Empresarios y CGT piden un pacto de Estado en Argentina

Una mesa de diálogo para reglas que sobrevivan a los gobiernos

Seis cámaras empresarias y la central sindical más grande de Argentina coincidieron, en documentos separados, en un mismo pedido durante la visita del papa León XIV al país: sentar en una misma mesa al sector privado, los trabajadores y los distintos niveles del Estado para acordar reglas que no se caigan con cada cambio de gobierno.

El Grupo de los Seis (G6) está integrado por la Unión Industrial Argentina (UIA), la Cámara Argentina de Comercio y Servicios (CAC), la Sociedad Rural Argentina (SRA), la Cámara Argentina de la Construcción (Camarco), la Bolsa de Comercio de Buenos Aires y la Asociación de Bancos Argentinos (Adeba). Del otro lado, la Confederación General del Trabajo (CGT) presentó su propio documento con una agenda centrada en trabajo, distribución del ingreso y desarrollo productivo.

Para un founder, el punto no es simbólico. Un país donde las reglas laborales, impositivas y de inversión cambian con cada ciclo electoral encarece cualquier decisión de largo plazo: contratar, abrir una filial, invertir en planta o firmar un contrato a cinco años. La propuesta de ambos sectores apunta exactamente a eso.

¿Qué pidió cada sector y en qué coinciden?

El G6 fue explícito sobre el mecanismo y el objetivo. "Por eso, cuando concluya la visita, el G6 propondrá convocar a una mesa amplia con los poderes del Estado, las provincias, los trabajadores y la sociedad civil", señala el comunicado, que fija la meta en "acordar unas pocas bases que se sostengan más allá de cada gobierno".

La lógica que proponen es de doble dirección: cada actor expone su demanda, pero también su compromiso. "Cada sector deberá decir qué espera de los demás y, sobre todo, qué se compromete a hacer", agregan las entidades empresarias.

La CGT llegó al mismo lugar por otro camino. En su documento propuso "una mesa de diálogo donde participen los representantes de la fuerza del trabajo, del capital inversor y de los diferentes estamentos del Estado", pensada para diseñar políticas estratégicas y recuperar una perspectiva de desarrollo basada en la producción, el trabajo y la justicia social.

Entre los objetivos que enumeró la central sindical figuran la generación de empleo registrado y de calidad, la recuperación del poder adquisitivo de los salarios, el fortalecimiento del entramado productivo y la promoción de sectores como la industria, la construcción, los servicios, las economías regionales y el desarrollo científico y tecnológico.

Hay una diferencia de énfasis que conviene no perder de vista. El G6 habla de confianza, diálogo y responsabilidad empresaria; la CGT pone el acento en la distribución. "Un país puede producir más y, sin embargo, distribuir peor. Puede crecer y aumentar la desigualdad", advierte el texto sindical, que también sostiene que "la paz social no se construye silenciando los conflictos, sino generando mecanismos para resolverlos".

¿Por qué la inteligencia artificial quedó en el centro del debate?

Los dos documentos mencionan el impacto de la tecnología sobre el trabajo, y lo hacen desde lugares distintos.

La CGT reclamó que los trabajadores y sus organizaciones puedan intervenir en las decisiones vinculadas con la aplicación de herramientas de IA y con sus consecuencias sobre el empleo, además de plantear la necesidad de formar a los trabajadores frente a las nuevas demandas productivas.

El G6, por su parte, sostuvo que el desarrollo económico y tecnológico debe estar al servicio de las personas, definió a las empresas como comunidades donde participan empresarios, trabajadores, proveedores, clientes y sus familias, y remarcó que su responsabilidad incluye invertir, innovar, producir y crear empleo formal. "No hay empresa próspera en una sociedad que fracasa", afirmaron.

Ese cruce no ocurre en el vacío. El Mundo reportó que el presidente Javier Milei y el ministro Federico Sturzenegger publicaron una columna en el Financial Times proponiendo a la Argentina como un entorno sin regulación para la IA, junto con un proyecto para incorporar a la Ley de Sociedades figuras como las organizaciones autónomas descentralizadas (DAO) y las "sociedades automatizadas". Es decir: mientras el Ejecutivo empuja desregulación, los actores sociales piden ser parte de la conversación sobre cómo se aplica esa tecnología en el trabajo.

Del lado de la evidencia global, el Premio Nobel de Economía 2025 Philippe Aghion estimó, en declaraciones recogidas por El País, que la IA aportará 0,68 puntos porcentuales anuales a la productividad de las empresas durante diez años, aunque advirtió que a corto plazo su introducción destruirá puestos de trabajo y abogó por más flexibilidad, formación y políticas activas de empleo. "La inteligencia artificial supondrá una gran reorganización del empleo", anticipó.

¿Qué significa esto para tu startup?

Primero, una señal de mercado. Cuando las cámaras industriales y la central sindical más grande del país piden lo mismo —un marco previsible que trascienda gobiernos—, el mensaje para quien evalúa invertir o contratar en Argentina es que la demanda de estabilidad ya no es solo del lado del capital.

Segundo, un aviso sobre el costo laboral. La CGT puso la recuperación del poder adquisitivo de los salarios entre sus objetivos centrales. Si esa agenda avanza, las estructuras de costos que hoy funcionan pueden quedar desactualizadas. Modelar escenarios con distintos niveles salariales antes de que la discusión llegue a tu sector es más barato que reaccionar después.

Tercero, la gobernanza de la IA deja de ser un tema de compliance abstracto. Si los trabajadores y sus organizaciones van a tener voz en cómo se aplican estas herramientas, la empresa que ya tenga documentado qué automatiza, qué roles cambia y cómo forma a su equipo llega a esa conversación con datos en la mano en lugar de con resistencia.

Tres acciones concretas para founders

• Documenta tu uso de IA antes de que te lo pidan. Arma un registro simple de qué tareas se automatizaron, qué puestos cambiaron de alcance y qué capacitación se dio. Es la diferencia entre negociar con información y negociar a ciegas.
• Anticipa el escenario salarial. Corre tu presupuesto con dos o tres escenarios de incremento de costos laborales y define qué inversiones en productividad —automatización, herramientas, procesos— compensarían cada uno.
• Construye el vínculo educación-trabajo. Ambos documentos lo mencionan: el G6 destacó la necesidad de ampliar oportunidades para los jóvenes y mejorar el vínculo entre educación y trabajo. Programas de formación dual, pasantías o capacitación interna te posicionan como parte de la solución y no como parte del problema.

Conclusión

La visita papal funcionó como catalizador de un pedido que venía madurando: un acuerdo de bases mínimas entre empresas, trabajadores y Estado que sobreviva a los cambios de gobierno. El G6 lo planteó como una mesa amplia después de la visita; la CGT, como un ámbito institucional con agenda de trabajo, ingresos y desarrollo productivo.

Para un founder, el valor de ese pacto no está en el comunicado sino en lo que habilita: previsibilidad para invertir, contratar y adoptar tecnología sin recalcular todo cada vez que cambia la administración. La IA aparece en ambos documentos como el punto donde esa previsibilidad se vuelve urgente, porque la decisión de cómo se aplica en el trabajo ya se está tomando —con o sin marco acordado.

Fuentes

• Empresarios y gremios aprovechan visita de León XIV a la Argentina para pedir acuerdo que sobreviva a cada gobierno
• Milei ofrece Argentina como paraíso de una IA sin regulaciones y plantea crear "corporaciones no humanas" operadas por robots
• Philippe Aghion, Nobel de Economía: "La inteligencia artificial supondrá una gran reorganización del empleo"