Corfo: IA transversal y Start-Up Chile 50% más grande

¿Qué cambia en Corfo con la inteligencia artificial como eje transversal?

Corfo administra un presupuesto propuesto para 2027 de $425.418 millones, un 9% menos que en 2026, con un equipo de casi 1.000 personas y 50 instrumentos, en su mayoría subsidios. Con menos margen para gastar, el vicepresidente ejecutivo José Ignacio Mujica apuesta a la inteligencia artificial como palanca de eficiencia: no para reemplazar personas, sino para liberar tiempo del equipo hacia su prioridad declarada, la conexión empresarial.

Mujica, ingeniero comercial de la Pontificia Universidad Católica de Chile y fundador de la administradora general de fondos Ameris Capital, cumple siete meses al frente de la agencia pública. Su primer movimiento concreto fue crear una unidad de datos con 20 personas, que combina talento interno reasignado con nuevas contrataciones, para gestionar y poner en valor los millones de datos que maneja la corporación.

Los otros dos focos que fijó, además de conectar a PYME y startups de su portafolio con grandes compañías, son fortalecer el financiamiento —sobre todo capital de trabajo con garantía estatal— y apoyar a las startups de base científico-tecnológica a crecer y escalar. La agencia también aprobó una nueva estructura organizacional que, según La Tercera, generará ahorros por $220 millones anuales.

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Para dimensionar lo que está en juego: según una columna publicada en El Mostrador, Corfo tiene un patrimonio de US$6.000 millones —cerca de dos puntos del PIB— y maneja un presupuesto anual de US$2.000 millones, más que la mayoría de los ministerios de Chile.

¿Qué está haciendo Corfo con la inteligencia artificial por dentro?

La unidad de datos ya corre pilotos en cuatro procesos críticos: postulación, evaluación, seguimiento de proyectos y cierre. Mujica lo resume así: «Hoy el foco principal es depuración de datos, gobernanza y pilotos». La escala del problema explica la urgencia: son 50 programas y, si a algunos como los centros tecnológicos postulan siete consorcios, a una convocatoria semilla pueden llegar 5.000 postulaciones.

Para eso Corfo no trabaja sola. Se apalanca en capacidades del Centro Nacional de Inteligencia Artificial (Cenia), conversa con Fundación Chile y desarrolla un proyecto de gobernanza de datos con el GobLab de la Universidad Adolfo Ibáñez. Además, negocia un convenio para acceder a datos de beneficiarios en el Servicio de Impuestos Internos, con el argumento de que la calidad de su información mejoraría.

El punto que más debería interesar a un founder: Mujica descarta que la IA sirva para reducir el equipo. «Mientras más tiempo liberemos con IA, más tiempo vamos a tener para hacer conexión empresarial», dice. En la práctica, la agencia quiere pasar de evaluar papeles a acompañar modelos de negocio.

¿Por qué el supercómputo es la pieza que falta en Chile?

Corfo está apalancando la operación de los dos primeros centros de supercómputo de Chile, ubicados en Santiago y Valparaíso. Para 2027 no hay un nuevo centro de este tipo proyectado, pero sí espacio para un centro tecnológico vinculado a IA, que se adjudicaría a un consorcio. La tarea todavía no está definida y la fecha de convocatoria sigue abierta.

El motivo de fondo es una brecha medida. Según La Tercera, en la edición 2026 del Índice Latinoamericano de Inteligencia Artificial (ILIA) —elaborado por Cenia y la Cepal— Chile lidera la región con 71,4 puntos, pero concentra apenas el 2,1% de las 17.330 GPU instaladas en los clústers analizados, frente al 87,7% de Brasil. Medido por habitante, el país dispone de 18 GPU por millón, por encima del promedio regional de 8,5.

Mujica lo aterriza con un caso concreto: procesar 160.000 mamografías con modelos de IA exige capacidad de cómputo real. «¿Quieres ir a ver foto por foto? Necesitas un centro de supercómputo para hacer eso», plantea.

Start-Up Chile: 50% más de cupos y el foco puesto en IA

El programa nacido en 2010 al alero de Corfo —con las líneas Build, Ignite y Growth— va a crecer. Mujica confirmó a DF que en 2027 aumentará 50% en número de seleccionados y recursos, con dos generaciones más grandes: de 130 seleccionados este año a unos 200 el próximo. Queda por definir si los tickets crecen en número o en monto.

