Cómo arrancó el Demo Day de Moeve light up
Moeve (antigua Cepsa) reunió en su sede corporativa de Madrid a las 10 startups de la primera edición de Moeve light up, su programa de innovación abierta, para presentar los resultados de casi un año de pilotos. El evento, descrito por la propia compañía como un Demo Day, dejó una cifra inicial útil: la convocatoria recibió más de 500 candidaturas durante el Open Call de marzo de 2025, según la cobertura de El Periódico de la Energía.
La energía española, y en particular Moeve, está en plena transición. La compañía cambió su marca en 2024 y ha colocado la estrategia Positive Motion 2030 como el paraguas bajo el que cuelgan su pivot hacia biocombustibles, hidrógeno verde, química sostenible y movilidad eléctrica. El Demo Day, por tanto, no es un ejercicio de marketing: es una pieza más del reposicionamiento industrial.
Las 10 startups seleccionadas y qué están validando
El El Periódico de la Energía y ESdiario coinciden en la composición de la cohorte. Los proyectos se reparten en cuatro verticales que reflejan exactamente los focos estratégicos de Moeve:
¿Y esto cómo se aplica en tu negocio?
En CAR, dueños de empresa de Latinoamérica y España usan la tecnología para ser más rentables. Empiezas con una ruta de 7 días y terminas con un sistema funcionando en tu negocio.
👥 Probar 7 días- Biocombustibles de segunda generación y química sostenible: Kanara (lípidos a partir de cultivos celulares vegetales) y Phycobloom (algas modificadas genéticamente como materia prima).
- Vectores energéticos y sostenibilidad: Nium (amoníaco verde mediante nanocatalizadores), Solaris Vita (paneles fotovoltaicos orgánicos semitransparentes integrados en agricultura) y Water Challenge (tratamiento y valorización de aguas residuales industriales).
- Digitalización, IA y datos: CicerAI (IA aplicada a revisión contractual jurídica), Emissium (reporting de emisiones de carbono y previsión del mercado eléctrico) y Woza Labs (plataforma geolocalizada para gestión de materias primas renovables).
- Experiencia de cliente e inclusión: Sensei (tiendas autónomas para estaciones de servicio) y Visualfy (sistemas de alerta visuales y digitales para personas con discapacidad auditiva).
Es una mezcla interesante: junto a deep tech pesada (nanocatalizadores, modificación genética de algas, fotovoltaica orgánica), Moeve ha colado soluciones de software puro (CicerAI, Emissium, Woza Labs) que atacan cuellos de botella internos de la propia empresa. Esto es importante para un founder: cuando una gran corporativa abre programa, no todo es tecnología de frontera. Los problemas de gestión documental, reporting de emisiones o inteligencia de mercados también son bienvenidos.
¿Qué pasa después del Demo Day?
Según ESdiario y Canal Costa TV, la compañía evaluará cada piloto en función de su madurez y aplicará dos rutas:
- Ruta de implantación: las soluciones con mayor potencial pasan a una segunda fase con las áreas de negocio y corporativas de Moeve. Es decir, dejan de ser piloto y entran en despliegue real.
- Ruta de maduración: los proyectos que necesiten más desarrollo técnico siguen en el equipo de Innovación, sin fecha de boda, pero con soporte de Moeve para iterar.
Esta bifurcación es la parte que más debería mirar un founder. En muchos programas corporativos las startups se quedan en un limbo: hacen el piloto, presentan en el demo day y desaparecen. Moeve parece haber estructurado una salida explícita a producción para los ganadores, lo que es la diferencia entre hacer un caso de estudio y firmar un contrato.
El CEO lo dejó claro: audacia y colaboración
Maarten Wetselaar, CEO de Moeve, usó el Demo Day para reafirmar la tesis: “La innovación está en el corazón de Moeve y de nuestra estrategia Positive Motion. Estamos convencidos de que los grandes desafíos de la transición energética requieren audacia, colaboración y la capacidad de atreverse a explorar nuevos caminos.” La frase importa porque Wetselaar es, según Sur in English, uno de los pocos CEOs del Ibérico que ya está moviendo el capex de una energética hacia hidrógeno verde a escala de gigavatio.
