundador que trabaje en tecnología:
- El canal móvil sigue siendo el más relevante para llegar a usuarios finales en España y LATAM, al menos en el corto y mediano plazo.
- Los nuevos formatos (plegables, dispositivos robóticos) abrirán nichos de producto que hoy no existen: interfaces adaptativas, apps que aprovechan pantallas desplegables, integraciones con actuadores físicos.
- La IA embebida en el dispositivo —on-device AI— cambiará los modelos de privacidad, latencia y personalización. Los productos que anticipen este cambio tendrán ventaja competitiva.
- Las alianzas con distribuidores y operadores siguen siendo determinantes para la penetración de mercado, incluso en un sector tan digitalizado como el hardware móvil.
Conclusión
La visión de Laurance Li sobre el futuro del smartphone es, ante todo, pragmática. No promete ciencia ficción; describe una evolución gradual en la que el móvil conserva su centralidad mientras absorbe nuevas capacidades —plegabilidad, robótica, IA integrada— que amplían su utilidad sin hacerlo obsoleto. Para el ecosistema startup, el mensaje es claro: el móvil seguirá siendo la plataforma de distribución más poderosa del mundo, y entender hacia dónde evoluciona su hardware y software es una ventaja estratégica que no puede ignorarse.
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Fuentes
- https://www.xataka.com/moviles/moviles-cambiaran-no-seran-reemplazados-laurance-li-ceo-honor-espana (fuente original)
- https://www.larazon.es/tecnologia-consumo/honor/entrevista-laurence-li-country-manager-honor-espana-mwc-crecimiento-plegables_2026032469a7e241e1ff634075d6f4a1.html (fuente adicional)
- https://computerhoy.20minutos.es/moviles/laurance-li-honor-queremos-estar-top-3-moviles-espana-3-anos_6945710_0.html (fuente adicional)
- https://www.huffingtonpost.es/tecnologia/asi-como-honor-busca-poner-principal-freno-telefonos-plegables-nuestro-objetivo-cambiar-percepcion-mercado-f202512.html (fuente adicional)
- https://www.xataka.com/moviles/honor-estan-convencidos-que-van-a-liderar-mercado-dispositivos-plegables-este-su-plan-para-conseguirlo (fuente adicional)
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