Parque Arauco reabre Kennedy con 500 tiendas y la Paris más grande

Parque Arauco acelera la reconversión de Kennedy: invertirá US$781M y llegará a 500 tiendas

Parque Arauco Chile prepara la pieza que faltaba en su master plan de más de 15 años: la reconversión del ala poniente de Parque Arauco Kennedy, su centro comercial emblema abierto en abril de 1982. La intervención se enmarca en una inversión de US$781 millones destinada a Chile dentro de un plan regional de US$1.137 millones, y dejará al complejo con más de 500 tiendas, una tienda Paris de 16.500 m² —la más grande de la cadena ligada a la familia Paulmann— y un conjunto de usos mixtos (oficinas, vivienda en renta, gastronomía y conexión al Metro) que la propia compañía compara con CentralWorld en Bangkok.

«Es un proyecto de uso mixto de nivel mundial», resume Andrés Torrealba, gerente general de Parque Arauco Chile, quien desde hace más de una década y media trabaja en esta transformación junto a su equipo.

El master plan: del mall de dos pisos a un polo urbano

El punto de partida es un dato histórico: Kennedy fue el primer centro comercial moderno de Chile cuando abrió sus puertas en abril de 1982. Hoy opera como un mall tradicional de dos pisos en una de las zonas con mayor densidad comercial de Santiago.

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El plan que Torrealba comenzó a delinear hace más de 15 años buscaba precisamente romper ese esquema. La estrategia ha avanzado en fases: primero se concentraron las inversiones en la zona oriente, ya completada, y ahora se ejecuta la pieza más difícil: la zona poniente, la más antigua del complejo. Cuando las obras terminen, Kennedy pasará de las más de 430 tiendas actuales a superar las 500, con cerca de 8.000 estacionamientos, una torre de oficinas, un edificio residencial y conexión subterránea con la futura estación de Metro.

La referencia que la propia compañía pone sobre la mesa es CentralWorld en Bangkok, que combina más de 500 tiendas, 7.000 estacionamientos, una torre de oficinas de más de 80.000 m² y un hotel. «Kennedy tendrá una superficie menor, pero también se acercará al medio millar de locales», explica Torrealba.

Ripley sale, Paris entra: el movimiento de las tiendas por departamento

El corazón de la transformación está en el desplazamiento de las tiendas ancla. El cronograma es concreto:

Ripley permanecerá en su ubicación actual hasta el primer semestre de 2027, cuando dejará ese espacio.
Paris se trasladará al local que hoy ocupa Ripley y abrirá allí 16.500 m² —según Torrealba, la tienda más grande de toda la cadena Paris.
El espacio que hoy ocupa Paris, unos 11.000 m², será reconvertido en alrededor de 70 locales menores e intermedios más una nueva oferta gastronómica.
En el antiguo patio de comidas se habilitarán 3.000 m² adicionales para tiendas intermedias de moda internacional.

«En el centro comercial vas a tener la tienda Falabella más grande de su cadena en una zona y, en el otro lado, vas a tener la tienda Paris más grande de la cadena«, resume el ejecutivo.

Torrealba aclara que no todo serán marcas nuevas: parte de la superficie se usará para ampliar operadores que ya están en Kennedy y que hoy funcionan en formatos más pequeños. «Hay marcas que claramente podrían estar en tiendas más grandes, con todo su producto, y que hoy día están más bien apretadas por la falta de espacio que tenemos», señala.

La intervención también apunta al estándar arquitectónico. «Con esta remodelación completa y profunda de la zona poniente también queremos intervenir el estándar arquitectónico, de construcción y de materiales», sostiene Torrealba.

La torre de oficinas y el primer multifamily dentro de un mall

La pieza inmobiliaria más próxima a terminarse es la torre de oficinas de Kennedy. El edificio completó el 100% de la obra gruesa y registra un 97% de avance global, con entrega prevista para el primer trimestre de 2027. Contempla unos 23.500 m² de oficinas clase A distribuidos hasta el piso 28, y todos los pisos tendrán terrazas y conexión subterránea con la futura estación de Metro. La compañía aún no ha cerrado contratos y busca una cartera diversificada de arrendatarios.

