El debate sobre la modernización de Startup Chile
Recientemente, Roberto Jalón, director del programa de Ingeniería Comercial Advance de la Universidad Andrés Bello (UNAB), impulsó un debate público respecto a la necesidad de modernizar el emblemático programa Startup Chile. Su propuesta, publicada en cartas al director de El Mercurio, sugiere adoptar un modelo similar al SAFE (Simple Agreement for Future Equity) para que el Estado chileno pueda recuperar parte de la inversión realizada en startups exitosas apoyadas por el programa.
Respuesta institucional y posturas enfrentadas
La discusión generó rápida respuesta por parte de Corfo, la agencia estatal detrás de Startup Chile. El vicepresidente de Corfo defendió el actual modelo de subsidios, señalando que la implementación de esquemas tipo SAFE podría desencadenar una privatización indeseada del programa. El contrapunto ha abierto un análisis más profundo sobre la sostenibilidad financiera y el impacto a largo plazo de los incentivos públicos al emprendimiento innovador.
Evolución del programa y contexto 2026
A lo largo de una década, las startups egresadas de Startup Chile han generado ventas globales superiores a 2.000 millones de dólares, con un portafolio valorado en 5.880 millones de dólares.
En 2026, el ecosistema chileno mantiene como prioridades la adopción de IA, eficiencia operativa y escalabilidad global.
Actualmente, instrumentos como Startup Ciencia y nuevas bases concursales reflejan mayor foco en cofinanciamiento (hasta el 90% por fondos estatales), asignando un rol más activo al sector privado y limitando la cantidad de apoyos por empresa, lo que pone sobre la mesa la discusión propuesta por Jalón sobre mecanismos de retribución estatal.
Implicancias para founders y políticas públicas en Latinoamérica
El debate abierto por la UNAB se relaciona estrechamente con discusiones más amplias en Latinoamérica sobre cómo los programas públicos de fomento al emprendimiento pueden evolucionar para ser más sostenibles, sin limitar el atractivo para founders ni la capacidad de atracción de talento global. Adoptar modelos con retorno de inversión (como SAFE) puede tener ventajas en casos de éxito, pero también plantea desafíos regulatorios y políticos para cada país.
Conclusión
La actualización y debate en torno a Startup Chile son señales de madurez del ecosistema y una invitación a founders, policy makers e inversores a repensar los modelos de apoyo público. La experiencia chilena puede alimentar la conversación latinoamericana sobre financiamiento inteligente y nuevas fórmulas de colaboración estado-startup.
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Fuentes
- https://noticias.unab.cl/el-mercurio-profesor-unab-instala-debate-sobre-programa-startup-chile-con-cartas-al-director/ (fuente original)
- https://startupchile.org (fuente adicional)
- https://www.youtube.com/watch?v=FrVU5_Q09rY (fuente adicional)
- https://www.tourinnovacion.cl/actualidad/expectativas-2026-empresas-chilenas-priorizaran-ia-eficiencia-operativa-y-crecimiento-2/ (fuente adicional)
- https://diarioelnortino.cl/universidad-andres-bello-lanza-la-xv-version-del-premio-impacto-social-para-emprendedores/ (fuente adicional)
- https://startupchile.org/content/uploads/brochure-big-11-eng.pdf (fuente adicional)
