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Merqueo cierra tiendas físicas y app en Colombia: lecciones para startups

Merqueo anunció el cierre de sus tiendas físicas y el apagado de su app en Colombia. Analizamos qué implica este caso para startups.

El ecosistema de startups en Latinoamérica enfrenta constantes desafíos, y el caso más reciente es el de Merqueo. Esta startup de alimentos fundada en Colombia anunció el cierre definitivo de todas sus tiendas físicas y también el apagado de su aplicación móvil en el país, marcando un hito relevante para el sector tecnológico y de emprendimiento.

Un giro radical en el modelo de negocio

Merqueo, reconocida por ofrecer servicios digitales de entrega de alimentos y consumo en tiendas físicas, ingresó en junio de 2023 en un proceso de recuperación empresarial. Apenas un año después, la empresa confirma que se retira totalmente del mercado colombiano tanto en el canal físico como en el digital. Esta decisión impacta a clientes, proveedores y colaboradores que acompañaron la propuesta de valor de Merqueo durante años.

Implicancias para el ecosistema startup latinoamericano

El cierre de Merqueo en su país de origen deja varias lecciones para otras startups:

  • La sostenibilidad financiera es clave: El proceso de recuperación empresarial iniciado por Merqueo en 2023 ya anticipaba dificultades para mantener la operación.
  • Flexibilidad y adaptación: Los rápidos cambios en el entorno de consumo obligan a startups a adaptar modelos y a tomar decisiones difíciles para sobrevivir.
  • Importancia del respaldo e inversión: Acceso a mentoría, inversión estratégica y comunidad puede hacer la diferencia en situaciones críticas.

Lo que pueden aprender emprendedores e inversionistas

El caso Merqueo subraya que, más allá de la tecnología, el crecimiento acelerado y la innovación, toda startup necesita construir bases robustas tanto operativas como financieras. Los fundadores deben estar listos para anticipar crisis y ajustar estrategias.

Para inversionistas, es una oportunidad para analizar los signos tempranos de alerta y para acompañar activamente a los equipos emprendedores en su camino.

Reflexión final

En conclusión, la experiencia de Merqueo es una valiosa lección sobre la importancia de la resiliencia y la gestión del cambio para cualquier startup en Latinoamérica. Este tipo de casos, aunque duros, fortalecen el ecosistema y ofrecen aprendizajes a nuevos proyectos.

Puedes leer la noticia completa aquí.

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