En 2028 se sumará el primer edificio multifamily de la firma dentro de un centro comercial: 24 pisos y 414 departamentos en renta. Parque Arauco no descarta replicar el modelo en futuros proyectos del portafolio.

El resto del plan en Chile: Chicureo, Quilín, regiones y el avance digital

Kennedy es solo una parte de la expansión chilena del grupo. Los movimientos confirmados para 2026 y años siguientes incluyen:

Arauco Chicureo: 40.000 m² de superficie arrendable, US$102 millones de inversión, apertura en el segundo semestre de 2026.
Compra de Mall Paseo Quilín (Peñalolén): operación acordada por US$119 millones, cierre previsto para este semestre.
Premium Outlet Coquimbo: ampliación de 8.500 m² con inversión de US$16 millones, apertura estimada en 2028.
Mall Curicó: ampliación de 11.000 m² vía Grupo Marina, sociedad que Parque Arauco mantiene en partes iguales con Ripley.
Premium Outlet Buin: 11.000 m² de superficie arrendable, inversión de US$27 millones.
Mall Arauco Quilicura: ampliación de 2.800 m² con 22 locales e inversión de US$13 millones.

En paralelo, según reportó Yahoo Noticias, la compañía renovó el ecosistema digital de Kennedy con una nueva aplicación móvil que ofrece promociones, acceso a eventos, mapas interactivos y un sistema de estacionamiento sin tiquetes físicos (ticketless), tecnología que se extenderá gradualmente a otros activos de la región.

El contexto financiero: el mejor segundo trimestre de la historia

La agresividad inversora llega respaldada por resultados. En el segundo trimestre de 2026, Parque Arauco reportó ingresos por US$113 millones, un 17,9% más que en el mismo periodo del año anterior, con un margen Ebitda ajustado de 77,6% —el más alto de la firma para un segundo trimestre— y un Ebitda de US$79 millones (+15,8%), según publicó Yahoo Noticias.

El CFO Francisco Moyano explicó que estos resultados, junto al aumento de capital cercano a US$300 millones ejecutado durante el primer semestre, permitieron reducir el apalancamiento a 4,5 veces la deuda financiera neta sobre Ebitda. El plan regional de US$1.137 millones se financia precisamente con esa inyección de capital, la compra de Mall Paseo Quilín y los flujos de la operación.

¿Qué significa esto para tu startup?

Aunque el movimiento ocurre en el retail tradicional chileno, deja tres señales relevantes para founders que operan o evalúan expandirse en América Latina:

El retail físico vuelve al uso mixto como refugio de valor. Tiendas ancla que durante años fueron el activo principal del mall se reordenan para dar paso a oficinas clase A, multifamily en renta y conexión al transporte. Para una startup que busca espacios físicos en Chile, esto abre una ventana: con la salida de Ripley y la reconversión del ala poniente, probablemente se liberen locales medianos y se renueve el mix de operadores independientes en Kennedy entre 2026 y 2027.
El capital regional está activo y Chile vuelve a ser plaza. El plan de US$1.137 millones y el aumento de capital de US$300 millones muestran apetito de inversores institucionales por retail inmobiliario en la región. Si tu startup necesita levantar capital para activos físicos (centros de datos, retail, logística), la lectura es que el equity vuelve a mirar a LATAM.
La omnicanalidad ya es requisito, no diferencial. La nueva app de Kennedy con ticketless, mapas y promociones anticipa el estándar que el shopper chileno exigirá. Para founders con productos de consumo, integrar APIs de pago sin fricción y experiencias ticketless dejará de ser innovación para ser mesa de entrada.

Acciones concretas para esta semana:

Si estás evaluando un punto físico en Santiago, mapea los plazos de salida y reconversión de Kennedy y Mall Paseo Quilín: son dos ventanas de entrada en 18 meses.
Si tu producto es consumo, diseña una integración ticketless o de fidelización móvil desde el MVP: el estándar que viene en retail regional es ese.