Más de 100 moratorias locales quieren frenar los centros de datos en EE. UU. y AWS dice que eso puede costar la carrera de la IA
Más de 100 moratorias locales sobre nuevos centros de datos están sobre la mesa en Estados Unidos, según el consejero delegado de Amazon Web Services (AWS), Matt Garman. Para la división de cloud de Amazon, la suma de esos vetos, retrasados o bloqueos equivale a un aviso: si no se construyen las instalaciones que la IA necesita, el país puede quedar «rezagado de forma potencialmente irreparable» frente a China, con consecuencias que, dice Garman, se medirán por generaciones.
El contexto importa: el Laboratorio Nacional Lawrence Berkeley estima que los centros de datos ya representaban el 4,7% del consumo eléctrico estadounidense en 2024 y, en su escenario de referencia, llegarán al 11,8% en 2030 (con algunos modelos internos que elevan esa cota al 15,3%, según recogió Yahoo Finance). Detrás de la discusión ya no hay solo una pelea vecinal por un transformador: hay un debate sobre quién paga la red, cuánta agua se consume y dónde se ubica una infraestructura que sostiene desde chatbots hasta hospitales. Y la pelea, según la propia AWS, empieza a hacer ruido en sus planes de inversión.
¿Qué está pasando en EE. UU. y por qué ahora?
El movimiento anti data center dejó de ser un fenómeno de titulares aislados. El estado de Nueva York aprobó en 2026 una moratoria de un año sobre los permisos para grandes centros de datos, según reportó TechCrunch. A esa decisión se suman más de cien procesos similares a nivel local y, según el Brookings Institution recogido por 24/7 Wall St, al menos 15 estados han valorado pausas al desarrollo. Una encuesta citada por Republic World indica que 6 de cada 10 estadounidenses apoya limitar la construcción de nuevos centros de datos, incluidos votantes demócratas y republicanos.
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👥 Probar 7 díasEl detonante de fondo es eléctrico. El Electric Power Research Institute (EPRI) proyecta que los centros de datos pasen de representar entre el 9% y el 17% del consumo eléctrico de EE. UU. en 2030. La North American Electric Reliability Corporation (NERC) tuvo que revisar al alza en un 65% (de 80 a 132 GW) la capacidad adicional que el país necesitará en la próxima década, según datos del Las Vegas Sun. En Virginia, más de una cuarta parte de la electricidad ya alimenta centros de datos; un informe legislativo estatal de diciembre de 2024 estima que, si se ejecutan todos los proyectos anunciados, la oferta eléctrica de la región tendría que duplicarse en diez años.
Goldman Sachs, recogido por 24/7 Wall St, estima que solo entre el 50% y el 60% de la capacidad de centros de datos planeada para los próximos uno o dos años llegará a operar en plazo. Para los fundadores, eso significa que el cuello de botella ya no está en la demanda de cómputo: está en la capacidad de energizar, conectar a la red y aprobar un proyecto a tiempo.
Por qué AWS compara esto con las autopistas de 1956
El argumento público de Amazon se apoya en una analogía histórica. Garman recordó el arranque de la red de autopistas interestatales de EE. UU. en 1956, una infraestructura concebida con objetivos económicos y de defensa que terminó conectando el país y habilitando nuevas industrias. AWS plantea que la computación que sostendrá la IA exige una expansión comparable, y que frenarla con moratorias locales puede tener un coste estratégico de varias décadas. La advertencia tiene peso: en julio, Amazon elevó su capex previsto para 2026 hasta US$220.000 millones, frente a una estimación anterior de US$200.000 millones, según Republic World.
Amazon también enmarca la oposición como parte de una campaña de desinformación extranjera y repite la idea de que rivales internacionales intentan que EE. UU. «ralentice». Ars Technica recogió que Garman acusó a actores externos de «engañarnos para que frenemos», aunque la cobertura no atribuye la denuncia a un informe público concreto.
Los «cuatro mitos» de AWS y los contraargumentos que están sobre la mesa
En su blog, Garman intentó desmontar cuatro críticas habituales. Conviene leer cada uno como su defensa, no como verdad cerrada.
Agua. AWS asegura que el consumo directo de sus centros representa solo el 0,5% del uso industrial de agua en EE. UU., «varios órdenes de magnitud por debajo» del golf o el cultivo de almendras, y que sus instalaciones consumen de media menos de 13.000 galones al día, frente a los 170.000 que atribuye a una planta industrial típica. La compañía se ha comprometido a ser water positive en 2030 y asegura que el 75% de sus proyectos ya cumple ese objetivo. Sin embargo, Nvidia y otros proveedores también reconocieron que sus sistemas de refrigeración eliminan el agua dentro del data center, pero no en la generación eléctrica ni en la fabricación de chips, según TechCrunch.
