Chips: EEUU depende de China para el 90% de tierras raras

Los números que desmontan el relato de la autosuficiencia

Los fabricantes de chips de EEUU —Intel, GlobalFoundries, Texas Instruments y compañía— se gastan unos 27.000 millones de dólares al año en equipos de fotolitografía, máquinas de procesamiento de obleas y materiales avanzados. El 95% de ese dinero va a proveedores de Europa, Japón y a sus propios proveedores nacionales como Applied Materials, Lam Research o KLA Corporation.

Hasta ahí, la foto parece razonable: EEUU le compra a sus aliados. El problema aparece cuando se cambia la pregunta. Si en vez de mirar la nacionalidad de la empresa se rastrea dónde se fabrica realmente el producto, ese 95% cae al 68%.

La diferencia no es un detalle contable. ASML es neerlandesa, pero produce parte de sus máquinas en Alemania, EEUU y Taiwán. Applied Materials es estadounidense, pero también fabrica en Singapur y Taiwán. KLA Corporation produce además en Singapur y China. La cadena real no coincide con el mapa de las sedes.

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China: del 1% al 10% según cómo se mida

Si solo se cuenta la sede del proveedor, China representa alrededor del 1% del suministro directo de máquinas y materiales avanzados para la industria estadounidense. Si se rastrea el lugar de fabricación, esa cuota sube al 5%. Y si se amplía el espectro a todo el sudeste asiático, llega al 10%.

Para las máquinas que producen circuitos integrados, EEUU depende sobre todo de Países Bajos, Alemania, Japón y Taiwán. Ahí el riesgo chino es acotado. El punto débil real está en otro sitio: las materias primas.

Tierras raras: el cuello de botella que no se resuelve con fábricas

En 2025 China produjo alrededor de 270.000 toneladas de tierras raras frente a unas 390.000 toneladas extraídas a escala mundial, según datos del Servicio Geológico de EEUU. Eso equivale a cerca del 69% de la extracción global.

La cifra que de verdad importa es otra: China controla alrededor del 90% de la industria de procesado de esas tierras raras. Extraer mineral es la parte fácil; convertirlo en algo usable es donde está el poder.

Y no es una amenaza teórica. Durante los últimos tres años China ha utilizado ese dominio como herramienta de presión sobre sus rivales. La industria de semiconductores de EEUU, pero también la de Taiwán, Corea del Sur y Japón, es vulnerable. Reducir esa dependencia exige mucho más que trasladar algunas fábricas.

¿Qué tan frágil es la situación hoy?

El contexto reciente deja el cuadro más claro. Las restricciones que China impuso en abril de 2025 sobre siete tierras raras pesadas —samario, gadolinio, terbio, disprosio, lutecio, escandio e itrio— nunca se suspendieron, según reportó TechTimes. Las exportaciones de itrio, disprosio y terbio siguen aproximadamente un 50% por debajo de su nivel previo a las restricciones.

El dato más duro lo publicó CSIS en mayo de 2026: las exportaciones de itrio de China a EEUU cayeron de más de 333 toneladas métricas en los ocho meses previos a los controles a solo 17 toneladas en los ocho meses posteriores. Fabricantes aeroespaciales reportaron escasez y racionamiento de un material crítico para recubrir álabes de turbina.

Los controles más amplios de octubre de 2025 sí quedaron suspendidos por un año, pero esa suspensión expira el 10 de noviembre de 2026. Si no se extiende, vuelven las cláusulas extraterritoriales: cualquier producto fabricado fuera de China que contenga tierras raras de origen chino por encima del 0,1% de su valor necesitaría una licencia de exportación china.

La Agencia Internacional de la Energía estimó que una reimplementación completa pondría en riesgo 6,5 billones de dólares de actividad económica anual fuera de China, con automoción y electrónica como los sectores más expuestos. El CFR recoge otra cifra de la IEA: bloquear solo el suministro de imanes permanentes de tierras raras costaría alrededor de 3,5 billones de dólares al año entre EEUU y Europa.

La carrera por diversificar va por detrás del reloj

MP Materials, el único productor integrado de mina a imán de EEUU, recibió 400 millones de dólares del Departamento de Defensa y firmó un acuerdo de suministro de 500 millones con Apple en julio de 2025. Produjo un récord de 2.599 toneladas métricas de óxido de neodimio-praseodimio en 2025, un 101% más interanual, pero sigue sin ser rentable.

Para disprosio y terbio —los dos elementos más críticos para imanes de alto rendimiento— McKinsey, CRU Group y Benchmark Mineral Intelligence proyectan que el suministro fuera de China cubrirá menos de un quinto de la demanda global en 2035. Lynas Rare Earths produjo cantidades comerciales de óxido de disprosio en su planta de Malasia en mayo de 2025, un hito real de cadena de suministro, pero su producción trimestral combinada de disprosio y terbio ronda las ocho toneladas métricas.

El CFR añade un dato que explica el problema de fondo: EEUU gradúa solo entre 200 y 250 ingenieros de minas al año. El cuello de botella no es solo de capital, es de personas.

La otra cara: EEUU también aprieta, y China responde

La presión no viaja en una sola dirección. El MATCH Act, que avanzó en el comité de Asuntos Exteriores de la Cámara el 22 de abril, obligaría a Países Bajos y Japón a alinear sus restricciones de exportación de litografía DUV con las reglas estadounidenses en 150 días o enfrentar aplicación unilateral.

El impacto ya se ve en los balances. ASML obtuvo el 33% de sus ingresos de 2025 en China y espera que esa cuota caiga al 20% en 2026 incluso sin la ley. Applied Materials proyecta entre 600 y 710 millones de dólares de ingresos perdidos en China en su año fiscal 2026, y Lam Research reportó que China representó el 43% de sus ingresos del primer trimestre fiscal 2026, 2.280 millones de dólares, según The Next Web.

Del otro lado, China ya obligó a sus fabricantes nacionales a comprar el 50% de sus equipos a proveedores chinos, un requisito que amenaza unos 18.000 millones de dólares en ventas anuales de equipos estadounidenses. Su tasa de autosuficiencia en semiconductores pasó de aproximadamente el 33% en 2024 a cerca del 50% en 2025, con un objetivo del 80% para 2030.

Qué significa esto para tu startup

Si tu producto tiene hardware —robótica, vehículos eléctricos, drones, sensores, equipos médicos—, este no es un tema macro que puedas delegar al equipo de compras en 2027.

  • Mapea tu exposición real, no la de tu proveedor directo. El marco de control chino aplica a productos con contenido de origen chino desde un umbral del 0,1% del valor. Una auditoría que se detiene en el proveedor de primer nivel no ve nada: el riesgo vive en el segundo y tercer nivel de la cadena.
  • No trates la tregua como una solución. Los controles de abril de 2025 siguen activos y la suspensión de los de octubre vence en noviembre de 2026. Preparar la documentación de uso final ahora es más creíble que armarla con el reloj encima.
  • Diseña para reducir el contenido crítico. Si tu producto depende de imanes con disprosio o terbio, vale la pena evaluar arquitecturas que reduzcan esos elementos. La restricción estadounidense sobre imanes de origen chino en sistemas de defensa entra en vigor en enero de 2027, y esa presión regulatoria va a arrastrar a toda la cadena de proveedores.

La lección para un founder es incómoda pero simple: la resiliencia de la cadena de suministro dejó de ser un tema de compliance y pasó a ser una decisión de producto. Quien la trate como una casilla por marcar va a descubrirlo en el peor momento.

Fuentes

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