Telefónica e Indra ganan la red del euro digital del BCE

El BCE ya tiene proveedores para la red del euro digital

Telefónica y Minsait, la compañía tecnológica de Indra Group, han formado un consorcio que el Banco Central Europeo (BCE) ha seleccionado para desplegar y operar la infraestructura de comunicaciones seguras del futuro euro digital. El contrato entra en vigor el 3 de mayo de 2027 y tiene una duración de diez años.

El encargo no es menor: esa capa tecnológica es la que conectará la plataforma del euro digital con bancos, fintechs y proveedores de servicios de pago (PSP) de toda la eurozona. Sin ella, la moneda digital no puede operar.

El BCE no se quedó con un solo proveedor. También adjudicó el mismo tipo de trabajo al consorcio de Nexi Payments y Deutsche Telekom Business Solutions, cuyo contrato ya está en vigor y cubrirá inicialmente las necesidades del programa piloto. Según El Conciso, ese contrato arrancó el 28 de septiembre de 2026, tras una licitación lanzada en agosto de 2025. La consecuencia práctica: bancos y PSP podrán elegir entre dos plataformas para conectarse al ecosistema.

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¿Qué construye exactamente cada empresa?

El reparto de tareas marca dónde estarán las oportunidades para el resto del ecosistema.

Telefónica aporta la capa de red y su operación, a través de áreas como Telefónica Global Solutions y Telefónica Tech. Su trabajo incluye el despliegue de una red privada MPLS, capacidades SD-WAN para conectar sedes distribuidas y servicios de ciberseguridad.

Minsait se ocupa de la integración: plataformas y servicios para conectar aplicaciones, sistemas y participantes mediante APIs, además de soluciones de identidad digital, certificados y servicios de confianza a través de IndraMind Cybersecurity. Todo el conjunto queda bajo un SOC (Centro de Operaciones de Seguridad) encargado de detectar amenazas, responder a incidentes, gestionar el control de acceso y cifrar las comunicaciones internas de la plataforma.

Hay una distinción técnica que suele pasarse por alto: no es lo mismo conectar a los participantes externos con la plataforma que permitir que los componentes internos de esa plataforma se comuniquen entre sí. El contrato cubre ambas necesidades de conectividad.

Borja Ochoa, presidente no ejecutivo de Telefónica España y director general de B2B, enmarcó el proyecto en la estrategia de la compañía de contribuir a "una Europa más digital, segura y soberana", según recogió Empresa Exterior. Luis Fernández, director general de Minsait, lo describió como "uno de los proyectos tecnológicos y financieros más transformadores que está abordando Europa".

¿Cuánto vale el contrato?

Los documentos de contratación del BCE permiten poner cifras, con matices importantes. El lote adjudicado tiene un valor estimado de 81,42 millones de euros sin IVA y contempla un máximo contractual de 177,66 millones. Ese techo no equivale a ingresos garantizados: la facturación real dependerá de los servicios efectivamente prestados durante los diez años de ejecución. Tampoco se conoce todavía cómo se repartirán los ingresos entre Telefónica y Minsait.

Para dimensionar: un contrato de infraestructura crítica a diez años con un techo de casi 178 millones de euros es una línea de negocio estable, no un proyecto puntual. Es el tipo de acuerdo que sostiene divisiones B2B enteras y que da previsibilidad a la inversión en talento especializado.

Pagos sin conexión y soberanía: el trasfondo del proyecto

El euro digital sería una versión electrónica del efectivo, emitida y respaldada por el Eurosistema. Su diseño contempla pagos en comercios, compras online y transferencias entre particulares, incluso sin conexión a Internet. Y hay dos aclaraciones que el BCE repite: no sería una criptomoneda y no está pensado para reemplazar billetes y monedas.

El objetivo declarado va más allá de la tecnología de pago. Según el BCE, dos tercios de las operaciones con tarjeta en Europa dependen de redes internacionales y 13 países de la zona euro no cuentan con un sistema nacional propio de tarjetas. Con 21 países compartiendo la moneda única, la institución busca reducir esa dependencia de proveedores extranjeros en los pagos cotidianos.

El proyecto también genera resistencias. Entidades financieras han expresado preocupación por los costes de adaptación y por las posibles consecuencias económicas de una moneda digital de banco central.

El calendario: piloto en 2027 y una posible emisión en 2029

El BCE aspira a estar preparado para una posible primera emisión en 2029, siempre que la legislación europea se apruebe a tiempo. El siguiente hito es un ejercicio piloto de doce meses previsto para la segunda mitad de 2027, con 36 proveedores de servicios de pago, comerciantes seleccionados y personal del BCE y de 19 bancos centrales nacionales. No será una versión disponible para el público general.

Según Cointribune, el BCE fijó como prioridad la adopción del marco legal antes de que termine 2026, y la versión que se probará en el piloto no tendrá curso legal ni será un euro digital real. La misma publicación distingue este proyecto de Pontes, la solución con tecnología de registro distribuido lanzada por el Eurosistema el 21 de septiembre, que apunta a la liquidación de activos tokenizados entre instituciones financieras y no a los pagos cotidianos.

El calendario político también se mueve. The Crypto Times reportó que Christine Lagarde dejará la presidencia del BCE el 7 de febrero de 2027, tras anunciarlo el 29 de octubre, y que la decisión sobre emitir o no el euro digital depende más del proceso legislativo europeo que de quién ocupe la presidencia.

El interés no es solo europeo. Según Cointelegraph, el banco central de Suecia (Riksbank) recomendó a su parlamento empezar a preparar legislación para una posible corona digital, citando el avance del euro digital y el uso creciente de stablecoins en moneda extranjera. La entidad estima que introducir una corona digital tomaría al menos cinco años.

¿Qué significa esto para tu startup?

Tres lecturas concretas, según el tipo de negocio.

Si cobras online en la eurozona, tu stack de pagos va a cambiar de forma. La infraestructura se está construyendo sobre APIs, identidad digital y certificados: pregunta a tu PSP actual cómo piensa conectarse a las dos plataformas adjudicadas y qué requisitos de identificación traerá eso. Un año de antelación en esa conversación vale más que improvisar en 2028.
Si vendes software a bancos, fintechs o PSPs europeos, tienes una ventana de ventas de dos años. Entre 2027 y 2029 esos intermediarios tendrán que adaptar sus sistemas y elegir plataforma. Las capas que el contrato del BCE no cubre —antifraude, cumplimiento normativo, conciliación, experiencia de usuario para pagos offline— son terreno abierto.
Si operas en LATAM y miras a Europa, este es el estándar que se está escribiendo. Los requisitos de identidad digital y cifrado que se definan aquí tienden a replicarse en otros mercados y en las relaciones con corresponsales bancarios europeos.

Un último punto de criterio: el euro digital no está garantizado. Depende de una ley que aún debe aprobarse, de un piloto exitoso y de una decisión final del Consejo de Gobierno del BCE. Planificar con ese escenario es razonable; construir tu roadmap asumiendo que ya existe, no.