Pemex acelera alianzas con empresas privadas en 2026

Un Pemex urgido de capital privado

Pemex quiere meter al sector privado en toda su cadena de valor. Lo dijo su director general, Juan Carlos Carpio Fragoso, durante el Foro Infraestructura Energética organizado por el Consejo Coordinador Empresarial (CCE) en Ciudad de México: el Plan Estratégico Pemex 2025-2035 necesita acelerar, y lo hará de la mano con la iniciativa privada, según recogió Bloomberg Línea.

La petrolera estatal mexicana ya tiene 10 contratos mixtos firmados con empresas privadas, entre ellas Grupo Carso, del magnate Carlos Slim. Pero el mensaje del directivo es que eso fue solo el comienzo: el plan es abrir la puerta de exploración en aguas profundas, desarrollo de sísmica, extracción, refinación, petroquímica, almacenamiento y logística a todo tipo de esquemas de coinversión.

¿Por qué importa? Porque Pemex arrastra una crisis de liquidez que la obliga a buscar capital externo: México produce 1,7 millones de barriles diarios y el 94% corresponde a Pemex, el nivel más bajo en más de 40 años, según Bloomberg Línea. Sin nuevos socios, la caída de campos maduros y la menor exploración harán muy difícil revertir la tendencia.

👥 ¿Quieres ir más allá de la noticia?

En nuestra comunidad discutimos las tendencias, compartimos oportunidades y nos ayudamos entre emprendedores. Sin humo, solo acción.

👥 Unirme a la comunidad

¿Quién es Carpio Fragoso y por qué este giro ahora?

Carpio Fragoso llegó a la dirección de Pemex en mayo, tras la salida de Víctor Rodríguez Padilla, y venía de ser director corporativo de Finanzas de la propia empresa. Es economista de la UNAM, con maestría en Gerencia Pública por el CIDE, y forma parte del círculo cercano a la presidenta Claudia Sheinbaum desde su paso por el gobierno de la Ciudad de México, donde dirigió Administración Financiera en la Secretaría de Finanzas capitalina, de acuerdo con el perfil publicado por El Financiero.

Su perfil es clave para entender el viraje. Antes de ser director, Carpio participó en la estrategia financiera y en las renegociaciones de deuda y pagos a proveedores de Pemex, y condujo la colocación de certificados bursátiles por 31.500 millones de pesos en febrero de 2026, descrita por El Financiero como la emisión más grande realizada por un emisor privado en el mercado local, con una sobresuscripción de 2,5 veces. También logró reducir en 1.126 millones de dólares las necesidades de amortización del primer trimestre y bajó márgenes de créditos revolventes en 85 puntos base en pesos y 125 puntos base en dólares, extendiendo vencimientos hasta 2029.

Es decir: el hombre que lidera la apertura a la privada es el mismo que lleva meses recomponiendo el perfil financiero de la compañía. La lectura para founders y proveedores es clara: Pemex está moviéndose hacia modelos donde la inversión privada asume riesgo, costo y beneficio junto con el Estado.

Una deuda que ya no puede sostenerse sola

El contexto financiero explica la urgencia del anuncio. El CEO reportó que, al 30 de junio de 2026, Pemex debía 374.334 millones de pesos (mdp) a proveedores, de los cuales 255.388 mdp — alrededor del 68% — se difirieron hasta 2033 mediante pagos en abonos durante ocho años. Esa cifra creció 1,95% respecto al cierre del primer trimestre, cuando los adeudos diferidos eran de 250.498 mdp.

Gonzalo Monroy, director general de GMEC, advirtió a El CEO que el mecanismo traslada parte de los problemas de liquidez de Pemex hacia las empresas que le prestan servicios y que, además, existen facturas pendientes de reconocer, por lo que la deuda real con proveedores podría ser mayor. Pemex, además, recibió 100.400 mdp en aportaciones gubernamentales en los primeros seis meses de 2026, según la misma fuente, aunque la propia empresa reconoció ante la SEC que no existe garantía de que ese apoyo continúe en los próximos años.

A esto se suma el rescate por US$50.000 millones implementado por el Gobierno de Sheinbaum para que Pemex asuma todos sus compromisos financieros en 2027, mencionado por Bloomberg Línea. El bono soberano mexicano ya cotiza como basura tras esa intervención, según la misma publicación.

Los sectores donde Pemex busca socios

Carpio fue específico en los nichos abiertos a la inversión privada, según el reporte de Bloomberg Línea:

Exploración en aguas profundas y desarrollo de sísmica, incluyendo reprocesamiento de información.
Extracción, con foco en nuevas tecnologías para atenuar la declinación y mejorar el factor de recuperación.
Sistema Nacional de Refinación y Petroquímica.
Logística y almacenamiento.

El esquema que propone el director va más allá de los contratos mixtos que ya habilita la legislación mexicana de hidrocarburos: también busca apoyarse en la propia Ley de la Empresa Pública Petróleos Mexicanos para crear nuevas figuras de asociación. Merlin Cochran, director de la Asociación Mexicana de Empresas de Hidrocarburos (AMEH), confirmó a Bloomberg Línea que trabajarán con Carpio para ver cómo pueden ayudar a las capacidades de la empresa bajo estos nuevos esquemas.

¿Qué significa esto para tu startup?

Si vendes software, servicios técnicos, logística, tecnología de recuperación mejorada, sísmica, IA aplicada a energía o financiamento estructurado al sector oil & gas en México, estás frente a una ventana de procurement corporativa que probablemente no se repita pronto. Pemex está dejando claro que ya no puede —ni quiere— ejecutar sola su plan 2025-2035.

Acciones concretas para founders y proveedores:

Mapea los cuatro eslabones prioritarios (aguas profundas, recuperación, refinación y logística) y prepara propuestas adaptadas a esquemas de coinversión o contratos mixtos, no solo a licitaciones tradicionales.
Revisa tu exposición a Pemex como cliente único: con 255.388 mdp diferidos a 2033, depender al 100% de la petrolera es un riesgo serio. Negocia calendarios, garantías o codesarrollo de proyectos si entras como socio.
Vigila el calendario del Plan Estratégico Pemex 2025-2035: si Carpio cumplió su palabra de “acelerar”, las próximas licitaciones y llamados de asociación deberían empezar a aparecer en los siguientes meses en el Diario Oficial y en portales de la Secretaría de Energía (Sener).