Tasky: plataforma chilena de empleo joven suma a ECR GROUP

Tasky: la startup chilena que convierte el tiempo libre de los estudiantes en ingresos

Tasky es una plataforma chilena que conecta a universitarios y recién egresados con empresas que necesitan talento joven. Fundada en 2024 por los hermanos Guiloff, la compañía superó los US$5 millones de valorización y sumó como socio estratégico a ECR GROUP®, en una operación que contempla una inyección de capital y el respaldo de la experiencia y la red comercial de la firma.

Los números que sostienen esa operación: más de 30 mil universitarios y recién egresados registrados en la plataforma, desde Arica hasta Punta Arenas; más de 70 empresas que usan el servicio; más de 20 mil tareas realizadas y más de $500 millones en ingresos directos generados para los jóvenes que trabajan a través de la app.

Para un founder, lo relevante no es solo el hito (una valorización de US$5 millones sigue siendo etapa temprana), sino la secuencia: Tasky llegó a esta operación con una comunidad construida a lo largo de todo el país y miles de tareas cerradas, no con una presentación de PowerPoint. Ese es un patrón repetible en modelos de marketplace: primero se resuelve la liquidez de un lado de la oferta, después se monetiza.

¿Por qué el primer empleo se convierte en una trampa para los recién egresados?

El problema que Tasky ataca es conocido por cualquiera que haya egresado sin contactos: para conseguir el primer trabajo piden experiencia, y la experiencia solo se consigue trabajando. Eitan Guiloff, Head of OPS de Tasky, lo plantea sin rodeos: quieren romper ese círculo.

La plataforma ataca el círculo desde dos frentes. Primero, con trabajos flexibles compatibles con los horarios universitarios, que permiten generar ingresos sin abandonar los estudios. Segundo, con acompañamiento posterior en la búsqueda de prácticas profesionales y del primer empleo formal.

No es una barrera exclusivamente chilena. Según Ideal, el desempleo juvenil afecta a cerca de uno de cada cuatro menores de 25 años que quiere trabajar, y entre las causas más citadas aparecen la falta de experiencia y el desajuste entre las competencias que se enseñan y las que demandan las empresas. El debate también escaló en mercados con costos laborales altos: Marca recogió una columna de The Guardian según la cual contratar a un joven de entre 18 y 20 años en Reino Unido cuesta un 26% más que en 2024, lo que empuja a los empleadores a no arriesgarse con perfiles sin trayectoria.

Los gobiernos están reaccionando. En España, el Servicio Canario de Empleo aprobó la convocatoria 2026 del programa Primera Experiencia Profesional, con una dotación de 2,5 millones de euros para contratar a menores de 30 años en proyectos de entre 10 y 12 meses, según elDiario.es. La consejera de Turismo y Empleo del Gobierno de Canarias, Jéssica de León, explicó que el objetivo es generar esa primera experiencia tan necesaria para acceder al mercado laboral. Es decir: hay dinero público disponible para exactamente el problema que Tasky comercializa.

¿Cómo funciona el matching con inteligencia artificial que confirma un equipo en dos horas?

Para el lado de la demanda, Tasky usa un sistema de matching apoyado por inteligencia artificial que cruza variables como carrera, habilidades, experiencia, ubicación y disponibilidad horaria. Según la startup, ese sistema permite que una empresa tenga un equipo confirmado en menos de dos horas.

Ese es el punto con más valor comercial del modelo. La lentitud no es un detalle operativo: cuando una empresa necesita cubrir un evento, una campaña, una mudanza de datos o un pico de atención al cliente, la diferencia entre dos horas y dos semanas es la diferencia entre usar talento flexible o improvisar con la plantilla fija. Quien resuelve esa urgencia cobra por velocidad, no por horas de trabajo.

¿Qué significa esto para tu startup?

Si estás escalando con equipo limitado, el caso de Tasky deja tres movimientos concretos:

• Arma un pool de talento junior para los picos, no para todo. Antes de contratar tiempo completo, identificá las tareas repetibles de baja criticidad (research, carga de datos, soporte de primer nivel, traducción de contenidos) y probá cubrirlas con estudiantes o recién egresados por proyecto. Bajas el costo fijo y validas si la función realmente necesita un headcount permanente.
• Define el brief antes de buscar candidatos. El matching con IA funciona cuando la variable está escrita: carrera, herramientas que domina, disponibilidad horaria y ubicación. Si sales a buscar talento joven con una descripción vaga, ninguna tecnología te va a salvar el proceso. Escribí el brief como si fuera una orden de trabajo, con entregables y horas semanales.
• Si operas en España, mirá el financiamiento público. Programas como el de primera experiencia profesional en Canarias mueven presupuesto específicamente para contratar menores de 30 años. Para una startup con poca caja, un contrato formativo subvencionado es una alternativa real a la contratación directa.

¿Qué riesgos hay detrás de una valorización de US$5 millones?

El anuncio es bueno, pero conviene leerlo con frialdad. La nota no detalla el monto de la inyección de capital de ECR GROUP® ni qué porcentaje de la compañía adquiere, y esa información es la que define si la operación es una ronda de crecimiento o un acuerdo comercial con algo de caja.

El segundo riesgo es estructural: todo marketplace de talento vive o muere por la liquidez de sus dos lados. Si hay más jóvenes buscando tareas que empresas publicando trabajos, la experiencia del usuario se degrada rápido y la retención cae. Los 30 mil registros son una señal de tracción, pero solo las tareas efectivamente cerradas —más de 20 mil— demuestran que la demanda existe.

El tercer frente es el techo del modelo: el trabajo flexible y compatible con los estudios suele ser de bajo valor unitario. El negocio real aparece cuando la plataforma logra mover a sus usuarios hacia prácticas y primer empleo formal, que es exactamente hacia donde Tasky dice apuntar, junto con alianzas universitarias y una eventual expansión internacional a mediano plazo.

Conclusión

Tasky demuestra que el talento joven no es solo una causa social: es un mercado con volumen, urgencia y disposición a pagar por velocidad. La entrada de ECR GROUP® le da red comercial y caja para profundizar su presencia en regiones, el punto donde suelen fallar las plataformas chilenas que nacen en Santiago.

La lección para cualquier founder es directa: si tu negocio depende de conectar dos lados, construye primero el lado difícil. Tasky invirtió dos años en juntar estudiantes de Arica a Punta Arenas antes de buscar un socio. Ese orden explica por qué hoy puede negociar desde una posición de fuerza.

Fuentes

• La trampa del primer empleo: startup chilena busca romper una de las grandes barreras laborales (fuente original)
• Más de 120 jóvenes vulnerables rompen la barrera del desempleo en Almería
• Empleo aprueba la convocatoria para la Primera Experiencia Profesional para jóvenes
• Una experta de The Guardian abre un debate sobre el salario mínimo y el empleo juvenil