Cable REMO: España cubre hasta 17% de energía de Marruecos con 29 km submarinos

El cable que mantiene conectada la economía de Marruecos con Europa

Bajo las aguas del Estrecho de Gibraltar se extiende un sistema de 29 kilómetros de cables submarinos que transporta electricidad entre España y Marruecos, una infraestructura crítica que cubre entre el 7% y 17% de la demanda eléctrica marroquí según estimaciones de la Embajada española en Marruecos. Este proyecto, conocido como REMO, representa mucho más que una simple conexión eléctrica: es el "cordón umbilical" energético que mantiene vinculada la economía marroquí con el sistema europeo.

El sistema REMO consiste en dos cables de 400 kV con capacidad de transporte de 700 MW cada uno, instalados a finales de los 90 y comienzos de los años 2000. Según Wikipedia, el proyecto REMO es una interconexión eléctrica entre España y Marruecos que se inició en 1997 y finalizó con la puesta en servicio de la segunda línea en junio de 2006. Esta infraestructura representa un avance en el desarrollo de las infraestructuras eléctricas en Marruecos y garantiza la seguridad y fiabilidad del suministro.

¿Cómo funciona esta interdependencia energética?

Aunque técnicamente es bidireccional, el flujo ha sido mayoritariamente de España hacia Marruecos. La capacidad comercial es de unos 900 MW en sentido España-Marruecos y de unos 600 MW en sentido contrario. Los datos de Red Eléctrica de España (REE) muestran que en 2025, por cuarto año consecutivo, España exportó muchísima más energía de la que importó a través de ese cable, con un saldo neto de 3.743 GWh a favor de España, el valor más alto desde 2017.

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Un ejemplo concreto de esta interdependencia ocurrió en abril de 2025 durante un apagón: Marruecos importó de la red española 778 MW justo antes del colapso de su red, y posteriormente exportó a España 519 MW para apoyar el repunte del sistema español. Este intercambio bidireccional demuestra cómo ambos sistemas se apoyan mutuamente en momentos críticos.

La importancia estratégica más allá de los números

Luis Atienza, expresidente de Red Eléctrica, ha señalado que "Marruecos tiene en España su cordón umbilical energético" porque ya no es sólo una conexión con España, sino con Europa. Esta infraestructura ha permitido que Marruecos desarrolle uno de los sistemas eléctricos más fiables de África, según el Banco Mundial, lo que ha facilitado la atracción de importantes inversiones tanto de Occidente como de China.

Jorge Dezcallar, exdirector del CNI y exembajador de España en Marruecos durante el despliegue del segundo cable, ha utilizado un lenguaje más contundente: "por las malas, España es más fuerte, aunque no lo parezca", señalando que la interdependencia energética puede convertirse en un arma de presión, aunque desearía "no tener que usarla porque puede llevar a una espiral indeseada. Salvo que nos obliguen".

¿Qué significa esto para tu startup?

Esta infraestructura energética entre España y Marruecos ofrece lecciones valiosas para founders que operan en sectores estratégicos o con dependencia de infraestructuras críticas:

1. Diversifica tus dependencias críticas

Marruecos ha desarrollado un mix energético propio basado en carbón, solar, hidroeléctrica y gas natural, pero aún depende significativamente de la interconexión con España. Para tu startup:

Identifica tus puntos únicos de fallo: ¿De qué proveedores, tecnologías o infraestructuras dependes críticamente?
Crea planes de contingencia: Si un proveedor representa más del 30% de tu cadena de suministro, desarrolla alternativas.
Negocia desde la fortaleza: Como Marruecos con España, busca relaciones de interdependencia equilibrada, no de dependencia unilateral.

2. Construye infraestructura que genere ventajas competitivas duraderas

La inversión de 115 millones de euros en REMO II (financiada a escote entre España, Marruecos y bancos comunitarios) ha generado beneficios durante décadas. Aplica este principio:

Invierte en infraestructura propia: Aunque sea costoso inicialmente, te da control y reduce dependencias externas.
Busca alianzas estratégicas: Como la cooperación España-Marruecos, encuentra socios con intereses complementarios.
Piensa en escalabilidad: Diseña sistemas que puedan crecer (como el plan de un tercer cable de 700 MW por 150 millones de euros).

3. Anticipa riesgos geopolíticos en tu modelo de negocio

La tensión entre España y Marruecos tras la crisis migratoria de Ceuta en julio de 2026 puso de relieve cómo las infraestructuras críticas pueden politizarse. Para tu startup:

Mapea riesgos geopolíticos: ¿En qué países operas o de qué países dependes?
Desarrolla resiliencia operativa: Cómo seguirías operando si una relación bilateral se deteriora.
Considera localización estratégica: Ubica operaciones críticas en jurisdicciones estables y con relaciones internacionales sólidas.

El futuro de las interconexiones energéticas

En 2019, España y Marruecos acordaron comenzar un estudio para poner en marcha un tercer cable similar a los existentes, con capacidad de 700 MW y un precio estimado de 150 millones de euros pagados a medias entre ambos países. Este proyecto refleja la tendencia global hacia mayor interconexión energética, especialmente relevante para la transición hacia energías renovables donde la complementariedad entre sistemas puede optimizar la generación.

Para founders en el sector energético, la lección es clara: las interconexiones no son solo infraestructura física, son relaciones estratégicas que pueden proporcionar estabilidad, resiliencia y oportunidades de negocio en mercados complementarios.