Nubank entra a EE.UU. y lanza Nu Global para 35 países

Un banco de 140 millones se mide con el mayor mercado del mundo

Nubank anunció este 10 de septiembre, desde el Nu Stadium del Inter Miami en Miami, el inicio oficial de operaciones en Estados Unidos y, en paralelo, el lanzamiento de Nu Global, una cuenta multidivisa respaldada por stablecoins que promete transferencias sin comisiones entre más de 35 países. El evento fue encabezado por David Vélez (fundador y CEO) y Cristina Junqueira (cofundadora y CEO de Nu US), según reportó El Financiero.

El movimiento es estratégico: Estados Unidos es el mayor mercado de servicios financieros del mundo. Según cifras de Boston Consulting Group citadas por Nubank en su comunicado oficial, los ingresos de la banca minorista estadounidense crecieron a una tasa anual compuesta del 7% entre 2019 y 2024, hasta alcanzar aproximadamente US$1,2 billones, y se proyecta que se acerquen a US$1,4 billones en 2029. En ese ecosistema, un informe de EY de octubre de 2024 —también citado por la compañía— estima que bancos y entidades financieras cobran a los consumidores unos US$82.000 millones al año en comisiones.

Para los depósitos, Nubank opera a través de una alianza con Lead Bank, institución asegurada por la FDIC (Corporación Federal de Seguro de Depósitos), según confirmó la propia empresa a El Financiero. El producto estrella en EE.UU. es la Nu Account, que paga un 3,50% APY sobre cada dólar depositado, con intereses calculados y abonados a diario, e incluye una tarjeta de débito metálica de edición limitada. Los clientes podrán elevar ese rendimiento hasta 4,50% APY en metas de ahorro de hasta US$10.000 si vinculan la cuenta a la Nu Credit Card y realizan al menos tres transacciones con la tarjeta en un período de 34 días, según el comunicado.

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La tarjeta de crédito, desarrollada en alianza exclusiva con Mastercard, no cobra cuota anual y devuelve 1,5% de cashback ilimitado en cada compra (con potencial de subir a 2% bajo condiciones específicas), además de ofrecer beneficios Mastercard World Elite.

Nu Global: stablecoins como riel, no como cripto

Nu Global es el segundo anuncio del día y el más disruptivo. La cuenta convierte los depósitos en dólares digitales (USDC) o euros digitales (EURC) —stablecoins emitidas por Circle y vinculadas 1:1 al dólar y al euro, respectivamente. Según el comunicado de Nubank, estos balances generan un rendimiento diario de 3,50% APY para USDC y 2,20% APY para EURC, este último alineado con el entorno de tipos del Banco Central Europeo.

El producto se acompaña de una tarjeta virtual Mastercard para gastar a tipos de cambio competitivos sin márgenes adicionales, y permite transferencias gratuitas entre más de 35 países, comenzando por Europa y América Latina. Las integraciones con Brasil, Colombia, México y Estados Unidos están previstas para los próximos meses, según el comunicado oficial.

El tamaño del mercado al que apunta Nu Global es enorme. Datos del Banco Mundial citados por Nubank indican que más de 300 millones de personas viven y trabajan entre fronteras cada año, moviendo aproximadamente US$800.000 millones en 2025. En promedio,这些人 pierden alrededor de 6% de ese dinero en comisiones y márgenes cambiarios ocultos, según el comunicado de la compañía. Para fundadores que construyen en fintech, esa cifra del 6% es el coste de fricción más alto que existe en pagos transfronterizos: ahí está el dolor de cliente a atacar.

No es la primera incursión de Nubank en stablecoins. La compañía ya ofrecía funcionalidad USDC a través de NuCrypto, su servicio cripto en Brasil. Nu Global lleva esa base a un producto bancario plenamente integrado, en lugar de mantenerla como función cripto aislada, como destacó Crypto Briefing en su cobertura del lanzamiento.

