Transbank: cuatro bancos alistan ofertas por la mayor red de pagos de Chile
Banco de Chile, Bci, Scotiabank y Banco Falabella figuran entre los interesados en presentar ofertas no vinculantes por Transbank, la principal red de adquirencia de Chile, durante la tercera semana de octubre. La operación definiría quién controla la infraestructura por la que se liquidan buena parte de los pagos con tarjeta en supermercados, farmacias y comercios pequeños del país, en un mercado que dejó de ser un monopolio.
La cifra que explica por qué los bancos vuelven a la carga: según los antecedentes de la Fiscalía Nacional Económica recogidos por La Tercera, Transbank pasó de concentrar entre 70% y 80% de las transacciones presenciales en 2023 a entre 40% y 50% en 2025. En el canal online bajó desde un rango de 60% a 70% a uno de 40% a 50%. El activo sigue siendo enorme, pero el negocio que se compra ya no es el de hace tres años.
Un proceso que arrancó en 2023 y ya va por su segundo intento
La intención de vender la compañía se anunció en enero de 2023, cuando la Asociación de Bancos la comunicó junto al entonces ministro de Hacienda, Mario Marcel. Ese primer proceso, liderado por JP Morgan, atrajo a interesados como los hermanos Infeld, Scotiabank, Evertec y Sonda, pero no llegó a puerto: los accionistas consideraron insuficientes las ofertas recibidas, que se movieron muy por debajo de las valorizaciones que alguna vez se manejaron para la compañía.
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👥 Probar 7 díasEl segundo intento comenzó en abril de 2026 y lo conduce el banco de inversión LXG Capital. La diferencia está en el perímetro: esta vez la empresa se ofreció a sus propios accionistas, incluidos los minoritarios que no alcanzan a elegir un director. Transbank tiene unos 537 millones de acciones. Banco de Chile es el principal dueño con cerca del 26%, seguido por Santander con el 25% y Scotiabank con 22,69%. Itaú, BancoEstado y Bci tienen alrededor de 8,72% cada uno, mientras Bice, Banco Internacional, Banco Falabella y JP Morgan Chase Bank mantienen posiciones muy pequeñas.
Desde Banco de Chile han reconocido que la operación ha tomado más tiempo del previsto. Su presidente, Pablo Granifo, ha señalado que no apurarán una transacción sin las condiciones adecuadas, por el rol estratégico de Transbank en la cadena de pagos.
¿Por qué la adquirencia se volvió un negocio que todos quieren?
La adquirencia permite ofrecer un servicio adicional a empresas y pymes y fidelizarlas. Cada interesado llega desde una posición distinta. Banco de Chile lanzó a fines de 2025 su propia red, Banchile Pagos, que en pocas semanas enroló cerca de 6.800 comercios. Bci opera desde 2019 Bci Pagos en sociedad con Evo Payments, aunque a comienzos de este año apenas alcanzaba el 2% del mercado. Scotiabank creó en 2023 una filial para levantar una red propia, hoy congelada: pese a su presencia en el negocio bancario empresarial, no cuenta con una red de adquirencia operando. Falabella tampoco tiene una red propia.
A ese escenario se sumó un hito regulatorio: en enero de 2026 la Corte Suprema confirmó que Transbank cumplió las condiciones para dejar atrás el régimen tarifario regulado, lo que le permite fijar libremente su margen adquirente. En ese período ganaron terreno Getnet, la red de Santander, y Mercado Pago en los pagos con tarjeta en tienda, y Kushki y Mercado Pago en el comercio electrónico.
Para el comercio, quién termine controlando la red no es un detalle menor: las comisiones por pago con tarjeta son uno de los costos que más pesan en la operación de supermercados, farmacias y pequeños negocios.
Davivienda absorbe DAVIbank y unifica su banca en Colombia
En Colombia, Davivienda integrará el negocio de DAVIbank a partir del 1 de noviembre mediante la transferencia de activos, pasivos y contratos valorados en más de COP$38,3 billones, equivalentes a más de US$12.000 millones en activos. La operación, autorizada por la Superintendencia Financiera de Colombia, forma parte de la consolidación de los negocios provenientes de Scotiabank y busca concentrar la gestión bancaria en una sola entidad.
Lo que promete es reducir duplicidades: homologar procesos, unificar plataformas tecnológicas y consolidar proveedores. La letra chica es que las eficiencias dependerán de la ejecución de la integración operativa, que es exactamente donde este tipo de fusiones suele atascarse.
BBVA relanza su banca patrimonial: dónde queda el cliente que no es rico
BBVA reunió sus tres segmentos de gestión patrimonial bajo un paraguas global llamado Global Wealth, según informó El Español. La estructura ordena Premium (desde 100.000 euros), Private Banking (desde 500.000 euros) y UHN —grandes fortunas— desde 2 millones de euros.
El perímetro inicial maneja 446.453 millones de euros en activos bajo gestión, de los cuales 190.825 están en Premium, 142.482 en Private Banking y 113.146 en UHN, con 2,4 millones de clientes en todo el mundo. Jaime Lázaro, responsable de Asset Management & Global Wealth, apuntó a un crecimiento anual de entre el 15% y el 20% en volumen, lo que implicaría sumar entre 67.000 y más de 89.000 millones de euros ya desde el primer año. La nueva unidad queda bajo la dirección de Salvador Sandoval.
Qué significa esto para tu startup
- Revisa tus comisiones de adquirencia este trimestre. Con Transbank fuera del régimen tarifario regulado y un posible cambio de control accionario, las condiciones de tu contrato pueden moverse. Compara tu tasa actual con la de otro adquirente y deja por escrito qué pasa con tu tarifa si la red cambia de dueño.
- Si operas una fintech de pagos, la caída de cuota de Transbank es tu mejor argumento de venta. Un mercado que pasó de 70%-80% a 40%-50% en transacciones presenciales deja espacio para entrantes especializados por vertical, no solo para los grandes bancos.
- Si vendes software o servicios a bancos, prepárate para procesos más largos. Cada fusión como la de Davivienda reduce el número de interlocutores y endurece las homologaciones de proveedores. Si tienes contrato con DAVIbank, confirma ahora quién firma desde noviembre.
- Si construyes para inversión o wealth management, mira los umbrales que fijan los bancos. BBVA traza su línea Premium en 100.000 euros. Todo lo que queda por debajo es un segmento que la banca tradicional atiende con producto genérico.
Conclusión
El hilo que une estas tres movidas es el mismo: los bancos están comprando escala en los negocios donde ya no pueden crecer solo con margen financiero. Transbank les da control de la cadena de pagos, Davivienda consolida su banca y BBVA reorganiza la gestión patrimonial apostando a un crecimiento anual de dos dígitos en volumen. Para un founder, la lectura práctica es que el costo de cobrar, el número de clientes bancarios a los que puede vender y los segmentos que los grandes dejan desatendidos van a moverse en los próximos meses. Conviene tenerlo en el radar antes de renovar un contrato de adquirencia o de elegir el próximo vertical.
Fuentes
- Buenas Fuentes: Transbank atrae nueva ronda de compra, BBVA va por la oferta de banca patrimonial (fuente original)
- Bancos y Falabella alistan ofertas no vinculantes por Transbank
- Venta de Transbank entra en etapa decisiva: cuatro bancos y actores financieros evalúan presentar ofertas
- Falabella compite con tres bancos por comprar Transbank, el gigante de los pagos digitales
- BBVA relanza sus tres áreas de gestión patrimonial a nivel global
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