Emprender no es fĆ”cil. Esta es una afirmaciĆ³n que se puede confirmar a travĆ©s de la historia de la startup Get On Board. En esta entrevista, abordamos cĆ³mo esta empresa pasĆ³ 7 aƱos sin dedicarse a tiempo completo a su proyecto. Durante ese tiempo, los fundadores mantuvieron sus empleos regulares y no se arriesgaron a lanzarse de lleno a su startup.
La pregunta que surge es Āæpor quĆ© esperaron tanto tiempo para tomar la decisiĆ³n de dedicarse por completo a su proyecto? Esta interrogante nos invita a reflexionar sobre la mejor estrategia para emprender. ĀæEs mejor lanzarse de inmediato o esperar algunos aƱos?
Sergio Nouvel, cofundador de Get On Board junto a Jorge Rodriguez y Agustina Colunga, revela que la startup comenzĆ³ como un portal de empleos bĆ”sico en Chile, orientado a la comunidad tecnolĆ³gica. Al principio, era solo un proyecto divertido y un hobby para los fundadores.
La empresa empezĆ³ a despegar y evolucionar hasta convertirse en lo que es hoy en dĆa: una plataforma que no solo ofrece una bolsa de empleo, sino tambiĆ©n un software completo que permite a empresas y profesionales tecnolĆ³gicos de toda LatinoamĆ©rica conectarse. Get On Board cuenta con dos millones de postulaciones y 800.000 profesionales registrados en toda la regiĆ³n.
Sin embargo, al principio, los fundadores no tenĆan claro cĆ³mo monetizar su portal de empleo. Les gustaba trabajar en el proyecto, pero no querĆan presionarse con la responsabilidad de convertirlo en un negocio rentable. Fue solo despuĆ©s de algunos aƱos que comenzaron a ver indicios de que su proyecto podĆa generar ingresos.
Para ellos, fue clave sentir que el negocio estaba creciendo y empezando a monetizar. Fue en base a este crecimiento que tomaron la decisiĆ³n de dedicarse a tiempo completo a Get On Board.
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Este caso demuestra que emprender no es un camino fƔcil. Requiere tiempo, esfuerzo y paciencia. No todos los proyectos despegan de inmediato y es importante estar dispuesto a esperar y perseverar. En el caso de Get On Board, su historia nos enseƱa que a veces es necesario darle tiempo al proyecto para que madure y demuestre su potencial antes de lanzarse por completo.
No te pierdas esta entrevista. Ā”Descubre cĆ³mo la perseverancia y la construcciĆ³n de relaciones pueden llevar a una startup al Ć©xito!