CONICET y Parque de Innovación: acuerdo por startups

Qué firmaron CONICET y el Parque de Innovación

El CONICET y el Ente Público no Estatal Parque de Innovación (EPI) de la Ciudad de Buenos Aires formalizaron un convenio de colaboración para articular sus capacidades en ciencia, tecnología e innovación y facilitar que los desarrollos científicos se conviertan en emprendimientos con potencial de mercado. Los firmantes fueron el presidente del CONICET, Daniel Salamone, y el director ejecutivo del EPI, Yamil Santoro.

Para un founder que construye desde la ciencia —biotecnología, salud, agrotecnología, materiales— el dato importa por una razón concreta: el cuello de botella de las startups de base científico-tecnológica en Argentina casi nunca es la investigación. Es el paso siguiente: quién es dueño de la patente, quién puede usar el laboratorio y cómo se llega al primer cliente industrial.

De la firma participaron también Geraldine Gueron, directora de Ciencia y Tecnología del Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires; Mariana Fernández Taranco, asesora de Presidencia del CONICET; Gonzalo Condis, director de Relaciones Institucionales del EPI; Sabrina Fingerman, responsable de Alianzas Estratégicas del EPI; y Erica Anton, jefa de laboratorio del +54 lab, según consignó Universidades Hoy.

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¿Qué incluye el convenio, en concreto?

El texto difundido por las partes identifica tres ejes operativos, y los tres apuntan a lo mismo: bajar la fricción entre el laboratorio y la empresa.

Transferencia de conocimientos y tecnologías. Que los resultados de investigación puedan derivar en productos, servicios o soluciones aplicables a distintos sectores productivos.
Movilidad de investigadores y equipos de trabajo entre ambas organizaciones. Es el punto más relevante para una startup: permite que un grupo de investigación se involucre temporalmente en un proyecto empresarial sin romper el vínculo con su institución de origen.
Uso compartido de infraestructura científica. Acceso a equipamiento que una empresa naciente no puede comprar ni mantener por su cuenta.

A eso se suma el objetivo declarado de fortalecer la articulación público-privada como eje de desarrollo, y el impulso explícito a los emprendimientos de base científico-tecnológica y a la creación y consolidación de startups.

¿Por qué la transferencia tecnológica es el cuello de botella argentino?

Argentina produce ciencia de nivel internacional y convierte una fracción pequeña de esa ciencia en empresas. Santoro lo planteó con una cifra en una entrevista con Infobae: el país tiene "más de tres mil científicos por cada millón de habitantes, una anomalía en Latinoamérica que nos pone en una posición de superprivilegio".

El problema, según su propio diagnóstico, está en el otro extremo de la cadena: las universidades dependen del financiamiento estatal y el desafío pasa por que logren mayor autonomía financiera mediante patentes, licencias y participación en startups tecnológicas. Un convenio entre el principal organismo de investigación del país y un parque orientado a la innovación empresarial ataca justamente ese eslabón.

¿Qué es el Parque de Innovación y qué ofrece hoy?

El EPI es el ente público no estatal al que el Gobierno de la Ciudad le confió la gestión del predio ubicado junto al estadio de River Plate. Santoro lo describió en Infobae como "un hub científico-tecnológico inspirado en el MIT" donde conviven startups, corporaciones, hospitales y edificios de oficinas. En ese ecosistema ya participan compañías internacionales como Merck, Bayer Agro y CNH, además de universidades como el ITBA, la UBA, la UTN y la Universidad Torcuato Di Tella.

En una columna publicada en El Cronista, el Parque detalló su operación actual: la incorporación de 16 nuevas startups, cinco laboratorios especializados y un modelo en el que el ingreso no es automático ni gratuito —las empresas seleccionadas sostienen membresías mensuales para acceder a infraestructura, redes de contacto, internacionalización y articulación con universidades e inversores—. Las startups que hoy trabajan allí se reparten entre biotecnología, inteligencia artificial, salud, agrotecnología, aeroespaciales y tecnologías aplicadas.

El mismo texto menciona acuerdos con el Instituto Caldeira y Tecnopuc en Brasil, Unicorn Factory Lisboa en Portugal y Polo TIC Mendoza, orientados a programas de soft landing e intercambio entre ecosistemas.

¿Qué significa esto para tu startup?

El convenio no crea un fondo de inversión ni una línea de crédito. Crea una vía institucional para acceder a capacidades que hoy se consiguen, en el mejor de los casos, por contacto personal. Eso cambia el punto de partida de una negociación.

Acciones concretas que puedes ejecutar:

Identifica el grupo de investigación, no la institución. Busca el laboratorio o investigador cuyo trabajo sea la base técnica de tu producto y contacta por la unidad de vinculación tecnológica correspondiente. El eje de movilidad de equipos del convenio es exactamente el marco que necesitas para plantear una colaboración con dedicación parcial.
Llega con la propiedad intelectual resuelta. Antes de la primera reunión, ten claro quién es titular de qué: si el desarrollo nació en un laboratorio del CONICET, la titularidad y las condiciones de licencia se negocian, no se asumen. Este es el punto donde más proyectos se frenan.
Pregunta por equipamiento específico, no por "infraestructura". El uso compartido de infraestructura científica solo sirve si el instrumento que necesitas está disponible y tiene capacidad ociosa. Pide el listado concreto y los tiempos de acceso.
Evalúa la membresía del Parque con números. El ingreso implica un costo mensual. Si tu startup está en fase de validación, calcula si el acceso a laboratorio y red compensa ese gasto fijo frente a alquilar capacidad por hora en otro lado.
Si estás fuera de Argentina, tómalo como modelo. Los programas de soft landing del Parque con actores de Brasil y Portugal son la puerta de entrada más realista para una startup latinoamericana que quiere operar en Buenos Aires sin abrir filial de inmediato.

Lo que el convenio todavía no dice

Ni el comunicado del CONICET ni la cobertura del acuerdo mencionan montos, plazos, número de proyectos objetivo ni el mecanismo con el que se asignarán los accesos. La propia nota original lo deja abierto: el alcance concreto dependerá de las iniciativas que se pongan en marcha a partir de su implementación.

Eso significa que, por ahora, el convenio es una habilitación y no un programa. La recomendación práctica es no construir tu plan de negocio sobre la expectativa de acceso automático: úsalo como marco para abrir la conversación con el grupo de investigación que te interesa y negocia caso por caso.

Conclusión

La ciencia argentina tiene densidad de talento y un déficit histórico de conversión en empresas. Un acuerdo entre el CONICET y el Parque de Innovación no resuelve ese déficit por sí solo, pero sí formaliza el tipo de intercambio —investigadores que se mueven, laboratorios que se comparten, tecnologías que se licencian— que separa un paper de una startup. Para un founder de base científico-tecnológica, la ventana útil no está en el anuncio: está en el primer grupo de investigación al que le escribas esta semana.