Fever, plataforma de ocio en vivo, capta US$250M con EQT

La mayor ronda de la historia del ocio en vivo, liderada desde Estocolmo

Fever, la plataforma tecnológica de cultura y entretenimiento en vivo fundada por españoles y con sede en Nueva York, captó 250 millones de dólares (unos 217,88 millones de euros) en una ampliación de capital liderada por EQT, según anunció la propia compañía el 17 de septiembre de 2026. La operación, descrita por Fever como "la mayor ampliación de capital jamás realizada por una empresa tecnológica dedicada a la cultura y al entretenimiento en vivo", lleva aparejada una valoración implícita cercana a los 5.200 millones de dólares, según cálculos publicados por Music Business Worldwide a partir de la venta simultánea de la participación de Atresmedia reportada a la CNMV.

Para un founder, lo relevante no es solo el monto: es que un sector del que casi nadie hablaba en Europa — la tecnología para entradas de eventos y experiencias culturales — acaba de convertirse en una categoría capaz de levantar nueve cifras en un solo ticket, manteniendo EBITDA positivo, no con pérdidas disfrazadas de crecimiento.

¿Qué implica la operación para Fever?

La ronda fue estructurada como primary equity financing (capital primario) y contó con participación significativa de Point72 Private Investments, Baillie Gifford y otros inversores actuales, según el comunicado reproducido por Forbes España. EQT entra como inversor nuevo.

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Fever no hizo pública una valoración actualizada. La cifra de los 5.200 millones de dólares sale de la triangulación que hizo Music Business Worldwide: Atresmedia vendió su participación de poco más del 5% en Fever al fondo ya existente Vitruvian Partners por aproximadamente 227 millones de euros, según comunicación a la CNMV del 15 de septiembre y reportes de Cinco Días y Europa Press. A partir de ese precio, MBW estima una valoración cercana a los 4.500 millones de euros. Atresmedia dijo a la CNMV que la venta le generó una plusvalía neta de impuestos de unos 205 millones de euros y, sumada a desinversiones previas de 2023 y 2024, devuelve a la cadena 296 millones de euros por una inversión iniciada como media-for-equity en 2015.

La compañía destinará el capital a:

Ampliar su presencia geográfica más allá de los 55 países en los que ya opera.
Reforzar su posición en todas las grandes categorías de entretenimiento.
Aumentar la inversión en tecnología y herramientas para su red de socios: promotores, recintos, equipos deportivos, atracciones, artistas, museos e instituciones culturales.

El acuerdo estrella recién anunciado es con la Fórmula 1: Fever se convierte en proveedor oficial de tecnología para la venta de entradas de todos los Grandes Premios a nivel global hasta 2032, incluyendo entradas generales, paquetes VIP y Paddock Club, según el comunicado recogido por Forbes España.

¿Por qué EQT y por qué ahora?

EQT se presenta a sí misma como el mayor inversor de mercados privados de Europa. Según Music Business Worldwide citando datos del grupo, EQT declaró 341.000 millones de euros en activos bajo gestión a 30 de junio de 2026, de los cuales 186.000 millones eran generadores de comisiones.

EQT lleva casi una década construyendo exposición al binomio música-entretenimiento. La firma compró un 40% de Epidemic Sound en 2017 (posición que ha ido reduciendo pero en la que sigue siendo principal accionista), invirtió en la agencia de talento UTA en 2022, participó en el consorcio que en 2024 tomó el control de Believe, y el año pasado completó la privatización de Believe. La tesis con Fever es la misma: tecnología de discovery, ticketing y monetización de audiencias para creadores y recintos.

Point72 Private Investments, por su parte, es el brazo de inversión privada de Point72, el fondo alternativo fundado por Steve Cohen.

La trayectoria de Fever: del unicornio de 2022 al récord de 2026

La historia de Fever ilustra un patrón raro: empresa española que se convierte en referente global sin perder a sus fundadores y manteniéndose rentable. La compañía — coliderada por Ignacio Bachiller, Francisco Hein y Alexandre Pérez — encadena cinco rondas confirmadas y una adquisición relevante en los últimos cuatro años:

Enero de 2022: 227 millones de dólares liderada por Goldman Sachs, valoración de 1.000 millones — el primer unicornio español de su generación.
Enero de 2023: 110 millones de dólares liderada por Goldman Sachs Asset Management, valoración de 1.800 millones.
Junio de 2025: Adquiere la plataforma británica de ticketing DICE (ganadora de los Music Week Awards) por una suma no revelada, apenas un día después de cerrar más de 100 millones de dólares de L Catterton y Point72.
Septiembre de 2026: La ronda actual, con valoración implícita cercana a 5.200 millones de dólares.

En el último año, la red de socios ha incorporado a SailGP, X-Games, la Copa Árabe de la FIFA, Kew Gardens, el National Museum of the Royal Navy, el Museo Frida Kahlo, FC Barcelona y Atlético de Madrid. La lista ya incluía el Palacio de Versalles, Patrimonio Nacional, Primavera Sound, Rock in Rio, Netflix y Warner Bros, según el comunicado.

La operación extiende, además, la oleada de megarrondas (rondas por encima de los 100 millones de euros) en el ecosistema español: Cinco Días recuerda que en 2025 y 2026 también han levantado rondas de esa magnitud Multiverse Computing, Twinco Capital, PLD Space, Factorial, Preply Perk, ONA Therapeutics, Theker y Open Cosmos.

¿Qué significa esto para tu startup?

Lo de Fever importa más allá del sector del ocio por tres razones que incumben a cualquier founder hispanohablante:

La tesis del experience economy sigue viva. EQT está apostando cientos de millones a que la experiencia presencial — conciertos, museos, deporte — sigue creciendo aun en una era donde la IA cambia cada interfaz digital. Si tu startup toca experiencia humana física, ese viento de cola sigue siendo financiable con capital grande.
La rentabilidad previa a escala vale. Fever ha levantado más de 700 millones de dólares en cinco rondas y, según su propio comunicado, sigue con EBITDA positivo. Esa trayectoria es lo que le permite liderar una conversación de ronda "récord del sector" sin necesidad de presentar proyecciones.
El club de las valuations de nueve cifras en Europa ya existe. Para founders en España y LATAM, el techo de salida por levantamiento privado ya no está en los 100 millones. Hay categoría, hay capital y hay LP appetite.

Acciones concretas que puedes implementar esta semana:

Audita si tu tesis de producto se sostiene en la era post-IA sin prometer que la IA la hará rentable. Fever no es una IA-wrapper: es software de operaciones para eventos con ciencia de datos encima. Esa distinción es lo que justifica la ronda.
Si aspiras a una ronda de nueve cifras, prepara tu narrativa de "triplicar ingresos en tres años con EBITDA positivo" como referencia concreta: es exactamente la métrica que EQT y Goldman Sachs acaban de validar dos veces seguidas con Fever.
Si tu negocio toca creator economy, ten un plan creíble de cómo monetizar a los creadores sin controlar el evento. Fever hizo ese viraje al pasar de marketplace a proveedor de tecnología para F1, SailGP y grandes museos — y esa migración es la que sostiene la tesis ante LP.