Bolivia: 49 de 155 startups dejaron de operar en 2025

De las 155 startups que Bolivia registraba en 2025, 49 dejaron de operar o no pudieron ser ubicadas y 48 nuevas se sumaron al registro. El resultado es un ecosistema de 154 startups activas: prácticamente la misma cifra que hace siete años, pero con casi un tercio de su base renovándose cada año, según la octava edición del Mapeo TIC, el relevamiento anual del ecosistema tecnológico boliviano.

Para un founder, esa rotación no es una anécdota: es la señal de que el problema no está en crear startups, sino en sostenerlas. El propio informe identifica dos cuellos de botella —el acceso al capital y la conexión con el mercado— y ambos se pueden atacar con decisiones concretas.

¿Cuántas startups tiene Bolivia y por qué un tercio de la base desaparece cada año?

Más red de apoyo, casi las mismas startups. En 2019, la primera edición del Mapeo TIC registraba tres incubadoras y ningún inversor formal. Siete años después, Bolivia cuenta con 11 incubadoras (tres de ellas 100% de base tecnológica), cuatro aceleradoras y nueve inversores formales. El número de startups, en cambio, pasó de 152 a 154, según el relevamiento difundido por El Día.

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Eso significa que la infraestructura de acompañamiento creció mucho más rápido que la cantidad de empresas que logra acompañar. La pregunta que deja el informe es incómoda: si hay más incubadoras, más aceleradoras y más inversores que nunca, ¿por qué no sobreviven más startups?

El mapa también muestra una concentración geográfica marcada. Según el análisis del Mapeo TIC 2026 publicado por El Deber, Santa Cruz concentra el 40,9% de los emprendimientos, La Paz y El Alto el 33,8% y Cochabamba el 20,1%, este último el polo de crecimiento más acelerado.

El perfil típico es el de una empresa joven y delgada: la mediana de antigüedad es de apenas tres años, casi la mitad opera con plantillas de entre uno y cinco empleados y solo el 8,2% supera los 20 trabajadores. Hay una buena noticia en talento: la presencia femenina en áreas de sistemas y tecnología subió del 13% en 2025 al 21,9% en 2026, y las mujeres ocupan en promedio un cuarto de las jefaturas.

El muro del capital: 41% no captó inversión externa y la mediana es de US$3.000

El diagnóstico financiero es el más duro del informe. Sobre una muestra de 73 startups, el 41% no captó capital externo y la mediana de los montos obtenidos es de apenas US$3.000. La distribución es extrema: cinco startups concentran el 63% de los más de US$10 millones reportados por el conjunto, y solo nueve (12,3%) captaron individualmente entre US$10.001 y US$100.000, el tramo donde suele operar el capital semilla formal, es decir, las primeras rondas de inversión.

Dicho de otro modo: la mayoría de las startups bolivianas no está en etapa de levantar una ronda, está en etapa de financiarse con recursos propios. Según el Mapeo TIC 2026, el 41,1% opera con autofinanciamiento puro y el 65,8% depende de capital propio para subsistir.

El informe identifica además un 'missing middle': un vacío de financiamiento para requerimientos de capital de entre US$200.000 y US$1 millón, un tramo al que solo accede entre el 5% y el 7% de las empresas. Es la franja donde una startup que ya validó su producto debería poder escalar y donde hoy, sencillamente, no hay dinero disponible.

La comparación regional es implacable. Según datos del BID Lab citados por el Mapeo TIC, Bolivia tiene 1,2 startups con inversión de capital de riesgo por millón de habitantes, frente a entre 7 y 43 en países comparables de la región.

¿Por qué las grandes empresas bolivianas no contratan startups?

Del lado de la demanda hay una paradoja. De las 12 grandes empresas entrevistadas —todas ubicadas entre las 500 más grandes del país—, dos de cada tres planean contratar innovación externa en los próximos seis meses, pero la mitad no tuvo vínculos con ninguna startup en los últimos tres años. Además, entre el 44% y el 83% de sus desafíos operativos, según el sector, podría resolverse con tecnología.

El Mapeo TIC 2026 lo confirma: el 50% de las grandes y medianas firmas privadas no ha contratado a ninguna startup en los últimos tres años. Las razones que reportan son la percepción de riesgo en la continuidad operativa del proveedor, la informalidad organizativa y la falta de soluciones especializadas por industria.

