14 chileno-árabes viajan a Emiratos por inversiones

Una delegación chileno-árabe de 14 empresarios viaja a Emiratos en busca de capital

Un grupo de 14 empresarios chileno-árabes se prepara para viajar este mes a Emiratos Árabes Unidos con una agenda cargada: reuniones con autoridades, fondos soberanos y family offices de Dubái, Abu Dabi y Ras Al Khaimah. El objetivo es abrir nuevas oportunidades de negocio y atraer inversión hacia Chile en sectores como energía, data centers, proyectos inmobiliarios, turismo, logística, tecnología y agroindustria, además de generar un primer puente entre inversionistas emiratíes y la industria de venture capital local. La misión fue convocada por el Consejo de Empresarios Chileno-Árabe, respondiendo a una invitación del Palestinian Business Council, y está siendo coordinada por la exsenadora Marcela Sabat.

Antes de partir, la delegación se reunió con el canciller Francisco Pérez Mackenna para presentarle los objetivos y la agenda de reuniones. Entre los encuentros ya confirmados figura uno con Mubadala Investment Company, uno de los grandes fondos soberanos con base en la capital emiratí. La gira incluye además reuniones con el Ministerio de Economía y Turismo de EAU, Dubai Chambers, el Dubai International Financial Centre y el Abu Dhabi Fund for Development.

Quiénes viajan y por qué importa el peso del grupo

La delegación reúne a nombres pesados de la gran empresa chilena, sobre todo del mundo árabe-cristiano con influencia en sectores financieros, inmobiliarios y agroindustriales. Por la fuente original, integran el grupo:

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Salvador Said, presidente de Parque Arauco y de Scotiabank Chile.
Fernando Massú, presidente de BTG Pactual Chile.
Maurice Khamis, fundador de Grupo K.
Pablo Abumohor, director ejecutivo de Inmobiliaria IV Centenario.
Víctor Catán, presidente de Fedefruta.
Diego Nazar, gerente general de Keylogistics.
Rodrigo Garib, fundador de Brownie Republic.
Naim Jadue, presidente de Siete Cumbres y socio gestor de WeBoost VC Fund.
Elizabeth Kassis, directora ejecutiva de Haras Santa Ana.
Kamil Hazbun, director de Inversiones Punta del Sur.
Nicola Stefan, cofundador y socio gerente de Sunbird Finance.
Janna Sakalha, director ejecutivo de la Comunidad Palestina de Chile.
Alexis Sfeir, gerente general de Fundación Palestina Belén 2000.

Lo notable para un founder no es solo la cantidad, sino el mix: hay banca de inversión, retail financiero, real estate, agroindustria, logística, fondos de venture capital y una fundación. Esa diversidad convierte la misión en algo más que una búsqueda de capital: es una exploración de alianzas estratégicas y coinversiones en proyectos de gran escala. La presencia explícita de un fondo de VC como WeBoost VC Fund confirma que parte de la agenda apunta a conectar a los administradores de capital emiratíes con las startups chilenas.

Mubadala y la escala de capital que está buscando Chile

Que Mubadala Investment Company esté en la lista de reuniones no es un detalle menor. Mubadala es uno de los fondos soberanos más activos del Golfo y gestiona, a través de su brazo de gestión alternativa Mubadala Capital, activos que pasaron de US$20.000 millones en 2022 a más de US$600.000 millones en la actualidad, según un comunicado oficial de la propia firma en julio de 2026. Solo en su negocio de crédito, Mubadala Capital administra hoy una cartera de US$25.000 millones y acaba de recibir un compromiso incremental de US$4.650 millones de su matriz, además de la incorporación al board de su CEO, Khaldoon Khalifa Al Mubarak.

El interés emiratí por el Cono Sur ya tiene precedentes. En febrero de 2026, el presidente del gobierno español, Pedro Sánchez, presentó en Dubái el nuevo fondo soberano «España crece» —dotado con 10.500 millones de euros y con vocación de movilizar hasta 120.000 millones de euros— ante directivos de Mubadala y de Masdar, precisamente en el marco de la Cumbre Mundial de Gobiernos de EAU, según publicó La Voz de Galicia. En esa misma gira, Sánchez se reunió con el copresidente de XPeng Motors, Brian Gu, lo que ilustra el tipo de contraparte que los fondos emiratíes suelen buscar: grandes plataformas industriales y tecnológicas.

Para Chile, la pregunta es si esta misión puede terminar en acuerdos concretos y no solo en una ronda de reuniones exploratorias. La historia reciente en España muestra que Mubadala ya invirtió en Cepsa y en Enagás (con más del 3% del capital desde 2020), y que su apetito se enfoca en sectores de energía, infraestructura y tecnología, exactamente algunos de los que la delegación chilena lleva en su carpeta.

¿Por qué data centers y energía concentran tanto interés?

En la agenda de la misión, dos sectores pesan especialmente: data centers y energía. No es casual. Emiratos Árabes Unidos se ha posicionado en los últimos años como un hub de infraestructura digital para Oriente Medio y África, y dispone de capital abundante con vocación de salir de su región para diversificar riesgo geopolítico. Chile, por su parte, ofrece condiciones competitivas para centros de datos —energía renovable abundante, fibra submarina y estabilidad jurídica— y concentra la mayor parte de la capacidad hyperscale de habla hispana.

En paralelo, la transición energética chilena y los proyectos de hidrógeno verde, litio y renovables hacen del país un destino natural para fondos que, como Mubadala, están pivotando hacia inversiones en descarbonización. En España, por ejemplo, Mubadala y su filial Masdar han co-invertido en plantas termosolares con la ingeniería local, y ese track record pesa a la hora de evaluar nuevas geografías.

Qué significa esto para tu startup

Más allá de los grandes corporativos que viajan en la delegación, esta misión abre dos oportunidades concretas para founders y Scale-ups que operan en Chile o están considerando expandirse desde la región:

Acercarse al puente VC Chile-Emiratos. La presencia de Naim Jadue (WeBoost VC Fund) y de Nicola Stefan (Sunbird Finance) sugiere que parte de la agenda busca tender un puente entre administradores de fondos emiratíes y vehículos de venture capital locales. Si tu startup tiene un thesis en fintech, marketplaces B2B, energía, agtech o infraestructura, vale la pena contactarte con estos actores antes y después del viaje: lo más probable es que regresen con reuniones concretas que canalizar a través de sus redes.
Sectorizar la propuesta para fondos del Golfo. Un pitch genérico no funciona con Mubadala ni con sus pares. Estos fondos invierten en plataformas con escala regional, activos reales o infraestructura crítica. Si tu startup resuelve un problema de cadena logística, eficiencia energética, gestión de activos inmobiliarios o procesamiento de datos, puedes tener una ventana. Si tu propuesta es puramente SaaS B2B temprana, probablemente no es el público.

Una señal política, no solo financiera

Que la misión haya sido coordinada por la exsenadora Marcela Sabat y que el canciller Francisco Pérez Mackenna haya recibido al grupo antes del viaje le da a la gira un sello oficial que no es decorativo. Chile está compitiendo con otros mercados emergentes por un flujo finito de capital soberano del Golfo, y la diplomacia económica de bajo perfil suele ser más efectiva que los roadshows tradicionales. Si la misión termina con al menos un memorando de entendimiento firmado o con un compromiso de due diligence sobre un proyecto chileno, se habrá validado un nuevo canal de financiamiento que las startups locales pueden empezar a mapear.