El contexto macroeconómico ayuda: en septiembre de 2025, según Sur in English, Moeve puso la primera piedra de Onuba, el primer proyecto del Valle Andaluz del Hidrógeno Verde, con una inversión movilizada de más de 1.000 millones de euros y 2 GW de capacidad de electrólisis prevista. La primera fase (300 MW) debe empezar a producir en 2029. Cuando tienes ese tipo de proyectos en pipeline, alimentar tu comité de innovación con startups externas no es un lujo, es una necesidad de supervivencia corporativa.
¿Qué significa esto para tu startup?
Si estás construyendo tecnología para el sector energía, química o movilidad sostenible en España o LATAM, Moeve light up es un programa al que conviene estar atento. Tres cosas concretas que puedes hacer hoy:
- Apúntate a la segunda edición antes de que abra el Open Call. El Periódico de la Energía confirma que la compañía ya trabaja en la segunda convocatoria. Monitoriza la página de innovación de Moeve y la red de partners (CDTI, EIT InnoEnergy, hubs como Lanzadera o Ship2B) para enterarte el día que publiquen las bases. El hecho de que la primera edición analizara más de 2.000 iniciativas y se quedara con 500 candidatos para 10 plazas muestra que la competencia es brutal: necesitas llegar con un MVP validado en entorno industrial, no con un deck.
- Resuelve un problema real de Moeve, no un problema genérico del sector energía. Las startups que encajan (Water Challenge, Emissium, CicerAI) no son las que hicieron “la plataforma de blockchain para utilities”. Son las que entendieron un dolor específico: reporting de emisiones bajo CSRD, gestión de residuos en refinerías, accesibilidad en estaciones. Lee el informe de sostenibilidad de Moeve, mira sus prioridades regulatorias y apunta ahí.
- Piensa en tu salida desde el minuto uno. El split entre “implantación” y “maduración” implica que sólo las startups con piloto funcionando en entorno real pasan a la siguiente fase. Define tu métrica de éxito antes de firmar: ¿es un contrato de compra? ¿Una prueba de concepto pagada? ¿Una inversión? Negociar eso por escrito al inicio separa a las startups que escalan de las que sobreviven con créditos.
El tablero más amplio: corporativa + startup, el nuevo modelo
El movimiento de Moeve no es aislado. Es el patrón de las grandes energéticas europeas en 2025-2026: capex industrial enorme (1.000M € en Huelva, otros 1.400M € en la planta de biocombustibles de segunda generación, según Sur in English) combinado con scouting externo para todo lo que no es core. Repsol, Iberdrola, BP, Eni y TotalEnergies han replicado la fórmula con programas análogos (Repsol Deep Tech, Iberdrola Startups, etc.).
Para un founder hispanohablante, el mensaje es claro: las puertas de entrada al sector energético corporativo existen, son formalizadas y se renuevan año a año. La clave es llegar con un piloto que ya funcione en condiciones reales, no con una promesa. Como dijo el propio Wetselaar en Huelva, el sector “está dejando atrás los proyectos piloto para entrar en construcción a gran escala”. Lleva tu startup a esa conversación con resultados, no con slides.
Fuentes
- Diez startups presentan sus proyectos piloto de innovación a través de la aceleradora de Moeve (fuente original)
- Diez startups presentan sus pilotos de innovación a través de la aceleradora de Moeve
- Diez startups presentan sus proyectos piloto de innovación a través de la aceleradora de Moeve
- Moeve con las startups españolas; 10 presentan sus pilotos de innovación a través de su aceleradora
- Moeve launches Europe’s largest green hydrogen plant in Huelva
¿Y esto cómo se aplica en tu negocio?
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