Patagonia Biotech Hub: meta de 100 startups biotech en 5 años

El problema del 70% que se va en equipos

Un emprendedor biotech en Chile gasta, en promedio, cerca del 70% de los recursos que levanta en acceder o comprar equipamiento. El 30% restante queda como capital de trabajo para operar. Lo dice Benjamín Langdon, gerente de proyecto del Patagonia Biotech Hub, en conversación con El Club de la Sustentabilidad.

Esa proporción explica, según Langdon, por qué tanta investigación chilena de calidad se queda en papers y nunca llega al mercado. Y hay un segundo factor que agrava el cuadro: los tiempos. "La biotecnología requiere procesos más largos, son ocho, nueve, diez meses", apunta, frente a industrias como la inteligencia artificial, donde un producto vendible puede estar listo en semanas.

El objetivo del hub es invertir la ecuación: que el emprendedor destine el 30% a acceso a laboratorio y el 70% a desarrollar efectivamente su solución.

🚀 Antes de buscar capital, valida el negocio

Una comunidad de emprendedores construyendo con IA como apalancamiento — sin humo de startup, con foco en lo que funciona.

👥 Construir en la comunidad

Qué es el Patagonia Biotech Hub y qué propone

Es una iniciativa colaborativa fundada por ocho empresas privadas y la Municipalidad de Puerto Varas, con dos años de funcionamiento. Su misión es acelerar startups de biotecnología que resuelvan desafíos de las industrias chilenas y puedan escalar a mercados globales.

El proyecto se adjudicó un concurso de Corfo dentro de la red de Startup Labs, ya firmó el convenio y está en la etapa final de tramitación. La construcción de los laboratorios se hará en soluciones modulares junto a Tecnofast, lo que reduce el plazo a cerca del 30% del que tomaría una obra tradicional. "Esperamos estar a fines de este año ya abriendo las puertas del laboratorio para recibir la primera generación de startups que quisieran acelerarse", señala Langdon.

Las metas concretas a cinco años:

100 startups biotecnológicas aceleradas
1.000 metros cuadrados de infraestructura disponible

El hub nace además con un sueño de campus de largo plazo: reunir en un mismo lugar hub, academia, empresas y logística. "Hoy día, para llevar un técnico que arregle un equipo al sur es carísimo. Para llevar insumos es carísimo. No llega en el mismo día, en Santiago sí", resume Langdon.

Por qué la Región de Los Lagos: salmonicultura, forestal y más

La zona de Puerto Varas concentra industrias que demandan soluciones biotecnológicas:

Acuicultura (especialmente salmonicultura)
Forestal
Ganadería y lechería
Agricultura
Minería

También hay multinacionales instaladas en el territorio: entre ellas, Cargill y Nutreco. Y dos actores que ya orbitan la iniciativa y son "tractoras" del sector salmón: Multiexport y AquaChile.

Langdon pone un ejemplo concreto del tipo de problema que la biotech local puede resolver: "Hoy día, por ejemplo, la salmonicultura en Chile está teniendo una barrera de mercado, es decir, los consumidores finales están evaluando a Chile por el nivel de medicamentos que se le entregan a los peces". La biotecnología, plantea, puede ofrecer alternativas biológicas que mejoren el bienestar animal y, con eso, la competitividad frente al consumidor final.

El argumento también es de matriz económica. Langdon sitúa a la biotecnología junto a la inteligencia artificial como las dos industrias que más van a transformar la vida en las próximas décadas, y menciona que el sector crece un 14% anual. En su lectura, especializar la inversión en innovación permitiría agregar valor a industrias locales y dejar de exportar solo materia prima.

Biotech Week 2026: tres días para conectar ciencia, capital e industria

La primera piedra de los laboratorios se pone el jueves 10 de septiembre de 2026 a las 13:30 en Puerto Varas, en el marco de la tercera Biotech Week. Al hito asistirán la subsecretaria de Ciencia y Rosario Navarro, presidenta de la Sofofa.