El desencuentro es de expectativas. Las empresas piden equipos robustos, mayor y mejor soporte y soluciones que resuelvan problemas concretos; las startups priorizan llegar al mercado: marketing, ventas y comercialización. Cada parte está resolviendo su propio problema y ninguna está resolviendo el del otro.

El estudio también señala debilidades que no son de las startups: la baja exigencia del cliente final, la rotación del personal capacitado, la preferencia de algunas empresas por soluciones 'enlatadas' que les llegan desde sus casas matrices y los procedimientos administrativos que todavía exigen documentación firmada en papel.

Fintech: el sector que ya demostró cómo se conecta el mercado

Si hay una vertical que muestra cómo se ve un ecosistema conectado, es la financiera. Según un relevamiento de la Cámara Boliviana Fintech citado por el estudio, el 82% de las fintech mantiene alianzas con entidades financieras y el 55% factura más de US$100.000 al mes. La muestra incluye empresas con trayectoria y no solo startups.

El Mapeo TIC 2026 agrega dos datos: el 83% de estas firmas está en fase de crecimiento y más de la mitad ya exporta servicios a mercados internacionales.

La concentración de vínculos lo confirma: el sector financiero reúne 11 de los 16 vínculos con startups reportados por las grandes empresas entrevistadas. Cuando existe un marco de confianza sectorial, un regulador previsible y compradores que entienden el producto, la conexión ocurre.

En criptoactivos, la Cámara Boliviana de Blockchain aportó por primera vez un mapeo de 30 perfiles vinculados con Bolivia y una estimación de las operaciones P2P con criptomonedas estables: entre el 1 y el 27 de septiembre se habrían movilizado Bs 1.314 millones. El propio informe aclara que la cifra se infiere del seguimiento de anuncios y no equivale a transacciones auditadas.

¿Qué significa esto para tu startup?

Cuatro lecturas prácticas para quien está construyendo en Bolivia o en cualquier mercado de capital delgado.

Especialízate en una industria, no vendas 'tecnología'. El informe es explícito: la falta de soluciones especializadas por industria es una de las razones por las que las empresas no contratan startups. Si tu producto resuelve un problema concreto de un sector regulado, tu tasa de cierre con corporativos sube. Y hay demanda sin cubrir: dos de cada tres grandes empresas piensan contratar innovación externa en los próximos seis meses.
Prepara tu startup para el capital semilla formal antes de necesitarlo. El tramo de US$10.001 a US$100.000 solo lo alcanzó el 12,3% de las startups relevadas. Los cuellos de botella que reportan los inversores son de forma, no de fondo: procesos estandarizados, soporte documentado, equipos con roles definidos y métricas claras. Formalizar la operación es, literalmente, la condición de acceso.
Construye para el mercado regional desde el día uno. Con 1,2 startups con capital de riesgo por millón de habitantes, depender solo del mercado local es una apuesta difícil. El contexto acompaña: Crunchbase reportó que las startups de América Latina levantaron US$1.300 millones en el tercer trimestre de 2026, un 26% más que el año anterior, con un salto del 62% en las etapas semilla. Pero el dinero se concentra: según un informe de LAVCA difundido por UPI, de las 3.032 startups latinoamericanas que levantaron capital de riesgo desde 2020, solo el 27% consiguió más financiamiento en los últimos 18 meses. El capital llega, pero sobre todo a quien ya demuestra tracción.
Usa la red de apoyo que ya existe. Bolivia pasó de tres incubadoras y cero inversores formales en 2019 a 11 incubadoras, cuatro aceleradoras y nueve inversores formales. El Mapeo TIC recomienda que estas instituciones preparen a los emprendimientos para vender a clientes corporativos y faciliten el acceso al capital semilla. El Directorio TIC funciona como herramienta pública para acortar la distancia entre la oferta y la demanda.

Conclusión

El Mapeo TIC es claro en su diagnóstico central: el principal obstáculo del ecosistema boliviano no es técnico, sino sistémico. Hay talento, hay startups y hay empresas con problemas que la tecnología puede resolver. Lo que falta es el tejido que conecta las tres cosas: capital en la etapa intermedia, compradores corporativos dispuestos a pagar por pilotos y reglas previsibles.

La rotación del 31% anual no es solo una señal de fragilidad; también es una señal de recambio. Cada año entran 48 startups nuevas al registro. La pregunta que definirá la próxima década del ecosistema boliviano es cuántas de ellas siguen operando en el próximo relevamiento.

El informe completo está disponible para descarga gratuita en mapeoticbolivia.org.