Plesh capta €3,75M con Ibai Llanos y Piqué como socios

Una ronda de €3,75M con dos creadores al frente

La startup catalana Plesh ha cerrado una ronda de 3,75 millones de euros en la que Ibai Llanos y Gerard Piqué entran como socios individuales y se convierten en cofundadores de la marca, según confirmaron fuentes de la compañía a El Periódico y La Vanguardia. La operación está liderada por ambos a título personal, con otros inversores cuya identidad la empresa prefiere no desvelar.

El movimiento coloca a Ibai y Piqué —que ya colaboran en la Kings League— en el mismo cap table de un negocio de alimentación saludable nacido en 2024 en Barcelona de la mano de Jaume Betrian, Juan Umbert y Adrià Colominas. La ronda es la segunda de la compañía: en 2024 captó 1 millón de euros con un grupo en el que ya figuraban Piqué, los deportistas Marc Gasol y Rudy Fernández, los hermanos Boix de Noel Alimentación, los fondos Demium y BStartup (el brazo de venture de Banco Sabadell), y los fundadores de Incapto, Matcha & Go y Grupo Confitería, según La Vanguardia. Todos ellos han repetido en esta nueva operación.

Un negocio en construcción: 3.000 puntos de venta, pero pérdidas de €601.000

Las cifras dibujan una empresa en fase temprana. Plesh factura en más de 3.000 puntos de venta entre cadenas como Carrefour, Alcampo, Bonpreu, Ametller Origen, Cal Fruitós y áreas de servicio de Areas, y prepara su entrada en El Corte Inglés. Pero el último ejercicio cerrado ante el Registro Mercantil cuenta otra historia: 147.000 euros de facturación en 2025 y pérdidas de 601.000 euros, según los datos recogidos por Merca2 y La Vanguardia.

🚀 Antes de buscar capital, valida el negocio

Una comunidad de emprendedores construyendo con IA como apalancamiento — sin humo de startup, con foco en lo que funciona.

👥 Construir en la comunidad

La plantilla actual es de 8 personas y el plan pasa por llegar a 15 empleados en un año, como adelantó El Periódico. Betrian, consejero delegado, no descarta ir más allá si la expansión internacional se acelera. En una categoría donde las marcas líderes llevan décadas (o siglos) en el mercado y han construido su notoriedad a base de inversión en televisión, el fundador lo resume así: "para una marca pequeña, ese es el gran reto".

"Creator Economy": cuando el influencer se vuelve cofundador

El modelo que Plesh plantea no es patrocinio ni publirreportaje. Es involucrar al creador en la empresa para que la haga suya, igual que hicieron Hailey Bieber con Rhode, las Kardashian con SKIMS o Luisito Comunica con Gran Malo, según explicó Betrian a El Periódico. En palabras del CEO, la publicidad de influencers "ha empezado a perder la confianza del gran público", mientras que el rol de socio reorienta el incentivo: el creador gana si la empresa gana.

Ibai y Piqué se incorporan además con un papel "proactivo" como impulsores de marca en España y el extranjero, según el comunicado recogido por La Vanguardia. Ibai lo justifica su propia comunidad: una audiencia "muy interesada en el cambio de vida" del streamer, que ha pasado del sedentarismo a un estilo más activo sin dejar de ser "muy disfrutón". El guiño llegó en forma de reto: el streamer pidió 300.000 "me gusta" en la publicación a cambio de un enfrentamiento con Piqué en La Velada del Año, la broma clásica que multiplica el alcance orgánico de cualquier lanzamiento.

De Barcelona al mundo: producción distribuida y el acuerdo con Lacasa

Para sostener el crecimiento, Plesh ha movido su producción del obrador de Taradell a unas instalaciones en Vilafranca del Penedès y a una planta mayor en Zaragoza, y trabaja en homologar una tercera fábrica, también de terceros. El diseño y el marketing siguen centralizados en Barcelona, una estructura de activos ligeros que reduce capex pero limita el control sobre márgenes.

La palanca comercial clave es el acuerdo con Lacasa, el fabricante de Lacasitos y Conguitos, que aportará a Plesh acceso a 70.000 puntos de venta en España. En el surtido, además de las bolitas crujientes y almendras bañadas en chocolate, la marca acaba de lanzar unas bolitas de proteína (análogas a las Maltesers) en dos versiones: chocolate con avellana y chocolate con galleta Lotus. Betrian estima que estas referencias podrían quintuplicar la facturación actual de la compañía, aunque la cifra concreta prefiere no desvelarla.

Qué significa esto para tu startup

El caso Plesh ilustra tres patrones que cualquier founder debería mirar de cerca antes de replicarlos.

Cap reputacional frente a capital financiero. Ibai y Piqué no aportan un cheque y un board seat al uso: aportan audiencia, narrativa y un canal de distribución orgánica. Si tu categoría vive de la notoriedad (consumo, lifestyle, deporte, belleza), un creador con un CPM equivalente bajo en tu público objetivo vale, literalmente, más que un lead inversionista puro. La pregunta incómoda: ¿estás dispuesto a ceder participación y a darle al creador un rol real, o quieres mantenerlo a distancia con un contrato de endorsement?
La ronda tapa un problema, no lo resuelve. 147.000 euros de facturación y 601.000 de pérdidas significan que la empresa tiene runway, no rentabilidad. La ronda multiplica casi por 4 la inyección anterior, pero la prueba de fuego será si en 2027 la marca convierte la atención de Ibai y Piqué en ventas recurrentes y recorta pérdidas. Una métrica útil para tu propia ronda: antes de aceptar capital de un celebrity, modela cuántos meses de oxígeno te compra Y qué KPI concreto debe moverse para que la marca siga mereciendo atención mediática dentro de un año.
"Creator Economy" como tesis, no como táctica. Plesh no fichó a Ibai para un post: lo hizo socio y lo puso en el cap table junto a Marc Gasol, Rudy Fernández y BStartup. Esa coherencia —creador + capital institucional + sector industrial (Noel, Lacasa)— es lo que diferencia un movimiento defendible de un truco de marketing. Si vas a usar la creator economy como pilar, alinéala con un socio industrial que entienda tu cadena de valor; si no, te quedarás con el alcance y sin el producto en la estantería.