Hoy los extranjeros representan el 40% de los seleccionados y la meta es llegar al 50%. Y hay un dato que explica el giro: en la última generación, el 60% de las startups usa IA en el corazón del negocio, según Mujica. De ahí que la agencia quiera atraer más empresas de base científico-tecnológica y posicionar a Start-Up Chile como el lugar donde se desarrollan modelos de negocio intensivos en IA.

Las seleccionadas acceden a toda la red de centros tecnológicos: los startuplabs de Santiago y Puerto Varas, 50 centros de pilotaje y los centros de supercómputo. «Una startup que quiere hacer soluciones en el mundo minero viene a Chile porque le dieron un subsidio, tiene capacidades y además tiene acceso a capacidad de datos», resume Mujica.

¿Cómo se está usando la IA en salud y en las industrias estratégicas?

Corfo participa con financiamiento en cuatro programas de salud que Mujica describe como asociativos, de unos US$5 millones cada uno, donde la agencia pone la mitad y los privados la otra mitad. El más visible es IA Cero, un consorcio de universidades, empresas y centros médicos que apunta a mejorar la productividad en la gestión de listas de espera y en el manejo del sistema hospitalario. El consorcio se armó en 2025 y ya empezó a operar con los primeros recursos entregados.

También corre un programa de diagnóstico anticipado de cáncer de mama sobre 160.000 mamografías, donde el modelo busca identificar riesgo meses antes de lo que se hacía. Y Corfo lanzó una convocatoria nueva, el Programa tecnológico para uso y adopción de IA en la industria chilena, enfocado en construcción, acuicultura, silvoagropecuario y turismo.

En paralelo, la agencia impulsa el proyecto de ley de fondo de fondos que el gobierno ingresó al Congreso el 28 de octubre, y que autoriza a Corfo a invertir en fondos de capital de riesgo y crear vehículos públicos que a su vez inviertan en otros fondos para financiar startups.

¿Qué significa esto para tu startup?

Si vendes tecnología en Chile o quieres entrar a ese mercado, hay ventanas concretas que se abren ahora:

Revisa la convocatoria de adopción de IA por industria. Corfo abrió un programa específico para construcción, acuicultura, silvoagropecuario y turismo. Si tu solución encaja en alguna de esas verticales, es financiamiento no dilutivo para un piloto con un socio industrial.
Prepara la postulación a Start-Up Chile pensando en 2027. Con dos generaciones más grandes y unos 200 cupos proyectados, el volumen de seleccionados sube. Si tu producto tiene IA en el núcleo, ese es hoy el argumento que la agencia está buscando explícitamente.
Ordena tu gobernanza de datos antes de escalar el piloto. Es la advertencia más útil que deja Mujica: si empiezas a pilotear sin un buen gobierno de datos, vas a tener problemas. Definir dueños del dato, calidad y trazabilidad desde el día uno te ahorra rehacer el proyecto cuando quieras escalarlo.
Usa la infraestructura pública para prototipar. Los 50 centros de pilotaje, los startuplabs y los centros de supercómputo existen para que una empresa no se quede sin lugar donde hacer un prototipo. Antes de comprar cómputo propio, vale la pena mapear qué hay disponible.
Sigue el fondo de fondos. Si la ley avanza, habrá más vehículos de capital de riesgo con Corfo como inversionista, lo que puede ampliar el acceso a financiamiento para startups en etapa temprana.

Conclusión

Corfo está haciendo algo poco habitual en una agencia pública: usar IA para liberar capacidad humana en lugar de recortar plantilla, y decirlo en voz alta. Con un presupuesto 9% menor para 2027, la eficiencia no es un lujo, es la condición para seguir operando 50 instrumentos con casi 1.000 personas.

Para el ecosistema emprendedor, la señal relevante es doble. Por un lado, más cupos y más recursos en Start-Up Chile, con la IA como criterio transversal. Por otro, una brecha de cómputo que sigue siendo el cuello de botella estructural de Chile: liderar un índice regional con 71,4 puntos no compensa concentrar apenas el 2,1% de las GPU de la región.

La pregunta que cada founder debería hacerse no es si la IA importa, sino si su piloto está diseñado para escalar. El propio Mujica lo plantea como el desafío central: si un piloto no demuestra que aumenta la productividad, nadie lo va a escalar.