OpenAI negocia ceder Sora a la startup de Katzenberg

Qué pasó: OpenAI negocia ceder Sora a una startup de cine

OpenAI apagó su aplicación de video Sora en marzo de 2026 y ahora evalúa una salida poco convencional: poner la tecnología en manos de una startup de cine a cambio de una participación accionaria. La operación, reportada por The Information, sigue sin confirmarse y no tiene términos públicos ni calendario.

Para un founder, el caso vale más como lección de modelo de negocio que como noticia de producto. Sora fue durante dos años la referencia de la IA generativa de video y aun así no encontró la ecuación que sostuviera su operación.

Qué busca OpenAI con el traspaso

Según el reporte, OpenAI conversa con una empresa emergente que desarrolla herramientas de video para cineastas y que busca acceso a Sora para ofrecer programas y servicios destinados a la industria cinematográfica. Si las conversaciones llegan a buen puerto, OpenAI recibiría una participación en la startup, sin que se hayan divulgado monto ni porcentaje.

Tampoco está claro si el traspaso incluiría los pesos del modelo, es decir los parámetros aprendidos durante el entrenamiento. Es un punto decisivo porque define cuánto puede modificarse la tecnología, y ForkLog consignó que ni siquiera eso está resuelto. Aun sin ellos, la fuente citada por The Information sostiene que la startup tendría acceso suficiente para reestructurar el sistema de forma significativa.

El cambio de enfoque es la parte interesante: Sora dejaría de ser una app abierta para crear y compartir clips y pasaría a ser infraestructura para producciones profesionales. El reporte no detalla qué funciones tendría el producto ni cuándo podría estar disponible.

Por qué Sora dejó de ser un producto de consumo

Sora se presentó en febrero de 2024 y se lanzó al público ese mismo año. Sora 2 llegó el 30 de septiembre de 2025 y, según su entonces responsable de investigación Bill Peebles, alcanzó 1 millón de descargas en menos de cinco días, más rápido que ChatGPT. El entusiasmo duró poco: para diciembre las descargas habían caído 32%, según el repaso que publicó ForkLog.

El 24 de marzo OpenAI anunció la discontinuación de la app. La explicación oficial fue la reasignación de recursos de cómputo: generar video exige una capacidad de procesamiento que la compañía necesita para sus otros modelos y servicios.

El cierre arrastró un efecto colateral grande. La alianza con Disney, que incluía una inversión de US$1.000 millones y un acuerdo de licencia a tres años para usar personajes de sus franquicias dentro de Sora, quedó sin efecto, según TechCrunch. La colaboración nunca se materializó como estaba prevista.

Quién está detrás de la startup

Los tres fundadores cubren frentes distintos. Jeffrey Katzenberg, exdirector de Disney y cofundador de DreamWorks, aporta las relaciones con Hollywood. Bill Peebles, que lideró la investigación de Sora en OpenAI, conoce la arquitectura del modelo desde dentro. Sujay Jaswa, exdirector financiero de Dropbox, trae experiencia financiera. Katzenberg y Jaswa también gestionan el fondo de inversión WndrCo.

La empresa salió a la luz el 9 de septiembre, cuando trascendió que planeaba entrenar sus propios modelos de video y que discutía financiamiento con inversores, incluido Andreessen Horowitz, según ForkLog. Peebles había dejado OpenAI en abril, poco después de que el proyecto quedara en pausa.

La advertencia de Quibi

Katzenberg ya intentó capitalizar el video corto y el resultado es un recordatorio incómodo. Quibi, lanzado en abril de 2020 junto a Meg Whitman, apostaba a series de menos de diez minutos diseñadas para verse en el móvil. Recaudó US$1.750 millones con inversores como Disney y NBCUniversal, y cerró en octubre de ese mismo año ante la falta de audiencia.

La lección se aplica al proyecto actual: tener catálogo, capital y relaciones no garantiza que el cliente cambie su forma de trabajar. En cine, ese cliente es una productora con plazos y presupuestos auditados, no un usuario curioso que prueba una app.

Cómo se mueve el resto de la industria

Mientras OpenAI define qué hacer con Sora, la generación de video ya se está integrando al flujo de trabajo de posproducción. Adobe incorporó en Premiere 26.5, presentado en septiembre, la posibilidad de generar video sin salir del editor y eligiendo entre Firefly, Google Veo, Kling, Runway y Luma, según el análisis de MoviePress. La batalla, entonces, no se juega entre apps sueltas sino dentro del software que los profesionales ya usan a diario.

También persiste la tensión laboral. El uso de modelos para crear imágenes, voces o escenas plantea dudas sobre sustitución de empleos, remuneración de los creadores y consentimiento para entrenar con obras protegidas. Esas preguntas estuvieron presentes en las huelgas de Hollywood de 2023 y no desaparecen porque el usuario final pase de consumidor a profesional. Una herramienta para producciones no elimina el debate: lo traslada a los contratos de licencia y al control creativo.

¿Qué significa esto para tu startup?

• Vende el resultado, no el modelo. Sora tenía una capacidad que nadie igualaba y su app igual se apagó. Antes de sumar otro modelo a tu producto, define qué tarea concreta y medible le ahorras al cliente. Si tu pitch empieza por la tecnología y no por el problema, compites en un terreno donde tu proveedor puede dejarte sin producto de un día para otro.
• Mide el costo por unidad de valor aceptado. En video generativo, cada reintento cuesta cómputo. Haz el ejercicio inverso: ¿cuántas generaciones necesitas por cada pieza que el cliente aprueba? Ese número define si tu margen existe. Un modelo barato que exige decenas de iteraciones sale más caro que uno que resuelve al primer intento.
• Negocia acceso, no solo API. Si tu producto depende de un modelo de terceros, pregunta por licencias, versiones congeladas, posibilidad de exportar tus datos y qué ocurre si el proveedor cambia de estrategia. OpenAI demostró este año que puede retirar una tecnología del mercado sin un aviso largo. Un contrato con derecho a migrar tus activos vale más que una tarifa baja.
• Mira el segmento profesional antes que el masivo. El negocio que se está armando alrededor de Sora apunta a cine, publicidad y producción audiovisual, donde el cliente paga por confiabilidad y control, no por novedad. Los nichos verticales suelen tener mejor economía unitaria que una app de consumo que compite por atención gratuita.

Conclusión

Nada está firmado: las conversaciones siguen abiertas, los términos no se divulgaron y no hay fecha. Lo relevante para el ecosistema es el patrón, no el anuncio. Una compañía líder retiró su producto de video para consumidores por costos de cómputo y ahora busca monetizar la misma tecnología en un nicho con presupuesto propio.

Ese movimiento marca una pauta para cualquier startup que construya con IA generativa. El modelo es un insumo que se abarata y se reemplaza rápido; el cliente, el flujo de trabajo y los derechos sobre los activos son lo que sostiene un negocio en el tiempo.

Fuentes

• Infobae: Hollywood sería el próximo destino de Sora (fuente original)
• CryptoBriefing: OpenAI discusses turning abandoned Sora investment into startup stake
• ForkLog: OpenAI Considers Transferring Sora to Hollywood Startup
• TechStory: OpenAI May Bring Back Sora Through Hollywood Startup
• TechCrunch: Disney+ looks to TikTok creators to bring fan content to its short-form video feed
• MoviePress: La era en que la IA generaba películas se acerca a su fin