La jugada detrás: licencia propia y un trimestre récord

Nubank no entra en EE.UU. como un recién llegado. Lo hace respaldada por los mejores números de su historia. Según cifras reportadas por Infobae, la compañía cerró el segundo trimestre de 2026 con:

  • Utilidad neta de US$1.100 millones, un 49% por encima del mismo período de 2025
  • Ingresos brutos de US$5.900 millones
  • 139 millones de usuarios: 118 millones en Brasil, 15,8 millones en México y más de 5 millones en Colombia
  • ROE superior al 32%

La trayectoria regulatoria en EE.UU. comenzó el 30 de septiembre de 2025, cuando Nubank solicitó a la Oficina del Contralor de la Moneda (OCC) una licencia bancaria nacional. En enero de 2026 obtuvo aprobación condicional para constituir Nubank, N.A., aunque la autorización definitiva sigue pendiente del aval de la Reserva Federal y de la propia FDIC, reportó Infobae. Bajo los requisitos de la OCC, la entidad debe estar completamente capitalizada en 12 meses y abierta en un máximo de 18 meses.

El consejo de administración del banco en EE.UU. será presidido por Roberto Campos Neto, expresidente del Banco Central de Brasil, según Infobae. En paralelo, El Espectador reportó que la capitalización bursátil de la firma supera los US$70.000 millones.

Velez dejó claro que la estrategia de lanzamiento vía partner bank (Lead Bank) permite empezar a atender clientes y recoger feedback antes de tener la licencia propia, un enfoque que la propia Nubank describe como "recolectar reacciones temprano" en su comunicado.

Competidores que ya intentaron — y por qué Nu cree que puede

El historial de intentos fallidos en banca digital estadounidense es largo. BBVA vendió su negocio en EE.UU. a PNC en 2021; N26 se retiró ese mismo año, apenas dos después de llegar; Monzo también abandonó el mercado. Revolut intenta actualmente reingresar mientras busca una licencia bancaria propia, según el recuento de Infobae.

El terreno es denso: en EE.UU. operan unos 4.000 bancos, 4.000 cooperativas de crédito y cientos de fintech de banca de consumo. Chime, el principal retador digital local, llegó a 10 millones de usuarios activos con una participación de mercado inferior al 5% tras 12 años de operación, según las cifras que recogió Infobae.

La diferencia con esos casos, según la narrativa de Vélez, está en el segmento objetivo: Nubank no competirá por el 10% más rico —clientes cautivos de JPMorgan Chase y Bank of America— sino por los mal atendidos. La base inicial ya existía antes del lanzamiento: más de un millón de brasileños, mexicanos y colombianos que viajan frecuentemente a EE.UU. —o se mudaron allí después de usar Nubank en sus países— venían pidiendo servicios bancarios en ese mercado, reportó Infobae. A eso se suman los aproximadamente 80 millones de latinos en EE.UU. que, según Vélez citado por El Financiero, ya conocen la marca.

Qué significa esto para tu startup

Más allá del titular fintech, el anuncio deja tres lecciones operativas para founders que construyen productos financieros o de pagos:

  • Las stablecoins dejaron de ser "producto cripto" para convertirse en infraestructura bancaria. Nubank no presenta USDC/EURC como una apuesta especulativa: las usa como riel de liquidación para que el cliente final nunca toque la palabra "stablecoin". Si tu startup opera pagos transfronterizos, evaluar USDC como backend ya no es un experimento cripto: es el camino que eligió el banco más grande de LATAM para su producto estrella.
  • El partner bank es una estrategia válida para mercados regulados. Lanzar primero con Lead Bank (FDIC) le dio a Nubank feedback real de clientes mientras espera la licencia OCC definitiva. Si te enfrentas a una barrera regulatoria cara, este modelo de "banco asociado + licencia en trámite" es una ruta probada por unicornios, no una ocurrencia menor.
  • Atacar primero a tu base cautiva reduce el riesgo de entrada. Más de un millón de usuarios pre-existentes pidiendo el servicio fue la palanca que movió la decisión de Nu US. Antes de pivotar a un mercado nuevo, mapea a tus power users y pregunta dónde te necesitan: ese pipeline suele ser la mejor tesis de expansión.

La pregunta abierta para el ecosistema founder es si la integración real con Brasil, México y Colombia como corredores Nu Global llega en los próximos meses —como prometió Nubank— y si el modelo de stablecoins como riel aguanta la presión regulatoria estadounidense sobre activos digitales, un frente que el propio Vélez reconoció como incierto al hablar de su modelo NuFormer para evaluación de riesgo crediticio, según Infobae.

Fuentes

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