VDS 2026: Valencia lanza su hoja de ruta de chips

VDS 2026 pone los semiconductores en el centro del debate europeo

La novena edición de VDS reunió durante dos jornadas a más de 12.000 profesionales de más de 120 países, 3.000 startups y scaleups, 1.500 corporaciones y más de 800 inversores que gestionan activos por valor de más de 300.000 millones de euros, con más de 600 ponentes. El tamaño del evento importa menos que su función: Valencia se usó como plataforma para colocar los semiconductores en la agenda europea.

Bajo el concepto GENESIS. Origin of What's Next, el encuentro organizado por Startup Valencia en la Ciudad de las Artes y las Ciencias puso el foco en inteligencia artificial, defensa, espacio y energía, justo los sectores donde Europa busca reducir dependencias externas.

La hoja de ruta valenciana de semiconductores: qué propone

El anuncio central de la segunda jornada fue la presentación de una hoja de ruta valenciana de semiconductores y de las contribuciones técnicas de la Generalitat Valenciana a la estrategia europea Chips Act 2.0.

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El planteamiento es superar las iniciativas aisladas y avanzar hacia una estrategia coordinada que integre formación de talento especializado, investigación, transferencia tecnológica, capacidad industrial y colaboración público-privada. La idea es conectar el desarrollo de semiconductores con las necesidades reales de las empresas que utilizan estas tecnologías.

La iniciativa reúne capacidades de la Generalitat Valenciana, Valencia Silicon Cluster, el Ayuntamiento de Valencia, Valencia Innovation Capital, la Universitat de València, la Universitat Politècnica de València, Startup Valencia, AVIA, Espai Aero, Cluster Digital y Plug and Play.

Para un founder del sector, la lectura práctica es concreta: si tu producto depende de hardware especializado, empieza a existir una mesa donde los actores públicos, académicos e industriales valencianos se sientan juntos.

Por qué la Chips Act 2.0 cambia las reglas para las startups de hardware

La Unión Europea lleva años persiguiendo una meta que se le resiste. El Chips Act original de 2023 fijó el objetivo de duplicar la cuota europea de producción global de chips del 10% al 20% para 2030, con un marco de 43.000 millones de euros, según recogió TechTimes. En abril de 2025, el Tribunal de Cuentas Europeo concluyó que alcanzar ese 20% exigiría multiplicar por cuatro la capacidad de producción de la UE, y la cuota europea se proyecta en apenas el 11,7% para 2030, frente al 9,8% de 2022, según el mismo medio.

La respuesta de Bruselas fue la propuesta de Chips Act 2.0, presentada el 3 de junio de 2026 dentro del paquete de soberanía tecnológica, que busca acelerar los permisos con aprobaciones en un máximo de 12 meses y lanzar Grand Challenges para el desarrollo industrial de tecnologías estratégicas, incluidos los chips de IA (TechTimes).

El cambio de fondo es que Bruselas ya no persigue volumen, sino ocupar los tramos de la cadena donde las empresas europeas tienen ventaja real. The Next Web reportó que la propuesta daría a la Comisión poderes de financiación directa para manufactura y autoridad de emergencia para anular contratos de suministro de semiconductores en situaciones de escasez.

La señal más tangible la dio Infineon, que abrió en Dresde una fábrica de chips de potencia de 5.000 millones de euros respaldada con unos 1.000 millones de euros en subsidios del Chips Act. Según The Next Web, es el primer gran éxito del programa tras la cancelación del proyecto de Intel en Magdeburgo.

España: el PERTE Chip entra en su tramo final

España compite en otra liga y con otros activos. ABC reportó que el PERTE Chip arrancó con una asignación inicial de 12.250 millones de euros, de los que se han desembolsado algo más de 3.300 millones, y que su horizonte de inversión y ejecución llega hasta 2027. Es decir: el programa entra en su fase decisiva sin continuidad garantizada.

El mismo diario recoge que los intentos de atraer una megafábrica no prosperaron. Broadcom declinó construir ese tipo de instalación en España e Intel optó por invertir 5.000 millones de euros en ampliar su campus de Leixlip, en Irlanda. El presupuesto español se queda corto frente a magnitudes como los 10.000 millones de euros estimados para la planta de Dresde o los 32.000 millones de dólares de las dos plantas de Intel en Arizona (ABC).

