UPSA Emprende arranca su 3ª edición con Salamanca Tech

UPSA Emprende llega a su tercera edición con un aliado nuevo: el Ayuntamiento

La Universidad Pontificia de Salamanca (UPSA) inauguró este viernes la tercera edición de UPSA Emprende, un programa que acompaña a estudiantes y egresados en el paso de la idea de negocio al proyecto viable. La novedad de este curso es que el Ayuntamiento de Salamanca entra como socio a través de Salamanca Tech, la iniciativa municipal con la que la ciudad quiere convertirse en un polo tecnológico.

Para un founder, la señal es concreta: el programa deja de ser solo una asignatura extracurricular de la universidad y pasa a conectarse con una red de infraestructura, financiación y contactos municipales. Esa combinación —universidad más ayuntamiento— es exactamente lo que le falta a la mayoría de los ecosistemas universitarios hispanohablantes, donde el talento se forma pero no encuentra dónde quedarse.

¿Cómo funcionan los itinerarios Explora y Acelera?

El programa, integrado en el CUI 2026-2027, se divide en dos rutas según la madurez de cada idea. Explora está pensado para quienes tienen una idea todavía incipiente y necesitan definirla y comprobar si es viable. Acelera apunta a proyectos más avanzados, cuyos participantes ya hayan pasado por actividades de emprendimiento de la Universidad en el curso anterior.

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El itinerario formativo está dirigido a estudiantes de segundo, tercero y cuarto curso de grado, de máster y de doctorado, además de egresados que hayan participado en ediciones anteriores. Cada equipo trabaja con un mentor asignado, que le ayuda a identificar necesidades, oportunidades de mejora y a tomar decisiones durante el proceso.

Los contenidos son los mismos que enfrenta cualquier fundador en sus primeros meses: definición y validación del modelo de negocio, aspectos legales, innovación tecnológica, marketing y ventas, atención al cliente y acceso a ayudas y financiación. El programa cierra con un Demo Day —cuya fecha está aún pendiente de confirmación— donde los equipos presentan sus proyectos. Los mejores reciben premios en metálico de 500 euros en Explora y 1.000 euros en Acelera, además de la posibilidad de seguir en otras iniciativas de la Universidad y consolidarse como startup bajo la marca Start-Up de la UPSA.

Según La Gaceta de Salamanca, la inscripción permanece abierta hasta el 22 de noviembre.

¿Qué casos reales han salido ya del programa?

La sesión inaugural, titulada Inspiración para emprender: casos de éxito, celebrada en el Hub de Innovación de la UPSA, puso el foco en quienes ya recorrieron el camino. Miguel y David, creadores de YuBi, una aplicación para la administración de residencias universitarias, contaron su recorrido en La Gaceta de Salamanca: «Entramos cuatro amigos sin una idea realmente desarrollable. Hoy podemos decir que hemos desarrollado una empresa funcional y contamos con dos clientes en el mercado».

Su testimonio añade una capa honesta que rara vez aparece en los actos de inauguración: el aprendizaje también incluyó «conocer las dificultades burocráticas y la importancia de encontrar apoyo para seguir creciendo». Es decir, el valor del programa no fue solo la formación, sino la red que les permitió sobrevivir a la parte administrativa.

En una línea parecida se expresó Iosu Jaka Benito, impulsor de Zalqo, quien animó a los asistentes a aprovechar la etapa universitaria antes de entrar al mercado laboral y reconoció que la realidad no coincidió con las expectativas iniciales: «Pensábamos que íbamos a salir al mercado y nos íbamos a comer el mundo. De momento hay muchos problemas que hay que aprender a resolverlos bien».

¿Qué papel juega Salamanca Tech en el programa?

La colaboración con Salamanca Tech amplía el programa más allá del aula: acceso a recursos, espacios, financiación y contactos con empresas y profesionales, con el objetivo de que los proyectos puedan seguir desarrollándose una vez terminada la formación y, si encaja, implantarse en la ciudad.

Durante la presentación, el concejal de Promoción Económica, Comercio, Mercados y Juventud, César Luis Gómez-Barthe, situó la apuesta dentro de la estrategia Salamanca Tech y destacó, según recogió La Gaceta de Salamanca, «el crecimiento del 44% del emprendimiento tecnológico en Salamanca», además de señalar que la provincia ocupa el puesto número 12 en investigación y desarrollo a escala nacional.

