Endeavor Perú: 12 startups facturaron US$500M en 2025

¿Por qué importa que 12 startups peruanas facturen US$500M?

Las doce startups activas del portafolio de Endeavor Perú cerraron 2025 con una facturación conjunta de US$500M, un crecimiento del 23,5% frente al año anterior, según declaró Paloma Aramburú, managing director de la organización, al diario Gestión. El número coloca a este grupo selecto en una liga reservada a muy pocos emprendimientos peruanos, y abre una pregunta incómoda para el resto del ecosistema: ¿qué están haciendo distinto quienes logran dar ese salto?

La cifra es relevante porque Endeavor no acelera cualquier startup: la organización ha evaluado cerca de 1.200 empresas en Perú e incorpora a su red solo uno o dos emprendedores al año, precisamente aquellos que ya facturan alrededor de US$10M, que es también la mediana global de ingresos de quienes entran a la red. Es decir, el dato no describe al ecosistema peruano promedio, sino a su techo actual.

¿Qué tienen en común las startups que logran escalar en Perú?

Para Endeavor, lo que distingue a las startups que cruzan la barrera de los US$10M no es solo el capital, sino la articulación de cuatro piezas: inversionistas, demanda corporativa, talento y academia. Sin esa cadena, incluso empresas con buenos productos quedan atrapadas en etapas tempranas.

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La organización viene reforzando esa articulación con dos programas. ScaleUp, el programa de aceleración para empresas en etapa de crecimiento, recibió en 2026 más de 80 postulaciones y seleccionó a 9 empresas con mejor consolidación comercial que cohortes anteriores, según Aramburú. El otro frente es el acceso a mentores y redes internacionales, clave para que las startups peruanas dejen de pensar en clave exclusivamente local.

Ese último punto es crítico: Aramburú estima que cerca del 80% de los ingresos de las 12 startups del portafolio todavía se genera en Perú, frente a un 20% en el exterior. Una excepción es Xertica, cuyo negocio en Brasil representaría cerca del 70% de su facturación, según dijo la directiva a Gestión. Es la prueba de que la expansión regional, cuando ocurre, cambia la ecuación completa de una startup peruana.

¿Dónde está hoy el dinero en el ecosistema peruano?

El panorama del capital privado en 2025 muestra dónde se concentró el flujo. Las startups peruanas captaron US$76,5M de financiamiento privado durante el año, según datos recogidos por Gestión. Pero la distribución fue desigual: fintech y proptech concentraron el 96,8% del monto, y el 72% de las operaciones se realizaron vía deuda, no equity.

Esa concentración convive con un ecosistema más amplio: Perú superó las 1.200 startups activas en 2025 y la inversión en emprendimientos innovadores creció alrededor del 28%, con más de US$47M levantados por otras vías, según una columna reciente del propio diario Gestión. Sin embargo, la región sigue siendo desigual: el Latin America VC Report 2026 muestra que Brasil y México concentran cerca del 80% del capital de riesgo latinoamericano, y que el VC regional creció 13,8% hasta los US$4.126M, con tickets promedio de US$6,1M, según cifras recogidas por Gestión en su cobertura de StartCo 2026.

Como referencia regional, México levantó aproximadamente US$1.800M durante 2025, con operaciones destacadas como la Serie B de Plata por US$250M y la Serie C de Klar por US$190M, además de la consolidación de Kapital como unicornio, según un análisis de Eko Ventures citado por El Economista. El contraste importa porque define el techo realista al que puede aspirar una startup peruana hoy: el ticket que observa Aramburú se ubica «más alrededor de US$1M que de US$10M«, dependiendo de la etapa y del sector.

¿Qué sectores pueden ser la próxima frontera?

Cuando se le pidió un ranking de industrias con potencial, Aramburú fue directa: Endeavor no maneja un estudio que permita jerarquizarlas. La apuesta de la organización es mirar las ventajas comparativas que ya tiene Perú —minería, biodiversidad, agroclimas, gastronomía y turismo— y construir tecnología específica para esas industrias, en lugar de replicar lo que funciona en otros mercados.

La minería aparece como el caso más evidente de brecha. Aramburú señaló que Endeavor solo ha trabajado hasta ahora con una startup vinculada a este sector, pese al peso que tiene la minería en la economía peruana. La oportunidad estaría en capturar más valor en torno a una industria donde el país ya tiene posición relevante, más que en competir globalmente en software genérico.

En agroindustria, la ejecutiva mencionó el caso de los arándanos, un cultivo que el Perú desarrolló aprovechando condiciones climáticas específicas. La misma lógica podría trasladarse a otros sectores vinculados con biodiversidad, alimentos y turismo, incorporando tecnología para resolver problemas puntuales. Biotech, health tech e inteligencia artificial siguen siendo tendencias globales con potencial, pero la tesis de Endeavor es que el ecosistema peruano debería construir sobre sus propias ventajas en lugar de seguirlas.

¿Qué cambia para los founders peruanos en 2026-2027?

El mensaje de Endeavor para el próximo bienio tiene tres componentes. Primero, más empresas que absorban capital, no más startups frágiles. Segundo, rentabilidad: los inversionistas están mirando con mucha más atención resultados y unit economics que crecimiento puro. Tercero, escala regional: el objetivo declarado es pasar de «doce que facturan US$500M» a un grupo más amplio de empresas en el rango de US$10M a US$20M que empiecen a mover la economía peruana.

La barrera menos tangible, según Aramburú, es cultural. «Hay una barrera cultural del miedo: qué pasa si pierdo, si no arriesgo», sostuvo la directiva. Superarla requiere que más emprendedores peruanos se planteen competir fuera del país como objetivo explícito, no como hipótesis remota.

¿Qué significa esto para tu startup?

Mide contra US$10M, no contra Series A: si tu startup peruana quiere entrar a redes como Endeavor, el umbral de juego ya no es levantar capital sino demostrar facturación recurrente cercana a los US$10M. Construye tu roadmap en torno a ese número, no al próximo round.
Piensa en vertical propio antes que en tendencia global: la oportunidad en Perú no está en copiar fintechs de Brasil o healthtechs de México, sino en resolver problemas específicos de industrias donde el país ya es fuerte (minería, agro, biodiversidad). El VC regional premia la tracción local, pero el salto de US$10M a US$20M suele venir de un mercado de exportación.
Prepárate para tickets más pequeños y métricas más duras: con tickets medianos cercanos a US$1M y deuda como vehículo dominante (72% en 2025), los próximos 24 meses van a exigir unit economics defendibles, no crecimiento a cualquier costo.