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Por qué Multiverse Computing eligió Donostia: lecciones para startups

El caso Multiverse Computing en Donostia ofrece valiosas lecciones para startups y emprendedores en América Latina.

El mundo de las startups está lleno de decisiones estratégicas que pueden moldear el destino de una empresa. Un ejemplo inspirador es el de Multiverse Computing, actualmente considerada la principal startup vasca. A pesar de que sus fundadores concibieron el proyecto en Barcelona, tomaron la decisión de establecer su sede en Donostia-San Sebastián, una localidad vasca que podría parecer menos obvia para el ecosistema tecnológico.

¿Por qué Donostia y no Barcelona?

De acuerdo al medio Gananzia, los fundadores de Multiverse Computing valoraron distintos factores al elegir la ubicación definitiva de su startup. Aunque Barcelona es reconocida internacionalmente como un hub de innovación y tecnología en España, Donostia ofrecía ventajas competitivas y un entorno propicio para el foco que ellos tenían en mente. Este caso ilustra que más allá del prestigio de una ciudad, deben ponderarse elementos como apoyo institucional, ecosistema local, calidad de vida y redes de colaboración para el crecimiento de startups.

Lecciones para startups en Latinoamérica

La historia de Multiverse Computing nos enseña que no existe una sola fórmula para el éxito. Las startups latinoamericanas tienen la oportunidad de buscar entornos donde sus proyectos puedan florecer, incluso si esos lugares son menos tradicionales o menos conocidos por el gran público.

En ecosistemas emergentes, como los que encontramos en Latinoamérica, el enfoque no debe estar solo en replicar modelos de Silicon Valley o grandes urbes como Barcelona. Es clave explorar y aprovechar los recursos y ventajas de diferentes ciudades o regiones. A veces, el mejor lugar puede ser aquel que ofrezca apoyo personalizado, menor competencia directa y acceso a talento especializado.

Implicancias para el ecosistema emprendedor

La decisión de Multiverse Computing resalta la importancia de pensar estratégicamente la localización de una startup. Para emprendedores e inversionistas de América Latina, esto implica analizar su propio contexto y considerar tanto polos tecnológicos consolidados como nuevas alternativas en desarrollo.

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