El respaldo municipal no es solo discursivo. El Norte de Castilla documentó que Salamanca Tech incluye la incubadora de empresas biosanitarias ABIOINNOVA, el Centro de Formación y Emprendimiento Tormes+ —que alberga un FabLab con impresión 3D, escaneado 3D y corte y grabado láser abierto también a particulares y estudiantes— y un centro de Internet de las Cosas e Inteligencia Artificial con cerca de un centenar de jóvenes investigadores trabajando junto al AIR Institute. A ello se suma, según El Español, la transformación de la Casa de la Juventud de Garrido en el sexto nodo de la red, con 2,3 millones de euros de inversión y un 60% financiado con fondos FEDER, cuyas obras se prevén para el último trimestre de 2026.

¿Desde cuándo existe y quién lo sostiene?

La primera edición arrancó dentro del Club Universitario de Innovación 2024-2025, en el marco del Plan TCUE 2024-2027 de la Junta de Castilla y León, según informó La Razón en su momento. Es decir, lo que hoy es un programa consolidado empezó hace apenas dos cursos: una escala temporal que cualquier founder reconocerá como la de un proyecto que todavía está validando su modelo.

El coordinador es Emilio Galán Martín, cofundador de BEONx, quien subrayó en la apertura que los mentores conocen «de primera mano el impacto que tiene el emprendimiento en Salamanca, tanto en la creación de empleo cualificado como en la capacidad de retener el talento que se forma aquí». Su papel, dijo, es «ayudarles a evitar errores que nosotros ya cometimos y demostrarles que desde Salamanca se pueden construir proyectos con proyección nacional e internacional».

La vicerrectora de Investigación y Transferencia, Ana María Fermoso, fue explícita sobre la intención: que las ideas «se conviertan en empresas reales, que el talento se quede en Salamanca y que cada vez sean más las startups que lleven con orgullo la marca UPSA».

¿Qué significa esto para tu startup?

Aunque no hayas estudiado en la UPSA ni vivas en Salamanca, el modelo de esta edición deja tres lecciones aplicables.

Mira los programas universitarios de tu ciudad, aunque no seas alumno. Muchos abren sus itinerarios de aceleración a egresados e incluso a participantes de ediciones previas. En este caso, Acelera exige haber pasado por actividades de emprendimiento de la Universidad el curso anterior: la puerta de entrada no es el título, es la participación. Es una vía de mentoría gratuita que casi nadie usa.
El mentor vale más por los errores que evita que por el contactos que da. Lo dijo el propio coordinador del programa: el valor está en «ayudarles a evitar errores que nosotros ya cometimos». Cuando elijas mentor, busca a alguien que haya operado en tu sector y en tu etapa, no al que tiene más seguidores.
Averigua qué infraestructura pública puedes usar hoy. Un FabLab municipal con impresión 3D y corte láser, o una incubadora sectorial, puede ahorrarte miles de euros en el primer prototipo. En el caso de Salamanca, El Norte de Castilla confirma que el FabLab de Tormes+ está abierto a profesionales, empresas, particulares y estudiantes.
Si construyes en LATAM o España, replica el esquema. La fórmula «universidad que forma + ayuntamiento que pone espacio y contactos» es la más barata que existe para retener talento local. Si lideras una comunidad o una institución, ese es el acuerdo que conviene negociar antes de pedir presupuesto para un coworking.

Conclusión

UPSA Emprende no es una noticia de grandes cifras: son premios de 1.000 euros y una mentoría. Pero el movimiento de fondo importa más que los números. Una universidad mediana de una ciudad del interior de España está saliendo del aula para coordinarse con el ayuntamiento, la incubadora biosanitaria, el centro de emprendimiento y la red tecnológica local. Si ese circuito funciona, el resultado no se mide en proyectos presentados en el Demo Day, sino en cuántas de esas empresas siguen existiendo dos años después en la misma ciudad.

Para quien está empezando, la lectura es simple: el capital escaso no se compensa solo con dinero. Se compensa con acceso. Y ese acceso, muchas veces, ya está abierto y no lo estás usando.