Puerto Rico atrae a dos firmas taiwanesas de biotecnología

El DDEC volvió de Taiwán con dos prospectos en biotecnología y automatización

El Departamento de Desarrollo Económico y Comercio (DDEC) de Puerto Rico regresó de una misión comercial en Taiwán con el interés concreto de dos empresas: una del área de biotecnología y otra de automatización industrial. Así lo confirmó el secretario de la agencia, Carlos Ríos Pierluisi, en declaraciones exclusivas a El Vocero.

Aunque el funcionario no reveló los nombres de las compañías, aseguró que ambas «trabajan en tecnología y desarrollan soluciones tecnológicas con aplicaciones industriales» y que pueden encajar en la cadena de suministro de manufactura avanzada de la isla. Como parte de la gira, representantes del DDEC y de Invest Puerto Rico presentaron la propuesta de valor de la isla ante entre doce y quince compañías taiwanesas en el Biopharmaceutical Industry Exchange Forum, que reunió a los tres gremios clave del sector en Asia: Taiwan Bio Industry Organization (TBIO), la Biotechnology and Pharmaceutical Industries Promotion Office y la Taiwan Research Based Biopharmaceutical Manufacturers Association.

El movimiento no es aislado: según el reporte, el DDEC también tiene «sus miras en los mercados de Japón y Corea del Sur», lo que convierte esta misión en la primera parada de una estrategia más amplia de atracción de capital asiático.

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Por qué Puerto Rico: 4% de tasa, sello Made in USA y 70 años de farma

El «arsenal» de incentivos que Puerto Rico puso sobre la mesa taiwanesa es el mismo que ha sostenido a su industria biofarmacéutica durante décadas. Ríos Pierluisi lo resumió así: hacer negocios en la isla equivale a hacer negocios en Estados Unidos, por lo que los productos pueden llevar el sello "Made in USA".

A eso se suman, según el funcionario:

Una tasa contributiva del 4% (el régimen de la ahora consolidada Ley 60, antes Ley 20/73).
Incentivos por inversión en maquinaria, equipo, infraestructura, creación de empleo y readiestramiento.
Un ecosistema farmacéutico con presencia multinacional durante 70 años que sirve como ancla operativa.
Reembolso de hasta 30% en la instalación de plantas de cogeneración para resolver el reto energético de la isla, un punto que —según el propio secretario— no se esconde a los prospectos.

En un contexto de tensiones geopolíticas con China, la propuesta taiwanesa tiene una capa extra: la isla se presenta como un punto de "resiliencia y redundancia dentro de la cadena de suministro" para empresas que buscan entrar al mercado estadounidense o latinoamericano sin quedar atrapadas en un solo nodo geográfico.

El acuerdo bilateral que reordenó las inversiones taiwanesas en EE. UU.

El viaje del DDEC se apoyó en un andamiaje macro firmado en enero de 2026 entre Washington y Taipéi: un memorando de entendimiento en el que compañías taiwanesas se comprometieron a invertir US$250.000 millones en territorio estadounidense, respaldado por un compromiso de crédito del gobierno taiwanés por otros US$250.000 millones, a cambio de reducciones en tarifas y aranceles recíprocos que bajaron del 20% al 15%, según reportó The Asahi Shimbun y Bloomberg Business Times en febrero de 2026.

El ritmo de ejecución se aceleró. El 2 de septiembre de 2026, en la apertura del Pabellón de EE. UU. en SEMICON Taiwán, el ministro de Asuntos Económicos Kung Ming-hsin anunció que empresas taiwanesas de semiconductores y servidores de IA habían sumado US$20.000 millones adicionales a sus compromisos de inversión en EE. UU. desde mayo, llevando los compromisos acumulados del sector por encima de los US$55.000 millones solo en estas dos industrias, de acuerdo con The Epoch Times.

Los nombres detrás de esos compromisos ya son públicos en otros estados:

TSMC totaliza US$265.000 millones de inversión extranjera directa comprometida en EE. UU., tras el anuncio de julio de 2026 del Departamento de Comercio.
GlobalWafers levanta plantas de obleas de silicio en Sherman, Texas y St. Peters, Misuri, con cerca de US$4.000 millones en gasto de capital, alrededor de 880 empleos manufactureros y hasta US$406 millones en financiamiento directo del programa CHIPS.
Wistron avanza con dos proyectos de manufactura electrónica en Fort Worth, Texas, por al menos US$687 millones y 888 empleos.
Compal prepara una planta de US$200 millones en Taylor, Texas, con unas 750 plazas que proyecta elevar a 900.

Puerto Rico, según la narrativa del DDEC, busca subirse a esa misma corriente — pero sin entrar en la pugna frontal por los chips. La apuesta es por manufactura avanzada no semiconductora y por la biotecnología que, como reconoció el propio Ríos Pierluisi, «es donde puede darse la mayor sinergia» entre la I+D taiwanesa y la infraestructura boricua.

¿Qué significa esto para tu startup?

Aunque las protagonistas son dos empresas taiwanesas de tamaño considerable, el movimiento abre tres ventanas concretas para founders y operaciones tech en el ecosistema hispano:

Diversificación de cadena de suministro con base en EE. UU. El empuje taiwanés no es solo chips. El propio DDEC está prospectando biotecnología, automatización, manufactura avanzada y cloud/IA. Si tu startup vende B2B a fabricantes o diseña software para plantas, hay un cliente corporativo en formación que va a buscar proveedores locales. Prepara un case study sobre cómo encajas en un supply chain con sello Made in USA.
Acceso a un régimen fiscal competitivo sin salir del mercado estadounidense. El 4% de tasa y los incentivos por inversión en maquinaria, equipo y readiestramiento se aplican también a empresas con actividad de exportación de servicios. Si estás considerando un relocation parcial, una operación de manufactura por contrato o un nearshoring desde Asia, el modelo boricua merece un modelado financiero serio frente a alternativas en México o Texas.
Resolver el reto energético antes de que lo resuelvan por ti. El DDEC está condicionando las conversaciones: pregunta qué solución energética trae cada prospecto y ofrece reembolso de hasta 30% en cogeneración. Si tu startup tiene tecnología en energía distribuida, gestión de carga o microrredes para clientes industriales, los prospectos taiwaneses que entren a Puerto Rico son clientes potenciales inmediatos.

Acción concreta 1: Si operas en biotech o manufactura avanzada, escribe a Invest Puerto Rico para una sesión de descubrimiento sobre los créditos disponibles bajo el régimen contributivo del 4% y los incentivos por inversión en equipo.

Acción concreta 2: Si tienes un SaaS industrial (MES, SCADA, trazabilidad, gestión de calidad), empieza a mapear qué proyectos taiwaneses están aterrizando en estados como Texas, Arizona, Indiana u Ohio, y ofrece una propuesta adaptada a empresas taiwanesas recién radicadas en EE. UU.

Acción concreta 3: Si tu tesis de inversión es reshoring, añade a Puerto Rico a tu shortlist junto a Arizona, Indiana y Ohio. La diferencia es regulatoria y fiscal, no de mercado final.