La Biotech Week 2026 se extiende entre el 8 y el 10 de septiembre y está organizada por la Municipalidad de Puerto Varas y el Patagonia Biotech Hub. Según el detalle publicado por Mundo Acuícola, contempla tres jornadas con foco distinto:

Martes 8 – Formar para transformar: bootcamp escolar, formación docente, feria laboral y orientación vocacional.
Miércoles 9 – Innovar para impactar: workshops, conversaciones sobre levantamiento de capital e inversión, y mentorías. La jornada se desarrolla junto a Endeavor.
Jueves 10 – Conectar para escalar: aplicaciones industriales, experiencias de I+D y transferencia tecnológica. Se realiza junto al CBT de SOFOFA Hub.

El evento espera movilizar a 1.500 personas en torno a ciencia, emprendimiento e innovación. El alcalde de Puerto Varas, Tomás Gárate Silva, resumió el espíritu como "democratizar oportunidades y demostrar que la innovación también se construye desde nuestros territorios". Por su parte, Eduardo Wallach, presidente de Patagonia Biotech Hub, afirmó que "la Patagonia tiene todo para liderar" la "revolución biotecnológica" que, según dijo, se está gestando en Chile.

Casos que muestran que el sur ya es viable

El hub enfrenta el desafío clásico del centralismo chileno: convencer a científicos y emprendedores de mudarse al sur. "Para lograr que un científico o un emprendedor quiera venirse al sur de Chile, tenemos que ofrecerle calidad de vida", dice Langdon.

Hay señales de que el movimiento es posible:

Breaker Bioscience, dedicada a secuenciación de ADN, estaba instalada en Santiago y trasladó toda la empresa al sur a comienzos de 2026.
Cura Biotech, una de las fundadoras del hub, emprendió desde el sur vendiendo primero en mercados globales y recién hace un par de años empezó a vender en Chile. Hoy tiene alrededor de 100 personas contratadas, con alto porcentaje de científicas y muchas extranjeras.

El contexto global: la biotech sigue acelerando

La apuesta chilena se inserta en un sector que a nivel global muestra cifras de expansión sostenida. Según datos de IQVIA recogidos en la presentación de World Health Expo Dubai 2027, el mercado mundial de medicamentos recetados alcanzó aproximadamente US$1,7 billones en 2025, con un crecimiento interanual del 10%. Las ventas farmacéuticas en Medio Oriente y África, en tanto, subieron 18% interanual, el mayor ritmo entre las regiones analizadas por la consultora.

No es un dato directo sobre Chile ni sobre el Patagonia Biotech Hub, pero sirve como referencia de la demanda que está empujando a las biotechs de mercados emergentes a profesionalizar su infraestructura y sus procesos.

¿Qué significa esto para tu startup?

El problema que describe Langdon — 70% del capital quemado en equipos — no es exclusivo de la biotecnología. Cualquier founder de deep-tech (biotech, agtech, foodtech, cleantech) que necesite laboratorios o equipamiento especializado reconoce la misma trampa: levantar capital para terminar comprándole cosas al proveedor antes de validar el producto.

Tres acciones concretas para founders que están pensando un problema similar:

Mapear cuánto de tu próxima ronda se irá a CAPEX versus runway real. Si más del 40-50% se va a equipamiento físico sin modelo de uso compartido, probablemente necesitas repensar el go-to-market antes de levantar más.
Buscar infraestructura compartida antes de comprar. La existencia de hubs como el Patagonia Biotech, o de programas de Corfo como Startup Labs, suele ser más rápida y barata que adquirir capacidad propia. Preguntar primero cuesta poco y ahorra meses.
Diseñar el experimento para que entre en una ventana de 6-9 meses. Langdon lo dice claro: "ocho, nueve, diez meses" es el tiempo de procesos biotech. Si tu plan necesita 18 meses para generar data defendible, el capital no te va a alcanzar ni con la mejor ronda.