En la Comunidad Valenciana ya hay un activo concreto en marcha: Attypics Photonics, una spin-off de Micronanofab Valencia cuyas futuras instalaciones en Paterna albergarán una sala blanca de 7.000 metros cuadrados con línea de fabricación de obleas de 300 mm, el estándar necesario para escalar a producción industrial, según ABC.

Valencia también juega la carta internacional

El segundo anuncio estratégico de la jornada fue el International Advisory Board de Startup Valencia, presentado en el Main Stage durante la sesión Why Valencia? An International Advisory Board for a Global Ambition, moderada por Juan Luis Hortelano, presidente de Startup Valencia.

Entre sus miembros fundadores están Ann Hiatt, ex jefa de gabinete de Eric Schmidt en Google y colaboradora de Jeff Bezos en Amazon; Laura Urquizu, CEO y presidenta de Red Points; y Christian Teichmann, CEO de Burda Principal Investments y miembro del Consejo Ejecutivo de Hubert Burda Media.

El diagnóstico detrás del consejo es uno de los cuellos de botella más citados de los ecosistemas europeos: tener talento, universidades y empresas innovadoras es necesario, pero no suficiente. Sin conexiones internacionales, el acceso a capital, clientes y mercados globales se vuelve mucho más lento.

La jornada contó además con presencia institucional relevante, entre ella la visita de la infanta doña Elena de Borbón y la asistencia de representantes del Gobierno de España y de la Generalitat Valenciana.

Qué significan los nuevos datos del ecosistema valenciano

La jornada también sirvió para presentar tres instrumentos de análisis del ecosistema: el Observatorio de Startups de Startup Valencia, el Observatorio de Inversión de BIGBAN Inversores y el Observatorio LAB de I+D+i, tecnología y emprendimiento, elaborado por el Ivie en colaboración con Fundación LAB Mediterráneo.

En el mismo espacio se presentó la Federación Comunitat Startup, que reúne a las comunidades emprendedoras de las tres provincias valencianas con Startup Valencia, XarxaTEC y Alicantec. Y CaixaBank DayOne amplió su colaboración con Startup Valencia dentro de su Corporate Innovation Club.

No todo fueron semiconductores. La VDS Startup Competition, organizada con Plug and Play, recibió 1.560 candidaturas de 87 países y seleccionó 25 finalistas con proyectos de IA, salud, sostenibilidad, movilidad inteligente, fintech, Deep Tech, logística, industria 4.0 y ciberseguridad.

Qué significa esto para tu startup

1. Mapea los agentes antes de que el dinero se mueva. El roadmap valenciano incluye universidades, clústeres y corporaciones que funcionan como puerta de entrada a infraestructura de investigación y prototipado. Si tu startup depende de hardware o fotónica, identificar hoy a quién escribir es mucho más barato que hacerlo cuando el ciclo de financiación esté cerrado.

2. Diseña tu estrategia de financiación con la fecha de 2027 en la pared. El PERTE Chip tiene su horizonte de ejecución en ese año y, según ABC, parte del presupuesto se ha transferido al Fondo España Crece con lo que ese dinero perdió la orientación sectorial específica. Apostar todo el plan a un instrumento con fecha de caducidad es un riesgo de planificación que conviene anticipar.

3. Mira la ventana de prototipado como una oportunidad real. Las instalaciones españolas no compiten en volumen, pero sí en acceso. Para una startup de nicho, eso puede marcar la diferencia entre validar un prototipo en meses o esperar turno en cadenas saturadas. Acércate a los centros tecnológicos y salas blancas de tu región antes de necesitarlos.

Conclusión

VDS 2026 dejó una foto útil: Valencia ya no se presenta solo como escenario de eventos, sino como parte activa de una conversación europea sobre semiconductores. La pelea por los chips más avanzados está perdida para Europa en el corto plazo y España lo asume con un cambio de enfoque. Lo que se disputa ahora es otra cosa: quién controla los tramos especializados como fotónica, materiales nuevos o chips seguros, y quién logra que las startups de esos nichos tengan capital y acceso industrial para escalar. Ahí, la Comunidad Valenciana acaba de poner su propuesta por escrito.

Fuentes

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