De la disrupción a la consolidación: evolución del streaming
La industria del streaming de video vivió una auténtica revolución en la última década, arrancando como una alternativa disruptiva frente a la televisión tradicional. Modelos como el de Netflix y Amazon Prime Video apostaron por la ausencia de publicidad y el acceso inmediato a catálogos masivos, prometiendo una libertad total al usuario. Sin embargo, el crecimiento acelerado y la maduración del sector condujeron a nuevos desafíos financieros y competitivos.
Cambio de paradigma: fragmentación y nuevos modelos
Hoy nos encontramos en una etapa marcada por la fragmentación de servicios —más plataformas, cada una con parte exclusiva del contenido— así como por el retorno a esquemas tradicionales: mayores precios, limitaciones en catálogos por país y la reintroducción de publicidad como fuente esencial de ingresos. Empresas como Disney+, HBO Max y Pluto TV reconfiguran su propuesta ante la saturación y luchan por la permanencia del usuario.
El regreso de la publicidad y la importancia de la sostenibilidad
Lejos de ser considerada obsoleta, la publicidad digital regresa como columna vertebral para la viabilidad financiera de plataformas que ya no pueden sostener únicamente modelos de suscripción. Esta reconfiguración afecta tanto la experiencia del consumidor como la rentabilidad de los gigantes del streaming, que buscan mantener márgenes sanos en un contexto de alta competencia y costes de producción crecientes.
Oportunidades y aprendizajes para founders tech
El recorrido de la industria del streaming ofrece lecciones clave a founders del ecosistema tech: los modelos centrados en la experiencia del usuario son potentes, pero deben adaptarse para garantizar sostenibilidad económica a largo plazo. Observar cómo los grandes jugadores ajustan su oferta, integran publicidad programática y diversifican ingresos puede inspirar a startups a cuestionar paradigmas y pensar en híbridos innovadores. En LATAM, el crecimiento de gigantes locales como Claro Video o Flow revela oportunidades para adaptaciones regionales.
Conclusión
El streaming dejó de ser el “antagonista” de la TV tradicional para convertirse en un pilar del consumo digital. Lo relevante para startups es entender que, aun en mercados disruptivos, la reinvención constante y la búsqueda de modelos sostenibles —como la revalorización de la publicidad digital— son la base para sobrevivir y crecer en industrias cambiantes.
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Fuentes
- https://dossiernet.com/articulo/el-dia-que-el-streaming-crecio-y-se-busco-un-trabajo-honesto-como-la-industria-paso-de-romper-las-reglas-a-reinventar-el-negocio-de-la-tv/39112 (fuente original)
- https://restofworld.org/2023/streaming-wars-latin-america/ (fuente adicional)
- https://www.bloomberglinea.com/2023/09/12/por-que-las-plataformas-de-streaming-estan-sumando-publicidad/ (fuente adicional)
- https://www.elespectador.com/entretenimiento/cine-y-tv/como-ha-cambiado-el-modelo-de-negocio-del-streaming/ (fuente adicional)
