Trii, fintech de inversión, prepara IA y cripto en Chile

Trii suma 27.000 cuentas en Chile y prepara su segundo impulso

Trii opera en Chile desde 2022 y hoy acumula 27.000 cuentas y 46.000 descargas de su aplicación, según cifras que la compañía entregó a Bloomberg Línea. Para una fintech colombiana que a escala regional reporta cerca de 850.000 cuentas, ese número explica por sí solo por qué la firma prepara una nueva etapa en el país austral con miras a 2027.

La lección para cualquier startup que intenta su segunda geografía es incómoda: crecer en casa no garantiza tracción afuera, y la brecha casi nunca se explica por el producto. Felipe Guzmán, el nuevo Country Manager de trii Chile, lo resume sin adornos: «Chile ha logrado avanzar, ha logrado sostenerse como un mercado, pero no ha logrado dar ese paso adelante como un actor principal».

¿Por qué trii no replicó en Chile lo que logró en Colombia?

La respuesta que da la propia compañía tiene tres capas.

Primero, una decisión de asignación de recursos. «Tenemos a Colombia y somos una startup (…) Tenemos que decidir dónde ponemos todos nuestros esfuerzos», dice Guzmán. Esa concentración funcionó en el mercado de origen: según cifras que trii compartió en octubre de 2026, la plataforma suma alrededor de 850.000 cuentas a nivel regional, de las cuales cerca de 400.000 ya invirtieron en algún producto, y la meta declarada es cerrar el año con un millón.

Segundo, la madurez del mercado chileno. A diferencia de Colombia, Chile tiene una industria de inversiones más desarrollada y más competidores con trayectoria en servicios financieros digitales. Entrar ahí exige algo más que una app bien diseñada.

Tercero, la cultura financiera. Guzmán sostiene que en Chile hay una cultura de ahorro más arraigada y mayor cautela frente a plataformas que todavía construyen reputación. La confianza, dice, será el principal desafío para ganar usuarios.

El contraste con Colombia se ve en los números del mercado. Según el balance del primer semestre de 2026 de la Bolsa de Valores de Colombia, las cuentas con saldo positivo en el Depósito Centralizado de Valores llegaron a 604.717, con 20.549 nuevas frente al cierre de 2025, y el volumen negociado por personas naturales creció 36%. El volumen promedio diario de las cinco plataformas de negociación electrónica de la BVC subió 59%, hasta $36.071 millones, y las operaciones diarias crecieron 35%, a 6.375. Es un mercado donde la base de inversionistas minoristas se expande rápido, y trii cabalgó esa ola.

IA y criptomonedas: las dos apuestas tecnológicas de trii para 2027

El plan de la compañía no es solo comercial. Hay dos proyectos de producto sobre la mesa.

El primero es un asistente de inteligencia artificial integrado en la aplicación, pensado para acompañar al usuario en sus decisiones de inversión. La herramienta buscaría orientar según intereses, objetivos financieros y perfil de riesgo de cada inversionista. Guzmán dice que trii está «muy cerca de desarrollar un asistente de inteligencia artificial (…) que te apoye y que te guíe en tu inversión y que esté ahí contigo en la aplicación misma». La compañía no precisó fecha de lanzamiento ni el alcance de las recomendaciones que podrá ofrecer.

El segundo es la incorporación de criptomonedas al catálogo. Hoy los usuarios chilenos acceden a acciones, fondos y ETF, pero no a criptoactivos de forma directa dentro de la app. Guzmán confirma que «es un plan que ya está sobre la mesa», sin fecha comprometida. Para desarrollarlo, trii piensa apoyarse en Alpaca, el intermediario que ya usa para dar acceso a acciones estadounidenses y que también ofrece servicios vinculados a cripto.

El freno no es tecnológico, sino regulatorio y reputacional. Guzmán reconoce que los antecedentes de problemas en algunas empresas del sector generaron dudas sobre la seguridad de estos instrumentos, y que la compañía necesita asegurar mecanismos de intermediación, custodia e información antes de sumarlos. Su conclusión: «a pesar de esos obstáculos se puede implementar esa alternativa».

Wall Street, ETF y la integración bursátil regional

Mientras define esos lanzamientos, trii apuesta a lo que ya funciona: el apetito chileno por los mercados internacionales. La plataforma da acceso a acciones estadounidenses vía Alpaca e instrumentos locales a través de Vector Capital, la corredora chilena que participa en el procesamiento de las órdenes que llegan desde la app.

Guzmán describe la preferencia local: al inversionista chileno «le interesa mucho el mercado de capitales extranjeros por su profundidad, por su liquidez, por las oportunidades que existen, por la información que existe». Y agrega un dato que sorprende: los usuarios no se limitan al corto plazo, también usan índices y ETF como vehículo de ahorro de horizonte largo. Trii compite ahí con operaciones sin comisión y condiciones para convertir pesos chilenos a dólares.

A escala regional, la compañía ve una oportunidad en el proceso de integración bursátil entre Chile, Colombia y Perú, los tres mercados donde ya opera. «Nosotros estamos en los países, tenemos servicio en esos países, estamos activos en los países, por lo tanto, la integración con nosotros se dará de forma natural», dice Guzmán. Todavía no hay productos anunciados asociados a ese proceso.

Qué significa esto para tu startup

El caso de trii deja tres lecciones aplicables a cualquier expansión regional.

• Un mercado maduro no se conquista con el mismo playbook. Si tu producto ganó donde había poca oferta, asume que en la siguiente geografía competirás contra jugadores establecidos y usuarios más exigentes. Presupuesta más para confianza y menos para adquisición pura.
• La expansión sin dueño local se estanca. Trii reconoce que en Chile no existió «ese empujón en el acelerador» hasta el nombramiento de un Country Manager dedicado. Si vas a abrir una geografía, define quién responde por ella antes de gastar en marketing.
• Regula antes de lanzar. El caso cripto muestra el orden correcto: primero intermediación, custodia y divulgación; después el producto. En mercados que estrenan leyes fintech, ese orden es lo que evita que un lanzamiento se convierta en un problema legal.

Hay un cuarto punto que aplica igual al founder que a su usuario. Desde la asociación española de usuarios financieros Asufin recomiendan tener un fondo de emergencia equivalente a entre tres y seis meses de gastos antes de poner dinero en cualquier instrumento, y verificar que la plataforma esté autorizada por el regulador local. La democratización del acceso a Wall Street no elimina el riesgo: solo lo hace más fácil de asumir sin entenderlo.

Fuentes

• Bloomberg Línea (fuente original)
• Roastbrief
• El Correo