Contexto de los cambios recientes en Peak XV
Peak XV Partners, el fondo de capital de riesgo anteriormente conocido como Sequoia India & Southeast Asia, ha atravesado una oleada de salidas de socios clave desde su independencia en 2023. Estas salidas han coincidido con una etapa de ajuste estratégico, incluyendo la reducción del tamaño de su fondo de 2,85 a 2,40 mil millones de dólares y un enfoque renovado en la inteligencia artificial (IA) como pilar de crecimiento e inversión.
Liderazgo y salidas de socios
Entre las salidas más relevantes en los últimos 12 meses destacan Shailesh Lakhani (veterano de 17 años en la firma), Abheek Anand (co-líder de inversiones en Sudeste Asiático), Harshjit Sethi (managing director y referente de inversiones en IA) y Anuj Sahai (chief product officer). Estas desvinculaciones, junto con otras de directivos y partners de áreas estratégicas, han sido atribuidas por analistas y prensa especializada a cambios de estrategia, dificultades de adaptación post-independencia y cierta frustración interna por oportunidades de ascenso, más que a simples desacuerdos internos o reestructuraciones aisladas.
Enfoque en inteligencia artificial y expansión internacional
Frente a este contexto, Peak XV ha reforzado su apuesta por las startups tecnológicas que integran IA, ampliando operaciones y análisis en mercados como Estados Unidos, aunque mantiene a la India como su núcleo principal de negocio. La firma ha logrado importantes exits desde 2024 (más de $1.5 mil millones), con empresas como Groww, Pine Labs y Meesho acercándose a salidas públicas.
Implicaciones para founders y tendencias en LATAM
El caso de Peak XV subraya las tensiones y oportunidades en empresas de venture capital en pleno auge de la IA: cambios de liderazgo pueden anticipar una reorientación de portafolio, nuevas políticas de inversión o bien ajustes organizativos cuando los mercados se enfrían. Para founders en LATAM orientados a expansión internacional y soluciones IA, es clave monitorear estos movimientos y analizar qué capacidades buscan los VC de referencia a nivel global, especialmente en cuanto a automatización, escalabilidad y equipos diversos.
Conclusión
Las transformaciones dentro de Peak XV evidencian que el liderazgo estable y la visión compartida son retos tan relevantes como el capital al escalar una firma VC, especialmente con el auge de la inteligencia artificial y la competencia internacional. Para los founders en ecosistemas emergentes, mirar de cerca estas dinámicas puede inspirar mejores estrategias de crecimiento y gobernanza.
Profundiza estos temas con nuestra comunidad de expertos…
Fuentes
- https://techcrunch.com/2026/02/03/peak-xv-says-internal-disagreement-led-to-partner-exits-as-it-doubles-down-on-ai/ (fuente original)
- https://techcrunch.com/2025/02/10/two-senior-partners-are-leaving-peak-xv-amid-strategy-shift/ (fuente adicional)
- https://economictimes.com/tech/technology/peak-xv-md-harshjit-sethi-resigns-amid-ongoing-leadership-exits/articleshow/123648991.cms (fuente adicional)
- https://inc42.com/buzz/top-level-exits-continue-at-peak-xv-cpo-anuj-sahai-joins-league/ (fuente adicional)
- https://yourstory.com/2025/09/peak-xv-exits-continue-managing-director-harshjit-sethi-quits-firm (fuente adicional)
- https://www.themorningcontext.com/internet/peak-xvs-inescapable-transition (fuente adicional)
