Zedarriak impulsa a Euskadi como polo de robótica humanista

Euskadi propone ser el primer laboratorio europeo de robótica «humanista»

Zedarriak presentó este martes su noveno informe, titulado «La próxima revolución: Inteligencia Artificial con cuerpo», en el que plantea convertir a Euskadi en el primer laboratorio europeo de robótica «humanista». La propuesta llega en un momento crítico: el País Vasco es una de las sociedades más envejecidas de Europa y sectores como la industria, la logística, la construcción o los cuidados encuentran dificultades persistentes para cubrir vacantes, incluso en contextos de crecimiento, según recoge el informe.

Qué dice exactamente el noveno informe de Zedarriak

El documento no plantea fabricar robots en masa. La organización defiende una estrategia más concreta: ocupar los eslabones de mayor valor de la nueva cadena industrial, como componentes de precisión, integración, validación, certificación, mantenimiento y aplicaciones sectoriales. Es el mismo modelo que regiones como Euskadi ya aplican con éxito en automoción o máquina-herramienta: capturar margen en know-how e integración, no en volumen de unidades.

El informe articula decisiones estratégicas en cinco frentes:

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Posicionamiento industrial.
Formación de talento.
Seguridad.
Soberanía funcional.
Legitimidad social.

Esta última pieza es la que justifica la etiqueta «humanista»: Zedarriak propone automatizar primero las tareas penosas, peligrosas o difíciles de cubrir, garantizar la responsabilidad humana en las decisiones sensibles y reinvertir parte de las ganancias de productividad en formación, prevención y cohesión. Para la organización, la oportunidad está en usar la automatización para sostener el modelo social vasco, no para sustituirlo.

La ventana competitiva se está cerrando

Zedarriak es clara al advertir que «la ventana de oportunidad no estará abierta de forma indefinida; es imprescindible apostar ahora para optar a ocupar un lugar en un marco de competencia global». Lo dice en un momento en el que la robótica humanoide está pasando de prototipo a producto industrial.

En julio de 2026, la startup británica Humanoid cerró la mayor Serie A europea del sector, con US$152 millones y una valoración post-financiación de US$1.350 millones, según el comunicado oficial reportado por Yahoo Finanzas. La compañía asegura haber acumulado más de 34.000 pedidos anticipados, equivalentes a una cartera comercial cercana a US$2.400 millones, y prepara el lanzamiento de su próxima generación de robots para el cuarto trimestre de 2026, según una entrevista de su CEO a Forbes. Ya trabaja con clientes piloto como Schaeffler, Bosch, Siemens, SAP y Ford.

En el otro extremo del mapa, el fabricante chino AgiBot produjo su robot humanoide número 10.000 en marzo de 2026 y se mantuvo como el primer fabricante mundial de humanoides en 2025, con una cuota del 39% según datos de Omdia recogidos por TechTimes en la cobertura de MWC Shanghai 2026.

Estos dos casos ilustran la presión que enfrenta Europa: la urgencia de no quedarse fuera de un mercado en formación y el riesgo de depender de proveedores externos en una tecnología considerada estratégica.

La fórmula para pymes: renting, pago por uso y servicios compartidos

Otro eje clave del informe es la democratización del acceso a la robótica. Zedarriak propone «apostar por la robotización en todo tipo de empresas y no solo en las grandes» y plantea fórmulas concretas como el renting, el pago por uso o los servicios compartidos. Este enfoque se parece al modelo Robotics-as-a-Service (RaaS) que ya exploran empresas como Humanoid o los operadores chinos China Telecom y China Mobile, según la misma cobertura de MWC Shanghai 2026.

Para una pyme industrial o de servicios, la diferencia es sustancial: en lugar de un desembolso de capital (CAPEX) por un robot que puede costar cientos de miles de euros, se accede al equipo mediante una cuota operativa (OPEX) que se paga según uso real. Esto cambia la unidad de negocio posible para una startup que ofrece integración, mantenimiento o software de control.

¿Qué significa esto para tu startup?

La conversación vasca confirma tres tendencias que ya están operativas en el mercado y que un founder debe tener en el radar:

La robótica se vende cada vez más como servicio, no como equipo. Si tu producto toca fabricación, logística o atención a personas, plantéalo como un servicio mensual por horas, por tarea o por resultado. El renting industrial y el pago por uso son ya una línea estratégica explícita en el informe de Zedarriak, y el modelo RaaS está siendo desplegado por actores europeos y asiáticos.
Ataca los eslabones de integración, no la fabricación completa. Construir robots de cero es una carrera de capital dominada por Estados Unidos, China y unas pocas empresas europeas bien financiadas. Lo que falta en el mercado son integradores con experiencia sectorial (sanidad, construcción, agricultura, alimentación) que sepan adaptar hardware estándar a problemas concretos. Esa es la ventana que el informe vasco señala como prioritaria.
Diseña pensando en regulación «humanista». Si tu software toma decisiones sensibles (triaje, seguridad, selección de personal), intégrale desde el inicio capas de explicabilidad, registro de auditoría y revisión humana. La responsabilidad humana en decisiones automatizadas está dejando de ser un nice-to-have y se está convirtiendo en requisito de entrada a clientes corporativos y a contratación pública (contratación pública) en Europa.