Enagás entra en digHy para impulsar su software de hidrógeno

Enagás Emprende entra en digHy para acelerar el software de plantas de hidrógeno

Enagás, a través de su vehículo de corporate venture capital Enagás Emprende, ha entrado en el accionariado de la startup gallega digHy para empujar el desarrollo de su software especializado en el diseño, simulación y documentación de plantas de hidrógeno renovable y derivados como amoniaco, metanol, e-metano o SAF, según ha informado la propia compañía (Europa Press).

La operación, anunciada el 5 de octubre, no tiene un importe revelado: la nota oficial de digHy y los comunicados recogidos por Europa Press y El Español-Invertia se centran en el destino de los recursos (ampliar equipo técnico y añadir un módulo de operación y certificación automática de sostenibilidad de las moléculas producidas), no en el monto ni en el porcentaje adquirido.

¿Qué hace exactamente digHy?

digHy, con sede en Pontevedra, está construida por un equipo procedente de la consultoría e ingeniería especializada en hidrógeno. Su plataforma ataca las tres decisiones previas de un promotor de proyectos Power-to-X (P2X): dónde ubicar la instalación, cómo dimensionarla y a qué coste producirá. Para responderlas, reúne en un mismo lugar:

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Modelado horario del recurso solar y eólico disponible.
Simulación del comportamiento de la planta durante toda su vida útil.
Optimización del diseño bajo criterios técnicos y de mercado.
Generación automática de documentación técnica con trazabilidad de datos, lista para financiar, auditar o pedir ayudas públicas.

El consejero delegado y cofundador de digHy, Brais Armiño, lo resume en una idea fuerte: la toma de decisiones tradicional "deja fuera la mitad de las variables que van a determinar la rentabilidad". Por eso la herramienta cruza también análisis a largo plazo, servicios a la red eléctrica y estrategias de certificación de origen renovable. La empresa asegura que entre sus clientes ya hay "compañías nacionales e internacionales" que usan la plataforma como base para sus diseños (Europa Press), aunque no ha hecho pública la lista.

Qué cambia con el dinero de Enagás

El plan de uso de fondos se concreta en dos líneas, según el comunicado de digHy recogido por Capital Madrid y Europa Press:

Reforzar el equipo técnico, con foco en ingeniería de software y modelado energético.
Desarrollar un nuevo módulo centrado en la fase de operación (post-puesta en marcha) y, sobre todo, en automatizar la certificación de sostenibilidad de cada molécula producida — clave en un mercado donde el hidrógeno "verde" y el "gris" se pagan distinto y donde los reguladores europeos endurecen los requisitos de trazabilidad.

Es un movimiento coherente con la tesis de Enagás Emprende, creada en 2015 para invertir en empresas que aceleran la transición energética: gases renovables, movilidad sostenible y eficiencia energética. Con digHy, el portfolio alcanza las 20 participaciones, según confirma Europa Press.

Por qué un gigante gasista invierte en una startup de software

El sector del hidrógeno renovable en España está entrando en fase de ejecución, no de anuncios. Dos ejemplos publicados en las últimas semanas lo ilustran:

Moeve inició en septiembre la construcción del Valle Andaluz del Hidrógeno Verde en Palos de la Frontera (Huelva). La primera fase, 'Onuba', contempla 300 MW de electrólisis (ampliables a 405 MW) y una inversión superior a 1.000 millones de euros, con potencial para producir unas 45.000 toneladas de hidrógeno renovable al año. En su accionariado participan Moeve (51%), Hy24 y Cofides (29%) y Enagás Renovable y Alter Enersun (20%). El proyecto ha sido reconocido como Proyecto de Interés Común por la UE y ha captado 304 millones del Plan de Recuperación español (Euronews).
DH2 Energy, promotora 100% española fundada en 2021, afirma tener la mayor cartera de proyectos de hidrógeno verde del país, con más de 3 GW en Aragón, Extremadura, Castilla y León, Murcia y Portugal. Su proyecto estrella, Hysencia en Huesca (electrolizador de 35 MW + planta fotovoltaica de 50 MW en autoconsumo), empezará a construirse a principios de 2026 con una inversión de 80 millones, tras nueve años de tramitación, y prevé operar en 2028 (El Español-Invertia).

En ese contexto, el cuello de botella se está moviendo de "tener un proyecto" a "ejecutar muchos proyectos a la vez". Aquí es donde un software como el de digHy cobra valor estratégico: modelar cientos de localizaciones, simular su producción hora a hora durante 20 años y producir la documentación que exigen bancos, auditoras y fondos europeos es trabajo que, hecho a mano, no escala.

Qué significa esto para tu startup

Si estás construyendo software industrial, energético o de ingeniería en el ecosistema hispano, la operación deja tres señales prácticas:

El CVC español mira más allá de la energía tradicional. Enagás Emprende llevaba años invirtiendo en gases renovables y movilidad; con digHy abre la puerta a capas de software crítico (modelado, simulación, certificación). Para una startup deep tech con un cliente industrial claro, el corporate venture capital sigue siendo un canal de entrada realista, sobre todo en sectores regulados.
La certificación es el nuevo cuello de botella. Que digHy dedique un módulo entero a automatizar la certificación de sostenibilidad de cada molécula no es un capricho de producto: anticipa un requisito regulatorio. Cualquier SaaS B2B que toque reporting, trazabilidad o compliance en sectores verdes tiene una ventana abierta en Europa.
Power-to-X necesita vender en inglés, no solo en español. Los clientes de digHy ya son "nacionales e internacionales", pero el grueso del pipeline real (Moeve, DH2 Energy, los adjudicatarios de las subastas europeas de hidrógeno) compite por capital y ayudas paneuropeas. Si tu startup vende al sector energético, prepara documentación bilingüe y procesos de auditoría replicables desde el día uno.