Despidos tech España 2026: +155% y qué hacer como founder

¿Por qué están aumentando los despidos colectivos en 2026?

10.257 trabajadores fueron afectados por despidos colectivos en España durante 2025, lo que representa un incremento del 155,4% respecto al año anterior. Esta cifra marca el nivel más alto desde 2014 y revela una transformación estructural en cómo las empresas gestionan sus plantillas.

Para founders y líderes de startups, esto no es solo una estadística macroeconómica: es un indicador de que la transformación tecnológica está redefiniendo el mercado laboral español a una velocidad sin precedentes. Las causas técnicas vinculadas a la implantación de Inteligencia Artificial experimentaron un salto del 759% en un solo año, pasando de 587 trabajadores afectados en 2024 a 5.043 en 2025.

El artículo de Murcia Economía confirma que este repunte se mantiene en 2026, impulsado por la presión sobre márgenes empresariales, la automatización de procesos y un entorno económico internacional inestable. La economía muestra una dinámica fragmentada: mientras algunas áreas se contraen, otras como la inversión de Amazon continúan expandiéndose pese a ajustes anteriores.

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¿Qué sectores tecnológicos están más afectados?

Los datos identifican tres sectores como especialmente vulnerables a los ajustes de personal:

Programación informática
Telecomunicaciones
Servicios digitales

Estos sectores fueron vinculados explícitamente al efecto de la IA generativa, que está automatizando tareas que anteriormente requerían equipos completos de desarrolladores y operadores. En 2025, los servicios registraron picos significativos en mayo (3.500 trabajadores), noviembre (3.342) y diciembre (2.979).

Lo más relevante para el ecosistema startup: las empresas de menos de 250 trabajadores generaron conjuntamente más del 54% del total de afectados en 2025. Esto significa que el despido colectivo ya no es una figura reservada a grandes corporaciones; las pymes tecnológicas y scaleups también están recurriendo a estos instrumentos de gestión.

¿Cómo ha cambiado la naturaleza de los ERE?

Según el informe de Cuatrecasas sobre tendencias laborales, los despidos colectivos en España han dejado de ser una respuesta de emergencia ante crisis para convertirse en un instrumento de gestión estratégica. Las empresas se han desplazado hacia causas de producción y técnicas, evidenciando una gestión jurídica más sofisticada y anticipada.

En el 95,7% de los acuerdos analizados en 2024-2025 se pactaron indemnizaciones superiores al mínimo legal, alcanzando una media de 31,8 días de salario por año de servicio, un 59% por encima del mínimo legal. Esto indica negociaciones más complejas y costosas para las empresas.

Adicionalmente, existe una "temporalidad encubierta" derivada de la reforma laboral de 2021: los ceses en nuevos contratos indefinidos durante el período de prueba se dispararon hasta el 70%, comparado con el 12-15% anterior a la reforma. Esto refleja una mayor cautela en las contrataciones.

¿Qué significa esto para tu startup?

Si estás liderando una startup tecnológica en España o LATAM, este contexto tiene implicaciones directas para tu estrategia de crecimiento y gestión de equipo:

1. Reevalúa tu roadmap de automatización

La IA no es solo una ventaja competitiva; está redefiniendo qué roles son necesarios. Antes de contratar, pregunta: ¿esta posición podría ser automatizada en 18-24 meses? Prioriza perfiles híbridos que combinen dominio técnico con capacidad de gestionar herramientas de IA.

2. Diseña contratos con flexibilidad real

Con el 70% de ceses ocurriendo en período de prueba, la cautela en contrataciones es la norma. Considera estructuras contractuales que permitan ajustes sin recurrir a ERE: contratos por proyecto, colaboraciones con freelancers especializados, o modelos de equity que alineen incentivos sin compromisos salariales fijos elevados.

3. Anticipa el coste real de los ajustes

Si tu startup escala rápido y luego necesita ajustar, el coste medio de indemnización es de 31,8 días por año (no los 20 días legales mínimos). Modela este escenario en tu runway. Un ajuste de 10 personas con 3 años de antigüedad podría costar €150.000-200.000, dependiendo de salarios.

4. Monitoriza las señales regulatorias

El Ministerio de Trabajo ha prohibido los despidos objetivos a empresas que reciban ayudas por la crisis de la guerra en Irán. Si tu startup accede a fondos públicos o subvenciones, verifica las restricciones asociadas antes de planificar ajustes.

¿Hay oportunidades en medio de la contracción?

Sí. La dinámica fragmentada significa que mientras algunos sectores se contraen, otros se expanden. Amazon continúa invirtiendo significativamente en España pese a despidos anteriores. Las áreas en crecimiento incluyen:

Infraestructura de IA y cloud computing
Ciberseguridad
Healthtech y biotech
Energías renovables y cleantech

Para founders, esto significa que el talento disponible puede estar aumentando en sectores contráctiles, reduciendo la competencia por perfiles senior en áreas específicas. Es un momento para contratar con selectividad, no para congelar todas las contrataciones.

Perspectiva LATAM: ¿qué pueden aprender los founders hispanos?

Aunque los datos específicos de 2026 para LATAM no están disponibles en las fuentes consultadas, la tendencia global es clara: la automatización con IA está transformando mercados laborales en todo el mundo hispanohablante.

Para founders en México, Colombia, Argentina o Chile:

Anticipa la regulación: España suele ser precursora de tendencias regulatorias que luego llegan a LATAM. Lo que ocurre hoy en Madrid puede llegar a Ciudad de México o Bogotá en 12-24 meses.
Construye equipos distribuidos: La flexibilidad geográfica te permite acceder a talento en mercados con costes laborales distintos y marcos regulatorios más favorables.
Invierte en upskilling: En lugar de despedir y recontratar, capacita a tu equipo actual en herramientas de IA. El coste de formación es menor que el de rotación.

Conclusión

El repunte de despidos colectivos en España no es un fenómeno coyuntural; es el resultado de una transformación estructural impulsada por la IA, la presión sobre márgenes y un entorno económico volátil. Para founders, la lección es clara: la gestión de talento debe ser tan estratégica como la gestión de producto o fundraising.

Las startups que sobrevivan y escalen en este entorno serán aquellas que:

Integren IA de forma nativa en sus operaciones
Diseñen estructuras de equipo flexibles desde el día uno
Modelen escenarios de ajuste en su planificación financiera
Mantengan vigilancia regulatoria activa

El mercado laboral tech hispano está en transición. Los founders que entiendan esta dinámica y se adapten proactivamente estarán mejor posicionados para navegar la siguiente fase de crecimiento del ecosistema.

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