Magnar lleva su IA jurídica a Argentina con 25.000 abogados

Magnar, la legaltech chilena que ya usan 25.000 abogados en América Latina

Magnar, una startup chilena fundada en 2025, ya cuenta con más de 25.000 abogados activos en su plataforma de inteligencia artificial aplicada al trabajo jurídico en América Latina. La compañía opera en Chile, Perú, Colombia, Costa Rica y Argentina, y se prepara para desembarcar en Brasil, según informó El Cronista. Su objetivo declarado es alcanzar los 50.000 usuarios en 2027 y solo en Argentina proyecta sumar más de 5.000 profesionales en los primeros meses de operación.

Para financiar esa expansión regional, Magnar levantó US$800.000 en rondas en las que participaron fondos como BuenaOnda, Platanus Ventures y Punto Cero Ventures. La cifra es modesta para los estándares de Silicon Valley, pero suficiente para ejecutar una estrategia de crecimiento país por país en una región donde el capital regional suele ser más ajustado.

Cómo funciona Magnar y por qué no es "otro ChatGPT"

La plataforma está entrenada específicamente con normativa, jurisprudencia y documentación jurídica local de cada país donde opera. Lo que la separa de los modelos generalistas, según la empresa, es la trazabilidad: cada respuesta incluye la referencia a la fuente normativa o jurisprudencial utilizada, lo que permite al abogado verificar antes de usar el contenido en un escrito, contrato o asesoramiento.

En términos prácticos, la herramienta puede:

• Buscar antecedentes entre grandes volúmenes de documentación.
• Resumir normas complejas.
• Analizar fallos y jurisprudencia.
• Preparar borradores de escritos y contratos.

El cofundador y CEO Andrés Arellano lo resume así: "El reemplazo es de tareas, no de personas". La plataforma automatiza la búsqueda y la primera redacción, pero la interpretación jurídica, la estrategia del caso y la firma del escrito siguen siendo responsabilidad del profesional. Esa separación entre automatización y criterio profesional es, probablemente, la pieza que define si una herramienta de IA entra o no a un estudio jurídico serio.

Argentina, el mercado "exigente": la ensaladera legal

Argentina representa para Magnar un caso de prueba especialmente complejo. Arellano lo describe como un país con "altísimo nivel profesional" pero con una "ensaladera legal" compuesta por leyes nacionales, decretos, resoluciones, disposiciones administrativas, normas provinciales, ordenanzas municipales y decisiones judiciales que cambian con frecuencia.

Para una IA jurídica, no alcanza con redactar bien: la información debe estar actualizada, corresponder a la jurisdicción correcta y permitir que el abogado rastree de dónde salió cada afirmación. Esa es la razón por la que la especialización por país no es un detalle cosmético sino el producto central: una consulta realizada en Chile no puede responderse del mismo modo que una hecha en Colombia o en Argentina.

El siguiente paso, Brasil, lleva esa dificultad a otra escala: es el mercado jurídico más grande de América Latina, con un sistema normativo extenso, múltiples niveles regulatorios y un cambio de idioma adicional.

Certificaciones y seguridad: lo que un estudio jurídico pide antes de confiar

El sector legal es, por naturaleza, adverso al riesgo. Un estudio maneja contratos, expedientes, antecedentes de clientes y documentación sujeta a secreto profesional. Por eso Magnar comunica que opera bajo ISO 27001 (gestión de seguridad de la información) y SOC 2 Tipo 2 (controles auditados por terceros), además de cumplir con el Reglamento General de Protección de Datos de la Unión Europea. La compañía señaló que se encuentra en proceso de obtener la ISO 42001, vinculada a la gestión responsable de sistemas de inteligencia artificial.

La plataforma se integra con Microsoft Word y distintos gestores documentales para evitar que el profesional tenga que mover información entre sistemas, otro punto relevante para estudios con políticas estrictas de manejo de datos.

La empresa también aclara que las certificaciones y la trazabilidad no eliminan el riesgo de "alucinaciones" — respuestas imprecisas o inventadas por el modelo—, pero sí lo reducen y facilitan la revisión posterior, un paso particularmente importante cuando un error puede tener consecuencias económicas o judiciales.

Pagar por uso, no por asiento: el modelo de Magnar

Una decisión de diseño que puede resultar más decisiva que la propia tecnología es el esquema comercial. Magnar no vende exclusivamente licencias individuales por abogado; ofrece un modelo basado en el nivel de uso, lo que permite a una firma habilitar la herramienta para todo su equipo y pagar en función del consumo.

El objetivo declarado es evitar que la licencia se convierta en un cuello de botella y que solo determinados abogados dentro del estudio tengan acceso. Es una elección alineada con la realidad operativa de los estudios medianos y los departamentos legales corporativos, donde el presupuesto por usuario suele ser una barrera de adopción difícil de justificar antes de probar el valor.

¿Qué significa esto para tu startup?

Hay al menos tres lecciones concretas que un founder puede extraer del enfoque de Magnar, más allá del sector legal:

• 1. La especialización vertical es una ventaja defensiva. En mercados donde ya existen modelos generalistas muy buenos, la diferenciación viene por el conocimiento profundo del dominio: normativa local, idioma técnico, tipos de documentos. No intentés competir con el modelo más grande en capacidad general; competí en precisión para un caso de uso concreto.
• 2. La trazabilidad es una feature, no un extra. Para vender IA a clientes adversos al riesgo (salud, legal, finanzas, infraestructura), la capacidad de mostrar la fuente de cada respuesta suele ser más importante que la calidad bruta del output. Construir la citación desde el día uno es más barato que agregarla después.
• 3. El modelo de cobro define quién puede comprar. Un esquema por uso reduce la barrera de entrada para estudios medianos y corporativos que no pueden licenciar toda su plantilla de entrada. Si tu producto es una herramienta profesional, pensá si tiene sentido un modelo de costo alineado al consumo y no al headcount.

Para founders del ecosistema hispanohablante que evalúan dónde construir: el legaltech es uno de los verticales donde la IA todavía tiene mucho terreno por recorrer, especialmente en jurisdicciones con normativa compleja y fragmentada como las latinoamericanas. La oportunidad no está solo en atender a los grandes estudios, sino en democratizar el acceso a herramientas que hasta hoy estaban reservadas a las firmas que podían pagar investigación legal dedicada.

Fuentes

• De horas a minutos: cómo funciona la IA que transformará el trabajo de los abogados — El Cronista

Nota editorial: las búsquedas complementarias en medios y la web general no devolvieron información adicional verificable sobre Magnar, sus fondos de inversión o el tamaño del mercado legaltech regional al cierre de este artículo. Los datos publicados provienen exclusivamente del artículo original de El Cronista citado arriba.