Electricidad. Garman sostiene que las tarifas han subido en algunos estados con muchos centros de datos y bajado (o subido menos) en otros; cuando suben, lo atribuye a una red «vieja y sin inversiones». El contrapunto: un watchdog independiente citado por TechCrunch sostuvo recientemente que los centros de datos fueron el principal responsable de un aumento interanual del 76% en la factura de la mayor red eléctrica de EE. UU. La Cámara de Representantes aprobó el 16 de septiembre, por 417 votos contra 3, un proyecto que obligaría a los propios data centers a pagar el coste de las nuevas líneas de transmisión que requieran.
Contaminación. AWS replica que los generadores de respaldo están inactivos el 99,9% del tiempo (unas 10 horas al año, sobre todo por mantenimiento). Activistas como Erin Brockovich cuestionan, en cambio, los permisos máximos de emisión: un centro de Amazon previsto en Texas tiene autorización para liberar 33 millones de toneladas de CO₂ al año, más que cualquier otra central eléctrica del país, según TechCrunch.
Empleo y comunidad. Amazon dejó de usar acuerdos de confidencialidad (NDAs) con las administraciones públicas con las que negocia sus proyectos, según Garman, y destinará más de US$1.000 millones adicionales en cinco años a través de su programa Built Together a educación, formación, eficiencia energética y prioridades locales. La organización Stand.Earth, en cambio, calificó el anuncio como «propaganda corporativa» y un intento de «control de daños» ante los bloqueos, según Ars Technica. La desconfianza, recuerda Dario Amodei (CEO de Anthropic) en TechCrunch, es ante todo «una crisis de confianza»: la gente asume que empresas y gobiernos «siempre están tramando algo».
España no es EE. UU., pero el patrón empieza a parecerse
AWS opera su Región Europa (España) en Aragón desde noviembre de 2022. En el MWC 2026 anunció que elevará su inversión prevista en el país hasta los €33.700 millones, €18.000 millones adicionales sobre los €15.700 millones ya anunciados en 2024, según el comunicado oficial de Amazon. La compañía estima un impacto medio de 29.900 empleos anuales a tiempo completo (6.700 directos) y una aportación de €31.700 millones al PIB español hasta 2035. En Aragón, los centros compensan desde 2022 el 100% de su consumo eléctrico con renovables, y AWS asegura haber alcanzado ya el 53% de su objetivo water positive para 2030.
La expansión, sin embargo, ha abierto litigios. Ecologistas en Acción Aragón ha impugnado judicialmente el PIGA (Plan de Interés General de Aragón) que avala la ampliación de AWS, según recogió Xataka, y otros colectivos cuestionan los efectos ambientales y la tramitación de los proyectos. La escala no es la estadounidense, pero el debate local (agua, territorio, empleo estable tras la obra) es el mismo.
¿Qué significa esto para tu startup?
El dato central que cambia el tablero es este: la disponibilidad de cómputo, energía y permisos empieza a ser un cuello de botella real, no una hipótesis. Si tu producto depende de entrenar modelos grandes, servir inferencia pesada o almacenar datos en hyperscalers, tres cosas concretas cambian:
- Diversifica regiones cloud desde el diseño. Si tu arquitectura asume que siempre habrá capacidad inmediata en una región concreta, ya no es seguro. Diseña para desplegar en al menos dos regiones y considera proveedores con compromisos de capacidad firmados (contratos plurianuales con capex visible).
- Calcula coste eléctrico por inferencia, no solo por token. El precio por token esconde el riesgo: si la red se tensiona, las tarifas industriales pueden moverse y eso se traslada a tu factura cloud. Modela escenarios con subidas del 20-30% y ten un plan de fallback a regiones con energía más barata o contratos PPA (Power Purchase Agreements) para cargas grandes.
- Prepárate para vender «IA responsable» como feature, no como disclaimer. Si vendes a clientes enterprise o B2G, la trazabilidad de consumo (energía, agua, origen) será cada vez más un requisito de compra. Documentar huella, región y proveedor pasa de opcional a tabla de salvación competitiva.
Fuentes
- Xataka: Cada vez más gente quiere frenar los centros de datos. Amazon acaba de explicar por qué cree que sería un error histórico
- TechCrunch: Amazon responds to data center backlash, says it no longer uses NDAs
- Ars Technica: Amazon’s $1B plan to combat data center backlash draws more backlash
- Republic World: Amazon Pledges $1 Billion Over 5 Years For Data Center Towns Amid Backlash
- Yahoo Finance: AI Data Centers vs. Your Electric Bill
- Las Vegas Sun: Data centers drive 55% of US electricity demand growth
- 24/7 Wall St: Analysts Are Miscalculating America’s Data Center Lead
- Amazon: Amazon aumenta su inversión en España hasta los 33.700 millones de euros
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